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獎勵方案

時間:2025-12-06 01:32:35 方案

獎勵方案模板匯編9篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的獎勵方案9篇,希望能夠幫助到大家。

獎勵方案模板匯編9篇

獎勵方案 篇1

  為提高我院學(xué)生參加體育鍛煉的熱情,增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),鼓勵我院學(xué)生積 極參加學(xué)校組織的`運(yùn)動會。特制定本辦法:

  1、參加校級體育比賽,獲團(tuán)體一二、三四、五六名的分別獎勵5、3、1分(德育)。

  2、凡是代表外國語學(xué)院參賽的運(yùn)動員,每參加一項(xiàng)比賽加1分(德育)。

  3、在運(yùn)動會上獲得名次的運(yùn)動員,按所得分?jǐn)?shù)加上相應(yīng)的分?jǐn)?shù)(如第一名得 9分,加9分,以此類推)(德育)。

  4、凡代表外國語學(xué)院參賽的人員每項(xiàng)給予30元的獎勵。獲得名次的運(yùn)動員, 每獲得1分給予30元的獎勵(注:不按要求參加訓(xùn)練,扣除30元獎勵)。

  5、接力人員個人加分及資金獎勵根據(jù)團(tuán)體成績得分除4乘2計(jì)算。

  6、每名運(yùn)動員限帶1名服務(wù)人員,保證運(yùn)動員能正常比賽,視服務(wù)情況給與 1分獎勵(德育)。

  7、參加方隊(duì)人員每人加5分(德育),訓(xùn)練全勤者另加1分(德育)。

  本方案解釋權(quán)歸外國語學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會。

  外國語學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會

  20xx年4月

獎勵方案 篇2

  一、高中:

 。ㄒ唬┆剟钊藬(shù)。

  1、一等獎人數(shù):該年級班數(shù)×1。

  2、二等獎人數(shù):該年級班數(shù)×2。

  3、三等獎人數(shù):該年級班數(shù)×3。

  注:每班人數(shù)以54人為標(biāo)準(zhǔn),超出人數(shù)較多的年級,可適當(dāng)放寬三等獎的人數(shù)。

 。ǘ┇@獎學(xué)生的確定。

  1、入校第一學(xué)期,以第一次月考成績?yōu)闇?zhǔn)。按所學(xué)的文字學(xué)科總分排名,取年級前列名次。以后均按期末成績排名,取年級前列名次。

  2、文理分科后,取升學(xué)考試學(xué)科總分排名,取年級前列名次,文理分別排序計(jì)算。

  3.復(fù)習(xí)生的成績要高于應(yīng)屆生的最好成績才能獲獎。

  4、有會考科目不及格者,取消當(dāng)年獲獎資格。

  受學(xué)校處分的'學(xué)生,取消當(dāng)年獲獎資格。

 。ㄈ┆剟钷k法。

  1、物質(zhì)獎勵:一等獎:30元/人/月。二等獎:20元/人/月。三等獎:10元/人/月。

  2、精神獎勵:

  (1)以單期的期末成績?yōu)闇?zhǔn),對獲獎學(xué)生在全校集會上進(jìn)行表彰并發(fā)放獎狀。打彩色光榮榜,放在玻璃櫥窗中。

 。2)雙期的期末表彰,由教導(dǎo)處制表,由各年級在年級集會上進(jìn)行表彰。

 。3)其余的每次表彰由教導(dǎo)處制表,由各班主任在班上宣布表彰結(jié)果。

  二、初中:

  (一)獎勵人數(shù)。

  1、一等獎人數(shù):該年級班數(shù)×1。

  2、二等獎人數(shù):該年級班數(shù)×2。

  3、三等獎人數(shù):該年級班數(shù)×3。

  說明:初中A班各等次的獎勵人數(shù)不得超過其他班人數(shù)的3倍。

 。ǘ┇@獎學(xué)生的確定。

  1、初一年級以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語三科成績總分排名,取前列名次。初二年級以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理四科成績總分排名,取前列名次。初三年級以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)五科成績加政治、歷史兩科的50%成績計(jì)總分排名,取前列名次。

獎勵方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  高考質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校聲譽(yù)的標(biāo)志。為了充分調(diào)動高三一線教師的備考積極性,確保本屆高考目標(biāo)任務(wù)的完成和落實(shí),依據(jù)我校實(shí)際,特制定本獎勵方案。

  二、目標(biāo)任務(wù):

 。ㄒ唬╅_獎目標(biāo):

  清華、北大1人以上(含1人),本科任務(wù)與去年基本持平,學(xué)校給獎3000元/人(開獎教師人數(shù):文化教師79人;音樂2人;體育4人;美術(shù)1人),同時全體高三教師旅游;

  清華、北大2人以上(含2人),本科任務(wù)與去年基本持平,學(xué)校給獎4000元/人,同時全體高三教師旅游;

  清華、北大3人以上(含3人),本科任務(wù)超過去年,學(xué)校給獎5000元/人,同時全體高三教師旅游;

 。ǘ┓纸饽繕(biāo):

  理科班任務(wù):二本25±2人;比那個班二本多,其中5、6、7、8比哪個班600分以上人數(shù)多

  文科班任務(wù):二本15±2人;比那個班二本多,其中25、26班比600分以上哪個班多。

  說明:

  1、文化考生以第一次公布的分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn),學(xué)生以檔案分統(tǒng)計(jì),招飛考生以一本統(tǒng)計(jì);藝體美考生包括第一次公布的分?jǐn)?shù)線二本及以上考生和提前批外省考生,其中外省考生以招生辦打印的'錄取結(jié)果為準(zhǔn);

  2、按文理教師實(shí)際人數(shù)分科類計(jì)獎。

  三、分配方案:

  1、任務(wù)獎:獎金額=總獎金×95%

 。1)完成班級指標(biāo)任務(wù),每班獎金額=總獎金×95%/完成任務(wù)班級的計(jì)獎指標(biāo)總數(shù)×該班計(jì)獎指標(biāo)數(shù);

 。2)沒有完成基本任務(wù)的班級不給獎。

  2、任務(wù)計(jì)算辦法:

 。1)5、6、7、8、25、26班計(jì)獎指標(biāo):二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理超600分平均個數(shù)×0、5

  (2)其他班計(jì)獎指標(biāo):二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理重點(diǎn)平均個數(shù)×0、5

  3、獎金分配方案:

 。1)班級總獎金按班主任/語/數(shù)/外/綜合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科綜合3人均分,理科綜合按4/4/3/發(fā)放;

 。2)根據(jù)教師的高考平均成績(理科班級前30名、文科班級前20名)的年級排名序號,以班級為單位對所在班教師排序,依值從小到大為1、2、3、4名:第一名教師獎金上浮20%;第二名教師獎金上浮10%;第三名教師獎金下浮10%;第四名教師獎金下浮20%;若出現(xiàn)并列名次則取相應(yīng)的平均浮動值,若學(xué)科組個人排名為最后一名且分?jǐn)?shù)低于年級人平5分,綜合10分,取消該教師獎金;

 。3)教多班的教師一個班完成任務(wù),另外一個班未完成任務(wù),任務(wù)獎按50%發(fā)放;

 。4)學(xué)校、年級對各備課組坐班、教學(xué)常規(guī)、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎金200元(一月一次情況公布)。

  四、藝體美高考獎:

  1、按校長辦公會確定的任務(wù)決定是否給獎:以20xx年招生人數(shù)為基數(shù),20xx年高考分類上線率必高于本縣其它學(xué)校上線率;

  2、完成任務(wù)獎:音體美上線任務(wù)(聯(lián)考上線及提前批錄。┓謩e為15±2、15±2、22±2;完成任務(wù)則按5000元/教師到學(xué)科組(其中開獎教師人數(shù)按音體美分別為2、4、1人),否則不給獎;

  3、超任務(wù)獎:(實(shí)際二本上線人數(shù)-任務(wù)數(shù))×300元發(fā)放到組;

  4、各組自行制定組里獎金分配方案并報教務(wù)科審批發(fā)放;

  5、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自外出培訓(xùn)的藝體生上線指標(biāo)不計(jì)入班級和所在藝體組。

  五、高考特別獎:獎金額=名校獎+總獎金×5%

  1、名校錄取獎:文化生按學(xué)校對應(yīng)獎平均到人,專業(yè)生原則上根據(jù)高考貢獻(xiàn)大小分配;

  2、有特殊貢獻(xiàn)者指在分科分班中,在尖子生的思想、生活關(guān)心上,在高考抓題(難度系數(shù)大于0、5)、抓信息(有依據(jù))等方面有突出貢獻(xiàn)者。各班級以樓層為單位管理、紀(jì)律優(yōu)勝者等,從各獎金余數(shù)里視情況予以不等的獎勵;

  3、優(yōu)秀備課組長獎(文理各1個):各學(xué)科一中理科前300名,文科前200名的平均分(綜合分差除以2)與臨澧縣文理科前100名的平均分的差值最小者為優(yōu)秀備課組長,獎金為400元/人;

  4、出現(xiàn)省、市狀元學(xué)校另給獎。

  六、其他說明:

  1、分班個別問題(教師子女)按年級承諾落實(shí);

  2、若計(jì)算獎金高于或低于學(xué)校頒發(fā)獎金時則按比例微調(diào);

  3、上級部門獎金分配按學(xué)校慣例執(zhí)行;

  4、未盡事宜,學(xué)校有最終解釋權(quán)。

獎勵方案 篇4

  保險公司如何激勵員工?如何讓員工的業(yè)績蒸蒸日上?下面是YJBYS小編整理的保險公司員工獎勵方案,歡迎參考!

  xx年以來,在全市系統(tǒng)廣大員工的共同努力下,XXXX的發(fā)展取得了令人矚目的成績。為了讓全體員工共享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步凝聚全員發(fā)展活力,以更加優(yōu)異的經(jīng)營績效迎接XXXX,特制定本方案。

  一、活動主題

  決戰(zhàn)三季度 XXXX

  二、活動口號

  XXXX 誓領(lǐng)雙工資

  三、激勵對象

  全市系統(tǒng)截止20xx年6月30日與公司簽訂了勞動合同和業(yè)績目標(biāo)合同的所有在崗且正常出勤的員工。

  四、活動時間

  2x年7月1日—2x年9月29日。

  五、活動目標(biāo)

  (一)個險渠道

  1、完成10年期及以上期交首年保費(fèi)1,700萬元;

  2、完成5-9年期期交首年保費(fèi)700萬元;

  3、舉績?nèi)肆?,733人。

  在個險渠道期交業(yè)務(wù)指標(biāo)考核中,三季度新增失效保單

  等額扣減當(dāng)期相應(yīng)新單期交保費(fèi),其中5年期以下期交失效保單按5年期計(jì)算。

  (二)銀保渠道

  1、完成壽險首年躉交保費(fèi)7,600萬元;

  2、完成首年期交標(biāo)保77萬元;

  2、完成首年期交保費(fèi)560萬元;;

  (三)團(tuán)險渠道

  1、完成短險保費(fèi)1,142萬元;

  2、完成學(xué)平險保費(fèi)750萬元;

  3、完成企業(yè)年金新中標(biāo)累計(jì)規(guī)模年度目標(biāo)85%。

  各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)口徑為準(zhǔn),新增失效保單數(shù)據(jù)以市公司精算考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  各市州分公司三條銷售渠道分解任務(wù)目標(biāo)見附件。

  六、激勵措施

  (一) 以渠道為單元進(jìn)行獎勵。

  銷售渠道員工獎勵工資=本銷售渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*月崗位工資*2。

  非銷售渠道員工獎勵工資=(個險渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*40%+銀保渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%+團(tuán)險渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%)*月崗位工資*2。

  對每一個單項(xiàng)指標(biāo),90%≤完成率<100%的,按該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算獎勵工資;80%≤完成率<90%的',按該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)算獎勵工資;完成率<80%的不計(jì)算獎勵工資。

  (二)設(shè)立“重點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)超產(chǎn)獎”。

  個險渠道10年期以上期交新單按每超額完成計(jì)劃4萬元獎勵1,000元;銀保渠道壽險首年躉交每超額10萬元獎勵400元;團(tuán)險渠道短期險按超額部分的2.5%計(jì)算獎勵.

  此項(xiàng)獎勵由支公司獎勵經(jīng)理以及該渠道有功員工.

  七、兌現(xiàn)辦法

  (一)本方案由市公司人力資源部和財(cái)務(wù)部共同考核與兌現(xiàn)。

  (二)本方案所涉及到的崗位工資,由市公司人力資源部根據(jù)SAP系統(tǒng)確認(rèn)的20xx年6月份各單位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。由市分公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)給全體在崗員工。

  (三)支公司班子成員的獎勵工資,按以下標(biāo)準(zhǔn)確定:

  經(jīng)理(含副經(jīng)理主持工作)未分管業(yè)務(wù)線的,按非銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,分管業(yè)務(wù)的,按所分管的銷售渠道和其它銷售渠道各占50%的比例計(jì)算;副經(jīng)理(含經(jīng)理助理),分管銷售渠道的,按銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;分管兩條銷售渠道的按各占50%的比例計(jì)算;分管一條銷售渠道和運(yùn)營的,分管銷售占70%.

  (四)分公司機(jī)關(guān)人員的獎勵工資

  銷售線人員: 在個人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達(dá)本渠道的計(jì)劃完成情況掛鉤,50%與本部門分配督導(dǎo)任務(wù)掛鉤.

  非銷售線人員:在個人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達(dá)市公司三條銷售渠道的計(jì)劃完成情況掛鉤,50%與分公司下達(dá)的個人三季度銷售任務(wù)掛鉤.個人三季度銷售任務(wù)為經(jīng)辦級以下人員10年期交3,000元或者5年期期交10,000元(權(quán)重50%),團(tuán)體意外險1,000元(權(quán)重1,000元);經(jīng)辦級以上人員負(fù)責(zé)幫扶一個銀郵代理網(wǎng)點(diǎn),三季度實(shí)現(xiàn)躉交保費(fèi)30萬元以上(權(quán)重50%),10年期交3,000元或者團(tuán)體意外險1,000元(權(quán)重50%)

  (五)兌現(xiàn)獎勵工資時須按規(guī)定扣除個人所得稅。

  (六)重點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)超產(chǎn)獎只對銷售線人員獎勵,獎金來未完成該單項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)單位按照任務(wù)缺口的權(quán)重分?jǐn)?

  八、工作要求

  (一)各支公司要充分認(rèn)識到三季度發(fā)展的重要意義,搞好對員工的思想發(fā)動,進(jìn)一步強(qiáng)化全員的主人翁意識和大局觀念,全面營造支持、參與、服務(wù)銷售一線的良好工作氛圍,確保既定任務(wù)目標(biāo)的圓滿達(dá)成。

  (二)要強(qiáng)化渠道之間、渠道內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)之間的整體推進(jìn),確保激勵的有效性。各個銷售部門要守土有責(zé)、合抱成團(tuán),加強(qiáng)對各項(xiàng)指標(biāo)的追蹤與管控,強(qiáng)化周單元經(jīng)營,精心組織達(dá)標(biāo),全面營造“多做貢獻(xiàn)、提升價值”的發(fā)展氛圍,確保激勵項(xiàng)目發(fā)揮最大效應(yīng)。各個管理部門要加強(qiáng)對銷售工作的實(shí)時指導(dǎo),切實(shí)做好銷售支援工作,推動一線高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (三)各支公司在本方案框架內(nèi),結(jié)合本級各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),按照分公司機(jī)關(guān)人員掛鉤考核的辦法制定本單位全員掛鉤考核項(xiàng)目和目標(biāo),7月28日前書面交人力資源部備案。各支公司應(yīng)遵循謹(jǐn)慎原則,不得擴(kuò)大范圍進(jìn)行激勵或搞變相推動,不得再追加獎勵。要注意對本方案的正確宣導(dǎo),不得在公司員工和銷售人員隊(duì)伍之間制造矛盾。

獎勵方案 篇5

  為進(jìn)一步推動蔬菜產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展,縣政府整合資金1500萬元,繼續(xù)對20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行獎勵。

  設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)

  1、新建200畝以上的規(guī);卟藞@區(qū)、基地,由縣政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決園區(qū)內(nèi)水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)。

  2、規(guī)模化發(fā)展的蔬菜園區(qū)、企業(yè),享受中央、省、市財(cái)政扶持的,不再享受縣級財(cái)政資金補(bǔ)貼。

  設(shè)施蔬菜基地建設(shè)

  日光溫室:標(biāo)準(zhǔn)溫室要求長度80米,寬度9米。

  1、成方聯(lián)片發(fā)展50座以上(含50座)新型日光溫室,每座補(bǔ)貼15000元。

  2、成方聯(lián)片發(fā)展20座以上不足50座(含20座)新型日光溫室,每座補(bǔ)貼10000元。

  3、成方聯(lián)片發(fā)展10座以上(含10座)不足20座新型日光溫室,每座補(bǔ)貼6000元。

  4、發(fā)展10座以下的新型日光溫室,每座補(bǔ)貼2000元。

  5、舊棚改造:鼓勵日光溫室翻新改造,對于達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的予以獎勵。凡是在舊棚基礎(chǔ)上加高、加厚墻體(厚度下部4米,上部1米,后墻高3.7米,脊高4米以上)、跨度9米,每座溫室補(bǔ)助2000元;將舊棚拆除,重新建造新溫室的,按照新發(fā)展溫室的獎勵辦法執(zhí)行。

  大拱棚:拱棚內(nèi)凈占地面積一畝為一個標(biāo)準(zhǔn)大棚。

  發(fā)展10座以上連片標(biāo)準(zhǔn)拱棚,每棚補(bǔ)助1000元;發(fā)展30座以上成方連片標(biāo)準(zhǔn)拱棚,每座補(bǔ)助3000元。

  農(nóng)行、縣聯(lián)社及農(nóng)發(fā)行等金融部門,要廣開思路,采取聯(lián)戶擔(dān)保、大棚抵押等多種形式發(fā)放貸款。凡貸款用于設(shè)施蔬菜發(fā)展的農(nóng)戶、企業(yè),政府給予標(biāo)準(zhǔn)溫室貼息一年的扶持。

  新優(yōu)名特蔬菜品種推廣種植獎勵

  20xx年繼續(xù)對蔬菜新優(yōu)名特品種進(jìn)行補(bǔ)貼,帶動全縣蔬菜新品種的推廣。對引進(jìn)新品種,示范面積達(dá)到10畝以上的,到農(nóng)牧局申請備案,每個品種獎勵10000元。

  新技術(shù)推廣獎勵

  對于積極推廣應(yīng)用綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)(重點(diǎn)推廣:熊蜂授粉、生物菌肥、膜下微噴、補(bǔ)光增溫、臭氧滅菌、大棚沼氣等技術(shù))的合作社(或大型基地)給予獎勵。單項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用面積達(dá)到50畝以上、不足100畝,且主要產(chǎn)品通過綠色食品認(rèn)證的獎勵1萬元;單項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用面積達(dá)到百畝以上,且主要產(chǎn)品通過綠色食品認(rèn)證,獎勵2萬元。

  蔬菜品牌、蔬菜配送中心、產(chǎn)地市場冷鏈系統(tǒng)建設(shè)

  鼓勵蔬菜專業(yè)合作社、蔬菜龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。對于合作社蔬菜品牌打入省級蔬菜知名品牌行列的',給予合作社2萬元獎勵;配送中心、產(chǎn)地市場冷鏈系統(tǒng)建設(shè),根據(jù)投資額度、建設(shè)規(guī)模,按照不同建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)每個給予最高不超過10萬元的獎勵資金。

  突出貢獻(xiàn)獎勵

  1、引進(jìn)落戶300畝以上,投資1000萬元以上,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的,給予引進(jìn)人2萬元獎勵。

  2、對全縣范圍內(nèi),評選“十佳”合作社,每個合作社給予3000元獎勵。

  3、對于發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)村干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,給予1000元獎勵。

  4、對于積極發(fā)放惠農(nóng)貸款鼓勵蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融部門,貸款額度達(dá)到500萬元以上的,縣政府給予4萬元獎勵。

獎勵方案 篇6

  一、目的:為了提高員工工作用心性,表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),特制定此方案。

  二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

  三、獎勵方式:物質(zhì)獎勵、精神獎勵。

  四、獎勵事項(xiàng)分類:

  1、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

  (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

  (2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

  (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

  (5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節(jié)約資源能源的.員工;

  (6)拾金(物)不昧者。

  2、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

  (2)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

  (3)對公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的;

  (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

  (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

  (7)全年出滿勤的;

  (8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;

  (9)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

獎勵方案 篇7

  一、名詞解釋

  1、云廣告:又叫精準(zhǔn)廣告,公司推出的一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,是一個互動、精準(zhǔn)、誠信、專業(yè)的超大網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布平臺,可為客戶提供全方位的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。

  2、紅通幣(H幣):公司秒結(jié)秒算客戶獎金的代用貨幣,也是公司與客戶、客戶與客戶之間通行的貨幣。1H幣等于1元人民幣。

  3、平安通道:又叫生命線,客戶注冊加盟時所在實(shí)點(diǎn)位置的那條通道。

  4、財(cái)富通道:又叫財(cái)富線,客戶符合公司規(guī)定條件時,系統(tǒng)自動分配給客戶的那條通道?蛻粼谄桨餐ǖ乐苯油茝V1個云廣告位即有資格開通財(cái)富通道。

  5、全球一條線借力通道:公司將全球所有加盟的客戶全部按注冊激活時間先后順序排列在一條線上互相借力發(fā)展的那條通道。

  6、點(diǎn)位:每個客戶注冊加盟時都有兩個點(diǎn)位:一個在全球一條線借力通道上,叫借力點(diǎn)位;一個在平安通道上,叫實(shí)點(diǎn)位。

  7、拐:自己的財(cái)富通道主線叫1拐,自己財(cái)富通道主線上所有客戶再開通的財(cái)富通道叫2拐,以此類推。

  8、注冊:初次繳納2個月云廣告租賃費(fèi)220元,并激活成功。

  9、續(xù)費(fèi):客戶第三個月起每月重復(fù)繳納云廣告租賃費(fèi)110元,并繳費(fèi)成功。

  二、客戶資格

  云廣告位租賃費(fèi)110元/月。初次繳納2個月(220元)租賃費(fèi)租用公司1個云廣告位,即成為公司客戶。第三個月起,每月按時續(xù)交租費(fèi)1次。所有客戶免交公司網(wǎng)絡(luò)使用維護(hù)費(fèi)。所有客戶可以使用云廣告宣傳合法信息,并有資格宣傳推廣云廣告位獲取推廣獎勵。

  三、客戶待遇

  (一)新人注冊加盟時各星客戶所拿獎金:

  1、一星客戶:初次繳納2個月(220元)租賃費(fèi)租用公司1個云廣告位,即成為公司客戶。。

  一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點(diǎn)位后自動下滑壓縮20個點(diǎn)位所開財(cái)富通道3拐內(nèi)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)2H幣獎金。

  2、二星客戶:直接推廣1個云廣告位同時開通財(cái)富通道即成為公司二星客戶。

  二星客戶除獲得一星客戶獎金外:

  (1)再獲得全球一條線借力通道直接推廣客戶點(diǎn)位后下滑壓縮10個點(diǎn)位所開財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎金。

  (2)再獲得自己平安通道直接推廣客戶所開財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)15H幣獎金。同時再獲得這個直接推廣客戶所開財(cái)富通道主線所推薦的所有客戶再開通的財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)15H幣獎金。

  3、三星客戶:開通財(cái)富通道并在財(cái)富通道直接推廣1個以上云廣告位即成為公司三星客戶。

  三星客戶除獲得一星和二星客戶的獎金外:

  (1)再獲得自己財(cái)富通道所有客戶在全球一條線借力通道點(diǎn)位后下滑壓縮10個廣告位所開財(cái)富通道主線(1拐)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎金。

  (2)再獲得自己財(cái)富通道前5拐無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)5H幣,后10拐無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)2H幣獎金,共計(jì)15拐獎勵。

  (二)續(xù)費(fèi)后各星客戶除獲得第(一)部分獎金外,還可以獲得以下獎金:

  1、獲得平安通道從自己實(shí)點(diǎn)位后壓縮60層內(nèi)所有廣告位續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎金,只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎金。

  2、獲得財(cái)富通道從自己實(shí)點(diǎn)位后壓縮60層內(nèi)所有廣告位續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)1H幣獎金,只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎金。

  3、獲得自己財(cái)富通道主線(1拐)上廣告位無限深度續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)15H幣獎金,只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎金。

  4、獲得自己財(cái)富通道上所有客戶所開財(cái)富線5拐內(nèi)廣告位無限深度續(xù)費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)5H幣獎金。只要續(xù)費(fèi),每月重復(fù)獲得一次獎金。

  四、重復(fù)消費(fèi)

  公司采用消費(fèi)代替銷售的方式,客戶每月重復(fù)消費(fèi)110元,每月重復(fù)獲得獎勵。公司因而持續(xù)穩(wěn)定倍增長久發(fā)展。

  五、秒薪結(jié)算

  客戶獎勵全部實(shí)行秒結(jié)秒算。在初次繳費(fèi)激活客戶的1秒鐘內(nèi),所有獎勵同時以紅通幣的形式分發(fā)到應(yīng)得獎勵的客戶后臺H幣明細(xì)賬戶里。客戶可以隨時在會員之間互相兌現(xiàn),也可以隨時向公司客服申請?zhí)岈F(xiàn)。

  六、客戶義務(wù)

  客戶必須每月準(zhǔn)時繳納110元云廣告位租用費(fèi)。當(dāng)月沒有在應(yīng)交對應(yīng)日之前上交云廣告位租用費(fèi)的,不領(lǐng)應(yīng)交對應(yīng)日之后的云廣告位提成返點(diǎn)。系統(tǒng)在其本人補(bǔ)交日前會跳過其本人按以上辦法獎勵其他人,本人提成返點(diǎn)從補(bǔ)交日開始領(lǐng)取(以后按這個日期計(jì)算)。如果客戶連續(xù)3個月沒有繳納云廣告位租用費(fèi)(不論缺幾個月的只需補(bǔ)一個月的云廣告位租用費(fèi)110元),公司取消其客戶資格。

  公司不允許客戶提前續(xù)費(fèi),更不接受一次多月提前繳費(fèi)?蛻舯仨氃趹(yīng)繳費(fèi)當(dāng)天之前存夠續(xù)費(fèi)的110個紅通幣,系統(tǒng)會自動給你續(xù)費(fèi)。

  注意:應(yīng)繳費(fèi)對應(yīng)日是指客戶激活當(dāng)日或補(bǔ)交租用費(fèi)之日,如果當(dāng)月沒有此日,則按此月最后一日計(jì)算。公司系統(tǒng)后臺會有提示。

  七、云廣告位轉(zhuǎn)讓

  云廣告位可以憑密保資料轉(zhuǎn)讓?蛻糇畛醯怯浀.郵箱(實(shí)名認(rèn)證含身份證和手機(jī)號)是識別其身份的重要憑證之一?蛻羟杏浢鼙YY料,密保露等于轉(zhuǎn)讓賬號。

  八、在校學(xué)生,軍人,不得參與本活動。

  九、所有客戶必須遵守公司營運(yùn)守則和所在國法律法規(guī)。

  十、本獎金制度最終解釋權(quán)歸紅通公司。

  特別說明:

  1、所有新老客戶全部按加盟時間先后順序排在一條線借力發(fā)展,享受制度規(guī)定利益。

  2、本著“扶助弱勢群體”的根本宗旨,從本制度發(fā)布實(shí)施之日起到6個月內(nèi),加盟紅通并經(jīng)實(shí)名認(rèn)證第一個廣告位且連續(xù)續(xù)費(fèi)但沒有收回本金(660元)的客戶,經(jīng)本人提出申請,公司在第七個月無條件給予補(bǔ)足本金差額,同時收回點(diǎn)位,確保紅通家人不受一分錢損失。

  3、本辦法實(shí)施日期,以網(wǎng)站公布時間為準(zhǔn)計(jì)算。

  紅通制度第一項(xiàng)

  一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點(diǎn)位后自動下滑壓縮20個點(diǎn)位所開財(cái)富通道3拐內(nèi)無限深度注冊點(diǎn)點(diǎn)2H幣獎金。

  舉個例子 20個點(diǎn)位都開財(cái)富線了 他們的財(cái)富線都發(fā)展了10個點(diǎn)位,(一拐)。并且這里所有人也開財(cái)富線了,他們的財(cái)富線深度也都是10個點(diǎn)位,(二拐)。并且這里所有人也開財(cái)富線了,他們的財(cái)富線深度也都是10個點(diǎn)位,(三拐),你算算點(diǎn)點(diǎn)2元,你可以拿多少錢?

  答: 20個都開財(cái)富線都是10個深 就是200個點(diǎn)位 點(diǎn)點(diǎn)2元 就在一拐上拿400元。

  一拐的200個點(diǎn)位 開財(cái)富線 都是10個深 就是20xx個點(diǎn)位,點(diǎn)點(diǎn)2元 就是4000元 這是2拐的

  二拐的20xx個點(diǎn)位 開財(cái)富線 都是10個深 就是20000個點(diǎn)位,點(diǎn)點(diǎn)2元 就是40000元 這是3拐的 1拐400+二拐4000+三拐40000=4440元

  接剛才那道題 要是他們下個月每個推廣1個廣告位 你只是續(xù)費(fèi)110 你的平安通道沒有人 財(cái)富線也沒有人 你還是沒有推廣 你這個月可以拿錢嗎? 要是可以拿,拿的是什么錢?拿多少?

  答:應(yīng)該還是44400元 因?yàn)榫托略黾恿?2200人

  接剛才那道題 要是再下一個月 他們每人還是發(fā)展一個 我還是收入44400元嗎?

  答: 44400人 每人發(fā)展一個就是新進(jìn)44400人 點(diǎn)點(diǎn)2元 就是88800元。

  2題 還是這到題 如果你推薦1個 他在借力線上的點(diǎn)位看好是你下滑的20個點(diǎn)位的第10個點(diǎn)位 你又可以拿多少錢?

獎勵方案 篇8

  為了促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展,增強(qiáng)師生體質(zhì)健康,調(diào)動運(yùn)動員積極性,,特制定本屆田徑運(yùn)動會的獎勵方案。

  1、個人名次獎:對參加比賽獲得前八名的學(xué)生頒發(fā)獎狀一張及獎金,獎金獎勵方式:獲得一分獎勵1元;獎金統(tǒng)一在閉幕式時以班級為單位領(lǐng)取,并由班主任根據(jù)學(xué)生的'得分將獎金分發(fā)到學(xué)生手上。

  2、團(tuán)體總分名次獎:對少年甲組、青年組各取前八名的班級頒發(fā)獎狀一張及獎金;

  在文明班評比中前三名加6分,四至六名加4分,第七第八名加3分。

  獎金及文明班加分獎勵標(biāo)準(zhǔn):

  團(tuán)體總分 班集體獎金 班主任獎金 文明班加分

  第一名 120 60 6

  第二名 100 50 6

  第三名 90 45 6

  第四名 80 40 4

  第五名 70 35 4

  第六名 60 30 4

  第七名 50 25 3

  第八名 40 20 3

  3、體育道德風(fēng)尚獎:全校選取八個班級頒發(fā)獎狀一張,并在文明班評比中加4分。

  4、破紀(jì)錄獎:破臺山市運(yùn)動會紀(jì)錄者獎勵50元,破學(xué)校紀(jì)錄者獎勵20元。

  敬修職校校運(yùn)會組委會

  20xx年10月11日

獎勵方案 篇9

  我校為了加強(qiáng)學(xué)生宿舍的管理,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,經(jīng)學(xué)校中層以上會議討論決定,特制定20xx年春學(xué)期的文明宿舍獎勵方案。

  一、開展文明宿舍評比活動。每月評選出6個文明宿舍(男生、女生各3個)進(jìn)行獎勵,獲得文明宿舍的每舍獎勵每位學(xué)生一份1元左右的生活用品,(如牙刷、牙膏、毛巾、卷筒紙等),同時按每生每月1元的標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的.班主任現(xiàn)金獎勵。每月的平均分低于90分的,取消評選資格。預(yù)計(jì)本學(xué)期共需800元用于獎勵。

  二、在5月底到6月初之間進(jìn)行一次宿舍室內(nèi)文化評比活動。一等獎男女宿舍各1名,二等獎男女各2名,三等獎男女各5名。獲獎的學(xué)生分別按一等獎每生卷筒紙3個,二等獎每生卷筒紙2個,三等獎每生卷筒紙1個的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎品。班主任及評委人員:每人發(fā)紀(jì)念品一份(價值10元以下)。預(yù)計(jì)共需500元。

  以上合計(jì)約需要開支1300元。

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