工作方案

時間：2025-12-11 19:27:43 工作方案我要投稿

有關工作方案范文集錦6篇

　　為保障事情或工作順利開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編整理的工作方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關工作方案范文集錦6篇

工作方案篇1

　　一、指導思想:

　　牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想,強化自覺服務意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學校教育教學工作的順利展開。以學校20xx春季工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平, 變被動解決問題為主動服務,力求在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,并將問題解決在初始階段,為教育教學做好后勤保障,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

　　二、工作目標:

　　1、確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位。

　　2、嚴格財務管理制度,做到財務管理規(guī)范、精細、公開、透明。

　　3、確保學校水電、食堂、網(wǎng)絡安全,杜絕事故的發(fā)生。

　　4、對學生進行節(jié)能教育,把節(jié)能工作做到位。

　　5、力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益,力爭本學期學校綜合樓進入招標中心。

　　三、工作措施:

　　1、校園設施的維護

　　做好學校設施的維護工作。不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,例如課桌椅、門、鎖、窗、水電路等,保證學生正常上課。建立后勤維修申請單制度,凡是有維修需要的,首先由責任人填寫維修申請單,經(jīng)主管領導批準后,方可進行維修。

　　2、物品采購、管理、使用

　　做好物品保管,購物入賬,帳物照應,并規(guī)范借用制度,每學期對物品清查一次。加強低值易耗品的采購和管理工作,嚴格執(zhí)行采購審批、入庫發(fā)放手續(xù)。采購時本著節(jié)約、實用的原則,而且盡量達到教師的要求和滿足,如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等,每次發(fā)放的物品都要有詳細的登記記錄,是屬于借用的物品學期結束按時收回。做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。

　　3、食堂、宿舍管理

　　加強食堂和宿舍建設,努力改善學校食宿條件。制定食堂各項規(guī)章制度,督促各項制度的落實,建立健全食堂食品衛(wèi)生臺賬,保障食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保師生飲食安全。對食堂設施進行改造和完善。加大學生宿舍的管理力度,降低各類設施的損壞。

　　4、班班通網(wǎng)絡、計算機教室等設備管理

　　做好班班通設備、辦公設備的使用和維護工作。對教師進行網(wǎng)絡培訓,定期對學校班班通網(wǎng)絡、教學機進行維護、維修,對故障設備做到隨報隨修,使班班通設備最大程度的為教育教學工作服務。積極擴展班班通系統(tǒng)的功能,最大化發(fā)揮網(wǎng)絡系統(tǒng)功能。

　　5、嚴格執(zhí)行財務預算制度,做到開支精打細算,提高學校教育經(jīng)費的使用效益。

　　堅決執(zhí)行上級部門關于財務方面的有關決定,認真做好學校財務預算工作。嚴格按預算開支,保證學校工作正常運轉。嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。做好學校財務的.審查工作,定時組織民主理財工作。做到開支合理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。。認真組織財務結算工作,努力創(chuàng)造條件,為學校的再發(fā)展提供財力和必備的物質支持。

　　6、加強學習,提高服務育人質量。

　　加強后勤人員對有關文件、政策、法規(guī)、業(yè)務知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務能力,做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質量。加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

工作方案篇2

　　20xx年2月24日，護理部在科技會堂召開了20xx年護理教學工作總結會，科室護士長及帶教負責人共50余人參加，會議由蓋海云副主任主持，寧亞利主任出席了此次會議，護士帶教工作總結。20xx年我院共接收來自西安市衛(wèi)校、渭南中醫(yī)學校、陜西醫(yī)學專修學院、西安聯(lián)合學院等六所院校護理實習生共179人。按照全年教學工作計劃，護理部較好的完成了帶教任務。

　　一、加強實習生崗前培訓。護理部對實習生進行為期一周的`系統(tǒng)化崗前培訓，培訓內(nèi)容包括中西醫(yī)理論及技術操作、護理核心制度、實習生請休假制度、醫(yī)院感染及傳染病管理、護士禮儀等，經(jīng)考核合格后，由護理部統(tǒng)一安排實習科室，工作總結《護士帶教工作總結》。

　　二、重視臨床護理帶教質量，制定不同學歷層次護生的教學計劃、臨床帶教措施，定期不定期檢查護理教學落實情況，并及時進行教學評價，保證教學質量。

　　三、補充完善了實習帶教管理制度，制定了優(yōu)秀帶教老師、優(yōu)秀實習學生評選條件，重新修訂了帶教老師任職條件，對實習生、帶教老師實行雙向考評。

　　四、護理部定期召開實習生座談會，充分聽取實習學生的合理化建議，并及時與各科護士長溝通，協(xié)調(diào)、解決科室存在的問題。

　　五、全年組織學生參加“優(yōu)質護理服務示范工程活動”專題講座3次，護理專題講座4次。

　　六、根據(jù)評選條件，全年共評選出優(yōu)秀帶教老師23人，優(yōu)秀實習生22人。

　　2月25日，護理部又組織實習生召開了臨床教學總結會，對22名優(yōu)秀實習生進行了表彰。會上實習生暢所欲言，對我院的護理教學工作予以高度評價和肯定，同時也提出了以下建議：

　　1、帶教老師嚴格要求自己，以身作則。

　　2、帶教老師多給學生提供動手機會。

　　3、希望帶教老師多關心學生的生活和學習，多與學生溝通，耐心教導。

　　會后，針對以上存在問題，護理部制定了相關整改措施，明確了今后工作的改進方向。

工作方案篇3

　　根據(jù)《新村建設扶貧專項20xx年實施方案》，聚焦全縣脫貧攻堅目標任務和新村建設扶貧實際，確保已實施農(nóng)村危房改造建檔立卡貧困人口住房安全有保障，鞏固已脫貧成果、保持穩(wěn)定脫貧，特制定本實施方案。

　　一、年度目標

　　對建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造實施情況進行全面排查，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改到位，確保20xx年如期實現(xiàn)貧困戶住房安全有保障目標。

　　二、重點工作

　�。ㄒ唬┙n立卡貧困戶農(nóng)村危房改造（牽頭單位：縣住建城管局；責任單位：縣扶貧開發(fā)局、縣財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

　　堅持加強督促指導，開展全縣建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造“回頭看”、“回頭幫”，重點排查實施效果、改造質量、資金使用和檔案信息管理等方面是否存在問題，對發(fā)現(xiàn)的問題逐條建立問題臺賬、及時整改、形成閉環(huán)，所有問題于20xx年6月底前完成整改。

　　1.實施效果方面，排查已實施建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造的住房是否安全，是否出現(xiàn)新的`安全隱患。

　　2.改造質量方面，排查中央下達的建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造任務施工過程質量監(jiān)管和竣工驗收等環(huán)節(jié)是否符合要求。

　　3.資金使用方面，排查補助資金管理是否規(guī)范，是否存在補助資金發(fā)放不及時、虛報冒領、違規(guī)收取好處費等問題。

　　4.檔案信息管理方面，排查脫貧攻堅三年行動農(nóng)戶檔案管理信息檢索系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報是否及時、準確；建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造戶是否采取掛牌、上墻逐戶標明，紙質檔案是否按照一戶一檔要求建立完善。

　�。ǘ┮话阖毨н吘墤敉僚鞣扛脑欤款^單位：縣住建城管局；責任單位：縣扶貧開發(fā)局、縣財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

　　繼續(xù)查漏補缺，20xx年5月底完成全縣一般貧困邊緣戶土坯房改造515戶，20xx年6月底完成需拆除任務137戶。

　　1.經(jīng)濟適用，確保安全。充分考慮一般貧困邊緣戶經(jīng)濟承受能力，以住房安全和滿足基本生活功能為前提，合理確定建設標準和改造方式，降低改造成本。嚴格執(zhí)行農(nóng)房建設標準，切實加強改造質量安全監(jiān)管，提高農(nóng)房建設水平和抗震設防能力。

　　2.統(tǒng)籌推進，規(guī)范建設。加強政策銜接，切實履行職責，密切配合，形成工作合力，協(xié)調(diào)推進改造行動。堅持政策措施、補助對象、補助標準公開透明，規(guī)范建設管理程序，建設陽光工程、民心工程、放心工程。

　　三、保障籌措

　�。ㄒ唬┘訌娊y(tǒng)籌協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)房建設統(tǒng)籌管理聯(lián)席會議機制作用，加強部門配合，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項目標任務高質量完成。

　�。ǘ┳ズ脝栴}整改。堅持脫貧標準，以問題為導向，進一步舉一反三、對標補短，實現(xiàn)建檔立卡貧困戶住房安全有保障。

　�。ㄈ⿵娀酱僦笇�。持續(xù)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房安全有保障情況開展常態(tài)化督促指導，建立問題臺賬，督促問題整改，確保所有問題按時整改到位。

工作方案篇4

　　一、工作原則

　　雨雪冰凍災害期間，除雪保暢的總原則為“優(yōu)先保障高速公路和干線公路”。在此基礎上，天氣預報小雪、中雪情況下由各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構自行組織除雪工作，天氣預報大雪情況下由市公路局指揮全市公路除雪保暢工作的開展，各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構要服從指揮，統(tǒng)一行動，保障公路安全暢通。

　　二、組織機構及職責

　�。ㄒ唬┦泄肪止烦┍彻ぷ髦笓]部

　　市公路局成立公路除雪保暢工作指揮部（以下簡稱“指揮部”），由梁成初任指揮，周靜哉、鄭嫦月、盧照輝、李永紅和應海芳任副指揮。指揮部下設綜合組、聯(lián)絡組、作業(yè)組、后勤組等4個工作組。指揮部負責指導全市除雪保暢工作，做好各高速公路經(jīng)營單位及縣級公路管理機構的除雪保暢的協(xié)調(diào)與應急力量的統(tǒng)籌，組建市作業(yè)組。指揮部設在局96266路網(wǎng)監(jiān)控指揮中心（以下簡稱“96266監(jiān)控中心”）。

　　1.綜合組。李永紅兼任組長，成員由局路網(wǎng)處、養(yǎng)護處、路政處和辦公室組成。主要職責：

　�。�1）統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公路冰雪災害應對工作，研究提出相關應對措施建議。

　�。�2）做好雨雪冰凍災害可能對高速公路影響及危害的分析預測。

　�。�3）向各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構傳達市政府、交通委和省公路局的工作精神和要求。

　�。�4）收集匯總冰雪災害應對信息，并及時報送有關部門及指揮部、各工作組。

　　（5）組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督除雪保暢工作，及時協(xié)調(diào)處理各類應急事項。

　　2.聯(lián)絡組。聯(lián)絡組分為兩組，聯(lián)絡一組由周靜哉兼任組長，成員由局高速大隊、收費處和路政處組成，聯(lián)絡省高速交警寧波支隊，必要時進駐寧波支隊指揮中心。第二組由盧照輝兼任組長，成員由局高速大隊、收費處和養(yǎng)護處組成，聯(lián)絡寧波交警局城市高速大隊，必要時進駐城市高速大隊指揮中心。主要職責：

　�。�1）做好與高速交警的聯(lián)絡，必要時組織人員進駐交警指揮中心。

　�。�2）聯(lián)合高速交警和路政指揮調(diào)度全市高速公路巡查力量，向指揮部上報雪情和除雪建議。

　�。�3）匯總交通事故快速處理、交通維護、壓道通行等信息。

　�。�4）聯(lián)系高速交警和高速公路經(jīng)營單位，建立高速公路封道協(xié)商機制，保障應急隊伍能夠快速進入高速公路。

　�。�5）負責高速公路除雪保暢現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督、指導和檢查。

　　3.作業(yè)組。局路橋處劉學任組長，成員由路橋處組成，后備力量由寧波交工與浙江良和組成。主要職責：

　�。�1）做好各個應急搶險力量點位的機械設備、物資、人員儲備。

　�。�2）制定實施路橋處除雪保暢工作方案，負責應急搶險機械設備的檢查維護，組織安排路橋處各支搶險隊伍的值班待命。

　�。�3）支援重點受災路段的搶通工作。

　　4.后勤組。應海芳任組長，成員由局組人處、辦公室和科技處組成。主要職責：

　�。�1）制定實施宣傳報道工作方案。

　　（2）負責雨雪冰凍災害公路應急響應的綜合信息報道，在多種媒體上宣傳公路應對工作、措施。

　　（3）發(fā)布有關信息，關注網(wǎng)上熱點，做好媒體、記者接待安排工作。

　�。�4）負責雨雪冰凍災害期間局政務信息、綜合性文字材料的起草及報送。

　�。�5）保障機關應急車輛、值班人員食宿等后勤，加強機關安全防范和保障工作。

　�。�6）為局內(nèi)外網(wǎng)、數(shù)字公路正常運行提供技術支撐。

　�。ǘ┦泄肪指魈幨�

　　1.路網(wǎng)處(安全處、科技處、96266監(jiān)控中心)。負責全局值班方案的制定，報指揮部審定。負責各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構雪阻信息的收集、匯總、上報，會同局養(yǎng)護處、路政處提出除雪工作建議。負責保障路網(wǎng)中心設備、線路暢通和數(shù)字公路運行正常。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構所屬情報板，統(tǒng)一發(fā)布雪情及公路通行信息。實時監(jiān)測監(jiān)控視頻，密切關注雪情及路況，及時向指揮部匯報雪阻及除雪情況。

　　2.養(yǎng)護處。負責指導協(xié)調(diào)各縣（市）區(qū)公路除雪保暢工作，做好養(yǎng)護車載視頻的監(jiān)管，聯(lián)系除雪后備力量。做好公路通阻信息和除雪投入力量的動態(tài)審核，及時掌握相鄰公路間的搶通信息，指導協(xié)調(diào)相鄰公路管理單位的除雪作業(yè)。

　　3.路政處。負責指導普通公路除雪保暢路政管理，協(xié)調(diào)各縣（市）區(qū)做好普通公路巡查和動態(tài)情況的反饋，指導縣級公路管理機構維持雪阻路段的交通秩序；做好路政執(zhí)法裝備使用監(jiān)管。

　　4.高速大隊。負責除雪保暢期間高速公路路政管理，指揮各中隊上路巡查，及時掌握路況動態(tài)。會同高速交警做好高速公路除雪作業(yè)壓道，配合高速交警實施交通管制和維持秩序。保障應急搶險隊伍快速進入高速公路。做好與相鄰地市高速管理部門的聯(lián)絡工作。

　　5.收費處。負責協(xié)調(diào)高速公路經(jīng)營單位做好安全運營工作，及時掌握各收費站的通行情況和交通流量，保障ETC通道的正常運行，做好有關投訴咨詢的答復工作，配合96266監(jiān)控中心做好值班工作。

　　6.路橋處。負責召集除雪隊伍人員的到崗到位，做好除雪設備的調(diào)試和物資的準備工作。除雪開始后，按照指揮部下達的指令及路橋處除雪保暢工作方案規(guī)定上路除雪。

　　7.組人處。負責組織、聯(lián)絡新聞媒體，對全市公路除雪保暢工作開展采訪、拍攝、報道。

　　8.辦公室。負責起草并向市政府、省公路局、交通委報送政務信息及全局綜合性材料，保障值班人員的食宿，做好應急車輛保養(yǎng)。

　　（三）高速公路經(jīng)營單位

　　各高速公路經(jīng)營單位是管轄路段除雪保暢責任主體，負責隊伍組建、培訓、演練；負責管轄路段除雪保暢設備、物資按相關標準和要求及時集結到位；負責現(xiàn)場除雪保暢作業(yè)；負責各類信息的統(tǒng)計上報；負責管轄路段監(jiān)控中心、三大系統(tǒng)和視頻監(jiān)控、情報板等的正常運行。各高速公路經(jīng)營單位應會同聯(lián)勤單位設立除雪保暢指揮機構，由經(jīng)營單位主要負責人任組長，辦公地點位于各高速公路經(jīng)營單位監(jiān)控中心，接受指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度，負責組織協(xié)調(diào)本路段高速公路除雪保暢具體實施工作。

　　（四）縣級公路管理機構

　　各縣級公路管理機構是轄區(qū)普通公路除雪保暢責任主體，負責作業(yè)隊伍組建、培訓、演練；負責轄區(qū)普通公路除雪保暢設備、物資按相關標準和要求及時集結到位；負責現(xiàn)場除雪保暢作業(yè)；負責各類信息的統(tǒng)計上報；負責轄區(qū)內(nèi)路網(wǎng)中心、數(shù)字公路平臺和車載視頻及對講機的正常運行。各縣級公路管理機構應設立除雪保暢指揮機構，由各單位主要負責人任組長，辦公地點位于各單位路網(wǎng)中心或應急搶險中心，接受指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度，負責組織協(xié)調(diào)本轄區(qū)公路除雪保暢具體實施工作，規(guī)劃方案《除雪保暢方案》。

　　三、除雪方案

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　　除雪響應的依據(jù)為氣象部門發(fā)布的'天氣信息和上級部門的工作指令，時間為開始下雪后的2小時內(nèi)。響應等級分為小雪、中雪和大暴雪三級。

　　1.小雪響應

　�。�1）各小組進入值班待命狀態(tài)，加強動態(tài)信息管理。綜合組根據(jù)實際情況，電話會商工作方案并下達相關指令，做好路況信息匯總及報送。96266監(jiān)控中心增加值班人員，關注天氣變化和路況信息。96266監(jiān)控中心對接入的視頻每天巡檢兩次，辦公室、高速大隊和96266監(jiān)控中心分別通知各處室、各高速公路路政中隊和各縣級公路管理機構做好對講機和車載視頻的調(diào)試及執(zhí)法裝備的準備。指導協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構情報板發(fā)布預警及溫馨提醒信息。

　�。�2）聯(lián)絡組及時掌握高速公路路況，各高速公路路政中隊加強公路巡查，發(fā)現(xiàn)通行困難，及時上報。督促各路段加強易結冰處、長下坡和匝道等關鍵部位的巡查，就近儲備相應的融雪和防滑材料。各高速公路監(jiān)控中心每4小時向高速交警和96266監(jiān)控中心上報雪情。

　　（3）后勤組做好車輛保養(yǎng)、值班保障等的準備工作，將各項準備工作情況及時向上級部門報送。做好監(jiān)控中心視頻調(diào)試和應急信息報送等信息技術保障工作。加強與各新聞媒體的聯(lián)系，宣傳除雪保暢準備工作，重大要情即時報道。

　�。�4）各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構作業(yè)組確保各類除雪隊伍、物資、設備裝備進入應急保障狀態(tài)，做好隨時啟動的準備，安排人員值班。局部易積雪路段可提前撒布融雪材料，當?shù)缆贩e雪厚度達到1厘米，應開始利用機械除雪。

　　2.中雪響應

　�。�1）綜合組安排人員值班并進駐指揮部，收集動態(tài)信息，及時報告報送。李永紅副指揮牽頭組織研究商議防御和搶險救災工作，布置有關防御措施，檢查各項防范措施的落實情況。對接入的視頻每天巡檢四次，對各處室、高速公路路政中隊和縣級公路管理機構的對講機和車載視頻進行定期抽查。指導協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構情報板發(fā)布警示及路況信息。

　　（2）聯(lián)絡組根據(jù)實際情況進駐高速交警指揮中心，各高速公路路政中隊加強易結冰處、長下坡和匝道等關鍵部位的巡查。各高速公路監(jiān)控中心每2小時向高速交警和96266監(jiān)控中心上報雪情。對部分路段限速，局部路段應采用警車和路政車壓道行駛的方法。

　�。�3）后勤組做好車輛和食宿等保障工作，做好值班進駐人員的后勤保障和信息技術支撐。加強與各新聞媒體的聯(lián)系，宣傳除雪保暢進展工作，重大要情即時報道。

　�。�4）各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構作業(yè)組到達物資、設備停放地點，隨時準備除雪保暢作業(yè)；市公路局作業(yè)組到達市公路應急搶險中心待命。根據(jù)天氣情況，及時采用撒布融雪材料和機械除雪相結合的方法除雪。

　　3.大、暴雪響應

　�。�1）各指揮進駐指揮部，根據(jù)綜合組上報災情和處置建議，會商工作方案，并下達指令。梁成初指揮牽頭組織研究商議防御和搶險救災工作，布置有關保暢措施，協(xié)調(diào)各單位實施除雪和應急處置工作。對接入的視頻每天巡檢八次，對對講機和車載視頻的使用進行抽查。指導協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構情報板發(fā)布警告及路阻信息。

　�。�2）聯(lián)絡組加強公路巡查，每1小時向高速交警和96266監(jiān)控中心上報雪情，做好壓道通行準備。發(fā)現(xiàn)通行困難，立即上報指揮部。加強與高速交警聯(lián)系，協(xié)商高速公路封道起止時間及措施。

　�。�3）后勤組進駐指揮部，做好車輛、物資和食宿等保障工作，做好值班進駐人員的后勤保障和信息技術支撐。加強與各新聞媒體的聯(lián)系，宣傳除雪保暢進展工作，根據(jù)除雪安排提前聯(lián)系新聞媒體做好除雪現(xiàn)場采訪工作。

　�。�4）各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構作業(yè)組到達易積雪路段，開展除雪保暢作業(yè)；市公路局作業(yè)組按照指揮部的要求提前將除雪作業(yè)隊伍、設備和物資放置指定地點，重點支援繞城范圍以內(nèi)的高速公路除雪保暢。

　　（二）除雪要求

　　1.人員要求。各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構作業(yè)組應做到人員落實，任務明確，責任到人，在接到大雪預警指令后立即通知約定好的后備隊伍做好各項準備工作；并應建立聯(lián)絡員和信息報送員制度。根據(jù)響應等級，在預警指令下達1小時內(nèi)，指揮部人員、各作業(yè)組人員到達指定地點。應根據(jù)實際情況安排好值班人員，并及時上報值班表。

　　2.設備要求。各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構應提前做好除雪設備、監(jiān)控、情報板、交通流量觀測點及車載視頻和對講機的調(diào)試，下雪前完成各項保養(yǎng)工作。根據(jù)響應等級，在預警指令下達2小時內(nèi)，設備和物資到達指定地點。各單位要以應對連續(xù)兩場大雪的需要儲備除雪物資；如需要協(xié)議單位支援，應提前通知協(xié)議單位做好各項準備工作。

　　3.時間要求。預計24小時內(nèi)將出現(xiàn)雨雪冰凍災害天氣時，綜合組在1小時內(nèi)將預警指令和響應等級（分小雪、中雪、大暴雪）下達給各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構。各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構根據(jù)積雪程度適時下達除雪保暢實施指令，各作業(yè)組應在實施指令下達后1小時內(nèi)到達實施除雪保暢作業(yè)。應重點對橋梁、長下坡和匝道等易積雪路段進行不間斷來回除雪，視路段情況撒布融雪劑，盡量不讓路面結冰。應充分利用白天有利條件進行除雪作業(yè)，晚上在易結冰路段撒布融雪劑。晚上提前將除雪設備、物資停放在指定地點，隊伍就地宿營，次日凌晨5點前各作業(yè)組應到達現(xiàn)場進行除雪作業(yè)，力爭上午8點前確保高速公路與平原區(qū)的主要干線公路雙向各一個車道通行。

　　4.保通要求。按照輕重緩急優(yōu)先保障高速公路通行。一是保路線，重點確保G15（杭州灣跨海大橋及南連接線、甬臺溫）、G92（杭甬）、G1512（甬金）和繞城范圍以內(nèi)的高速等路段應力爭實現(xiàn)一個車道通行。二是保結構，重點保障杭州灣跨海大橋、象山港跨海大橋及前洋、高橋、里仁堂、姜山北、潘火、云龍、五鄉(xiāng)、好思房和蛟川等大型互通橋梁的通行，力爭做到路通橋通同步。三是保出口。重點保障段塘（寧波）、寧波東、寧波北、寧波西、云龍、蛟川、北侖、慈溪、余姚、奉化、寧海和象山高速進出口、匝道和收費廣場的通行。

　　5.聯(lián)動要求。各高速公路經(jīng)營單位應合理安排除雪作業(yè)力量，做好與相鄰路段的銜接與及時溝通，力爭相鄰路段同時通行，重點保障繞城西段前洋、高橋與姜山北互通分別與相鄰的南連接線、杭甬、甬臺溫一期和繞城東段等路段匝道橋梁的通行。各縣級公路管理機構在做好轄區(qū)內(nèi)公路除雪保暢的同時，應加強高速公路進出口連接線的除雪保暢。如遇大、暴雪高速公路大面積雪阻時，停放在寧海、余姚等地的吹雪車等主要除雪設備由市指揮部統(tǒng)一調(diào)遣，市局路橋處根據(jù)市指揮部的統(tǒng)一部署重點做好支援繞城、甬臺溫和杭甬的除雪保暢。

　　四、信息報送與發(fā)布

　　（一）報送要求

　　各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構要建立完善本單位的路況信息報送制度，落實分管領導和具體責任人專門收集、整理、報送有關信息。各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構必須提供信息報送專用固定電話號碼，用作與市公路局之間報送、核實路況信息的專線。

　�。ǘ﹫笏土鞒�

　　各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構按照工作職責、報送要求及時收集下轄路段的公路通阻、受災損失、搶險工作等信息，統(tǒng)一報送至局96266監(jiān)控中心。由局96266監(jiān)控中心統(tǒng)一負責全市公路通阻、受災損失、搶險工作等信息的收集，并及時發(fā)布路況信息；辦公室負責政務信息和綜合文字的起草上報；組織人事處負責對外宣傳報道。市公路局96266監(jiān)控中心OA內(nèi)網(wǎng)：監(jiān)控/路網(wǎng)處（科技信息處）/寧波市公路管理局/浙江交通；郵箱：254xx938@qq.com；聯(lián)系電話：12328（96266）、0574-879xx000；QQ群號：2456xx19。

　�。ㄈ﹫笏蛢�(nèi)容

　　各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構報送的路況信息要包含公路通阻、受災、搶通情況及存在問題、建議、下步打算等內(nèi)容。每日報送次數(shù)和時間如下：小、中雪時每日2報，分別為每日7時、16時；大暴雪時每日4報，分別為每日7時、10時、13時、16時。

　　（四）報送方式

　　1.高速公路經(jīng)營單位。各單位通過外網(wǎng)按時報送路況綜合信息，并通過局96266 QQ群實時報送。特別在除雪工作重要節(jié)點，如發(fā)生高速公路中斷、搶通、封道、解封等情況時，各監(jiān)控中心應在發(fā)生情況后15分鐘內(nèi)核實并報送。情況緊急時，可以先由電話報送局96266監(jiān)控中心，再通過QQ群補報。

　　2.縣級公路管理機構。各單位通過數(shù)字公路按時報送路況和綜合信息，并實時報送除雪保暢的動態(tài)情況。如發(fā)生普通國省道和縣道中斷、搶通、封道、解封等情況，應在發(fā)生情況后15分鐘內(nèi)核實并報送。情況緊急時，可以先由電話報送96266監(jiān)控中心，再登錄數(shù)字公路補報。

　�。ㄎ澹┬畔徍�

　　各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構向96266監(jiān)控中心報送的路況信息應由本單位專人負責審定核實。市公路局的路況信息審核工作由綜合組負責，具體工作由養(yǎng)護處、路政處、路網(wǎng)處人員會同辦理，經(jīng)審核后的路況信息交96266監(jiān)控中心發(fā)布。

　　（六）信息發(fā)布

　　96266監(jiān)控中心統(tǒng)一負責全市公路路況信息的發(fā)布。96266監(jiān)控中心要按照上級交通公路部門信息報送要求及時、準確發(fā)布公路通阻、搶險、受災等情況。具體發(fā)布途徑如下：

　　1.向市交通委或同時向省公路局報送路況信息和發(fā)送短信；

　　2.向市級或市級以上廣播電視臺、新聞網(wǎng)站、市公路局網(wǎng)站、微博等平臺發(fā)布路況信息；

　　3.在公路情報板發(fā)布實時路況信息。必要時，統(tǒng)籌各高速公路經(jīng)營單位和縣級公路管理機構情報板發(fā)布重要公路通阻信息。

工作方案篇5

　　按照公司大練兵、大比武、評狀元工作的總體要求，為迅速培育技術型、管理型、學習型的員工隊伍，大力倡導長期學習、終身學習的新風尚，不斷提高全員素質，不斷加快建立學習型企業(yè)步伐，為公司實現(xiàn)盈利持續(xù)穩(wěn)定增長和第四次創(chuàng)業(yè)宏偉目標提供人才保障。經(jīng)工廠研究決定，繼續(xù)深入開展以“建學習型企業(yè)，育高素質隊伍”為主題的“勤學苦練當明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作�？傮w方案如下：

　　一、參賽人員

　　工廠科級(含科級)以下在崗員工應考者必須參賽。

　　二、競賽工種

　　1、操作及服務人員

　　有機化工操作工乙烯操作工聚合反應操作工

　　油品儲運操作工鍋爐運行操作工水汽運行工

　　分析工運行電工維修電工

　　儀表工班組長其它小工種

　　2、一般管理及專業(yè)技術人員

　　安全技術生產(chǎn)技術化工機械儀器儀表

　　電氣專業(yè) 計劃統(tǒng)計分析檢驗科研

　　綜合管理（行政、黨群、監(jiān)察）

　　3、科級干部

　　生產(chǎn)系列：包括生產(chǎn)、安全、技術管理。

　　機動系列：包括設備、機械、電氣、儀表管理。

　　行政黨群管理：包括辦公室、人力資源、監(jiān)察、專職黨務干部。

　　三、競賽原則

　　堅持公平、公正、公開的原則；

　　堅持技能培訓、考核鑒定和技能開發(fā)相結合的原則；

　　堅持提高技能、切磋技藝、交流經(jīng)驗原則。

　　四、競賽時間與安排

　　競賽按操作及服務人員、一般管理及專業(yè)技術人員、科級干部三個層次，以考試考核相結合的方式進行。其中考試分工廠考試及公司考試共三個階段，考核貫穿全年�？荚嚳己顺煽冏鳛�4%末位淘汰的重要依據(jù)之一。本次競賽共分四個階段，具體如下：

　　1、培訓階段。20xx年3月20日至5月31日各專業(yè)組負責組織全員培訓。主要做好兩個方面工作。

　　第一，3月31日前，各專業(yè)組要結合崗位實際，制定切實可行的練兵方案，并上報競賽辦公室。要迅速組織專業(yè)人員、利用現(xiàn)有題庫及《培訓教材》，充分完善崗位試題。包括工藝理論知識題、工藝流程圖、崗位操作知識題、崗位安全知識題、設備使用保養(yǎng)知識題以及公文寫作、計算機等相關專業(yè)知識。

　　第二，4月1日開始，各專業(yè)組要有計劃的搞好練兵的組織工作。各專業(yè)組要從崗位實際需要出發(fā)，加強和改善學習形式和方式，在保證安全生產(chǎn)、項目建設的前提下，以自學、自我培訓、自我提高為主；以集中辦班為輔的培訓方式。對班組長、化學工程、機械工程、電儀等專業(yè)要有計劃地組織參加公司培訓班。

　　2、選拔階段。20xx年6月1日至6月30日，工廠組織選拔出5%的選手推薦到公司參賽。選拔階段的考試成績直接計入個人績效考評成績。

　　3、競賽階段。20xx年7月1日至9月30日，各工種（專業(yè)）5%的選手勤學苦練備戰(zhàn)公司預決賽，其它人員要充分利用此段時間進行自我強化和提高。

　　4、評比階段。20xx年10月1日至11月30日，工廠對“勤學苦練當明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作進行全面總結，并按各工種（專業(yè)）5%的比例以及競賽成績分別給予不同獎勵；對練兵工作優(yōu)勝專業(yè)組，給予一次性獎勵。

　　五、競賽內(nèi)容及權重的劃分

　�。ㄒ唬┎僮骷胺⻊杖藛T崗位練兵競賽

　　1、選拔及預賽階段

　�。�1）考試權重占70%。主要由基礎理論知識（應知）和實際操作技能（應會）兩部分組成�；A理論(應知)40分,其中本工種基礎理論知識30分,相關專業(yè)基礎理論知識10分；實際操作技能（應會）60分，其中包括本工種工藝規(guī)程、崗位操作法、檢維修規(guī)程及其它技能等。

　　班組長企業(yè)班組管理知識70分。

　　考試形式：基礎理論（應知）與實際操作技能（應會）原則上一并以閉卷筆試的方式進行；特殊要求的工種采取現(xiàn)場實際操作的方式進行。

　　（2）日�？己藱嘀卣�30%。要突出工作業(yè)績的考核，重點考核五個中《員工行為準則》考核6分；崗位巡檢考核6分；責任區(qū)文明衛(wèi)生考核4分；崗位操作平穩(wěn)率考核8分；安全無事故考核6分。

　　考核形式：日常考核由各單位員工績效考評小組負責，依據(jù)日常工作表現(xiàn)，按照規(guī)定的項目打分，核定1至6月份日�？己顺煽�，并按權重納入選拔競賽總成績。

　　2、決賽階段

　　考試占70%，答辯占30%�？荚嚺c答辯其它方面規(guī)定按公司有關規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。

　�。ǘ┮话愎芾砑皩I(yè)技術人員崗位練兵競賽

　　1、選拔及預賽階段

　�。�1）考試權重占90%。一般管理及專業(yè)技術人員的考試主要由專業(yè)知識、基本技能、綜合知識三部分組成。專業(yè)知識50分,其中專業(yè)理論知識40分,相關專業(yè)基礎理論知識10分；基本技能30分，其中外語10分、計算機應用10分、公文寫作10分；綜合知識20分（不含綜合管理專業(yè)），其中包括政策法規(guī)、WTO知識、公司各項規(guī)章制度及企業(yè)管理知識等。

　　對于綜合管理崗位，專業(yè)知識10分；基本技能60分，其中外語20分，計算機應用20分，公文寫作20分；綜合知識30分。

　　考試形式：采用綜合卷，以閉卷筆試的方式進行。

　�。�2）日�？己藱嘀卣�10%。要突出工作業(yè)績的考核，重點考核五個方面，其中遵守《員工行為準則》2分；業(yè)務能力2分；敬業(yè)精神2分；團結協(xié)作2分；奉獻精神2分。

　　考核形式：日�？己擞筛鲉挝粏T工績效考評小組負責，依據(jù)管理及專業(yè)技術人員工作業(yè)績，按照規(guī)定的項目打分，核定1至6月份日�？己顺煽�，并按權重納入選拔競賽總成績。

　　2、決賽階段

　　考試占70%，答辯占30%�？荚嚺c答辯按公司有關規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。

　�。ㄈ┛萍壐刹繊徫痪毐傎�

　　1、選拔及預賽階段

　�。�1）考試權重占80%。

　　考試內(nèi)容：主要由綜合管理知識、專業(yè)技術知識兩部分組成，其中綜合管理知識包括政策法規(guī)、WTO知識、公司各項規(guī)章制度和基本概況以及企業(yè)管理知識等內(nèi)容；專業(yè)技術知識包括生產(chǎn)、行政黨群、機動、經(jīng)營、財會、計劃、統(tǒng)計等專業(yè)知識。

　　考試形式及分值：綜合管理知識（包括公文寫作），閉卷考試，滿分100分，成績按25%計入總分；專業(yè)技術知識，閉卷考試，滿分100分，成績按25%計入總分；外語，閉卷考試，滿分100分，成績按10%計入總分；計算機，上機考試，滿分100分，成績按10%計入總分；閱讀，閱讀一本有意義的書（統(tǒng)一下發(fā)）,針對本書的某方面具體內(nèi)容在兩小時內(nèi)閉卷寫一篇學習心得體會，成績按10%計入總分。

　　在競賽中，男45周歲、女40周歲以上的科級干部可申報免考外語、計算機，經(jīng)審查符合條件者可免考外語和計算機，其綜合管理知識成績按35分計入總分，專業(yè)技術知識成績按35分計入總分。

　�。�2）考核權重占20%。

　　考核內(nèi)容：對科級干部的考核，從德能勤績四方面，考核其思想品質、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績情況。

　　考核形式：根據(jù)科級干部日�？己�、業(yè)績考核及民主測評情況，采取量化打分形式進行考核。具體包括領導評價占50%，班子成員評價占30%，單位員工評價占20%；對1至6月份的考核成績進行匯總，并納入選拔階段的競賽總成績。

　　2、決賽階段

　　考試占80%，答辯占20%�？荚嚺c答辯按公司有關規(guī)定執(zhí)行。

　　六、獎勵與處罰

　　1、獎勵

　�。�1）對個人的獎勵。對競賽中獲得各工種、各專業(yè)第一名者授予工種（專業(yè)）“狀元”稱號，其他獲獎者授予工種（專業(yè)）“明星”稱號，并給予一次性獎勵。

　�。�2）對集體的獎勵。對榮獲公司狀元稱號的員工所在專業(yè)組給予一次性嘉獎，員工所在單位在“精細管理優(yōu)勝單位”競賽中加考核分2分/人次；對榮獲公司明星稱號的員工所在專業(yè)組給予一次性嘉獎，員工所在單位在“精細管理優(yōu)勝單位”競賽中加考核分1分/人次。

　　（3）其它獎勵。對操作人員的其它獎勵按《吉林石化公司操作及服務人員崗位練兵競賽實施辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　2、處罰

　�。�1）凡屬應考人員范圍無故不參加選拔階段競賽者，直接列為末位。

　�。�2）選拔階段競賽成績與員工績效考評相結合,作為實施4%末位淘汰的重要依據(jù)之一。末位淘汰人員要進入公司待崗員工管理中心培訓，重新競聘上

　�。�3）凡有輕微及以上違章違紀行為的人員一律不準參加下一階段競賽。

　　七、組織機構

　　為了加強對“勤學苦練當明星、砥礪磨鋒爭狀元”工作的組織領導，工廠成立崗位練兵競賽領導小組，具體組成如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室和相關專業(yè)組，分別負責各項工作的組織和實施。

　�。ㄒ唬└傎愞k公室

　　競賽辦公室設在綜合辦公室，具體負責競賽活動的組織協(xié)調(diào)工作。

　�。ǘ┫嚓P專業(yè)組

　　1、科級干部競賽組

　　組長：

　　成員:由人力資源科成員及相關人員組成，主要負責科級干部的培訓、考試考核、末位淘汰、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　2、計劃統(tǒng)計競賽組

　　組長：

　　成員:由人力資源科及有關部門相關人員組成，主要負責計劃統(tǒng)計人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　3、綜合管理競賽組

　　組長：

　　成員:由人力資源科及綜合辦公室相關人員組成，主要負責綜合管理（行政、黨群、監(jiān)察）人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的'推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　4、生產(chǎn)技術競賽組

　　組長：

　　成員：由技術科、生產(chǎn)科相關人員組成。主要負責生產(chǎn)技術人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　5、安全技術競賽組

　　組長：

　　成員：由安全環(huán)�？葡嚓P人員組成。主要負責安全技術人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　6、化工機械、儀器儀表、電氣專業(yè)競賽組

　　組長：

　　成員：由機動科相關人員組成。主要負責化工機械、儀器儀表、電氣專業(yè)人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　7、分析檢驗競賽組

　　組長：

　　成員：由質監(jiān)中心、分析車間相關人員組成。主要負責分析檢驗人員（分析檢驗專業(yè)人員及分析工）的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　8、有機化工操作工競賽組

　　組長：

　　成員：由技術科、苯乙烯、丁二烯、芳烴、1—丁烯、乙醇車間相關人員組成。主要負責有機化工專業(yè)人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　9、乙烯操作工競賽組

　　組長：

　　成員：由乙烯車間相關人員組成。主要負責乙烯操作人員的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　10、聚合反應操作工競賽組

　　組長：

　　成員：由技術科、橡膠車間及乙丙橡膠車間相關人員組成。主要負責聚合反應操作工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　11、油品儲運操作工競賽組

　　組長：

　　成員：由油品車間、成品車間相關人員組成。主要負責油品儲運操作工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　12、鍋爐運行操作工競賽組

　　組長：

　　成員：由動力車間相關人員組成。主要負責鍋爐運行工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　13、水汽運行工競賽組

　　組長：

　　成員：由水汽車間相關人員組成。主要負責水汽運行工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　14、儀表工競賽組

　　組長：

　　成員：由儀表車間相關人員組成。主要負責儀表工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　15、運行（維修）電工競賽組

　　組長：

　　成員：由電氣車間相關人員組成。主要負責運行（維修）電工的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　16、其它小工種競賽組

　　組長：由各單位行政主任擔任

　　成員：由各單位相關人員組成。主要負責各工種的培訓、考試考核、參加公司競賽人員的推選及各階段工作的總結，包括具體辦法的制定和組織實施。

　　17、紀律督查組

　　組長：

　　成員：由監(jiān)察部門及員工代表組成，主要職責是對崗位練兵競賽工作的全過程監(jiān)督檢查。

　　18、宣傳組

　　組長：

　　成員：由人力資源科和各二級單位相關人員組成，主要負責對崗位練兵工作的及時宣傳報道。

　　八、有關要求

　　1、各專業(yè)組按工廠文件精神自行制定具體競賽實施方案，報工廠崗位練兵競賽領導小組批準后統(tǒng)一組織實施。

　　2、各專業(yè)組對崗位練兵工作要高度重視，加強領導，嚴密組織，做到組織落實，人員落實，責任落實，進度落實，要有計劃、有方法、有步驟的將本專業(yè)練兵工作抓實抓細、抓出成效。

　　3、各專業(yè)組在開展階段性練兵工作期間,要及時與相關部門通報情況,認真總結階段性練兵成果,應及時與練兵競賽領導小組取得聯(lián)系,以便在開展崗位練兵工作中,加以借鑒和指導。

　　4、各專業(yè)組要切實將練兵工作與工廠項目建設、末位淘汰、安全平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)等工作有機結合起來，要不斷創(chuàng)新培訓方式和考試考核方法，不斷總結推廣先進經(jīng)驗。

工作方案篇6

　　美術科組是一個自信樂觀、勤奮好學的集體�，F(xiàn)任職的六位教師均有積極進取的工作態(tài)度。多年來，我們嚴格要求自己，不斷地學習，不斷地探索，當然也不斷地進步，不斷地收獲。上學期，我科組順利完成了各項教育教學工作，高三美術生在美術聯(lián)考中取得理想的成績。本學期本學期，我科組在學校各項工作方針的引導下，繼續(xù)加強科組的各項建設，響應素質教育，彰顯科組特色和優(yōu)勢，積極開展美術教育教研活動，堅持落實集體備課，狠抓教學基本功，加強自身業(yè)務水平，搞好美術組的特色教學活動，以期全面提高課堂教學質量。努力打造一個先進科組和隊伍，把我校美術教學工作推上新的臺階。特制定以下計劃，具體如下：

　　一、指導思想：

　　繼續(xù)深入貫徹國家課程改革的重要精神，以“文化美術”的教育理念指導學校美術教學教研工作，以課程改革、學科素質教育理論為指導，進一步深化課改的各項要求和內(nèi)容，多角度、多途徑的開展教學實驗與研究。開展生動活潑、形式多樣的美術學科綜合活動和豐富多彩的校園美術文化活動，激發(fā)學生學習美術的興趣，培養(yǎng)學生美術學習的綜合能力，全面提高學生的藝術修養(yǎng)和人文素養(yǎng)，使學生的個性獲得和諧、持續(xù)地發(fā)展。

　　二、工作目標：

　　深化課程改革，不斷用新課改理念充實頭腦，加大對美術課題的實驗與研究。加強業(yè)務學習，重視對青年教師的培養(yǎng)，提高美術教師的整體素質。以特色教學為目標, 通過開展豐富多彩的'美術活動，提高學生的綜合素養(yǎng)和能力，促進美術教育的內(nèi)涵發(fā)展

　　三、教學研究工作和校本培訓工作：

　　1、組織老師把握機會積極參加上級各部門組織的各類美術教學研究活動。

　　2、堅持落實校本培訓，規(guī)范集體備課和規(guī)范備課制度，做好本科組自身教學業(yè)務交流。抓好常規(guī)教學，落實教學每一個環(huán)節(jié)，注重教學過程，立足課堂教學，推進素質教育。

　　3、做好相關課題研究工作，發(fā)掘有效教學資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大力度，加強教學保障。

　　4、通過各項競賽，考核和美術綜合實踐活動，推進美術教育教學活動。

　　5、認真及時做好教學反思，積極撰寫教育教學案例、教學論文。

　　四、課堂教學工作：

　　1、高一的鑒賞、繪畫模塊，高一、高二專業(yè)教學要講究教學有效性，合理安排教學內(nèi)容。要趣味性與知識性相結合，要容易被學生接受，要讓學生樂學，并能有一定收獲，使我校的美術教學能在全市起示范性作用。

　　2、做好教學及課程規(guī)范和學生學分認定的管理，結合評價，每個年級進行1-3次學生作業(yè)展示。

　　五、強化專業(yè)訓練輔導，以高考促進美術教學：