施工計(jì)劃書(shū)15篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的施工計(jì)劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。

施工計(jì)劃書(shū)1

　　公路施工進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)展計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃過(guò)程中,經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取調(diào)整措施。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或在保證工程質(zhì)量而不增加工程成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。但由于公路工程技術(shù)要求高、投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及面廣、干擾因素多，使得很多公路施工進(jìn)度常會(huì)受到影響，為了對(duì)公路施工進(jìn)度有效地控制，并爭(zhēng)取早日投入使用而獲得社會(huì)效益，必須在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施之前對(duì)影響工程項(xiàng)目工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，進(jìn)而提出保證施工進(jìn)度計(jì)劃按期完成的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的主動(dòng)控制。

　　一、公路工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)

　　合同中工期的規(guī)定是確定工期計(jì)劃值的基本依據(jù)，合同規(guī)定的工程開(kāi)工、竣工日期，必須通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)落實(shí)。企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的組成部分，要服從企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)，并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。圖紙資料是施工的依據(jù)，施工進(jìn)度計(jì)劃必須與設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃相銜接，必須根據(jù)每部分圖紙資料的交付日期來(lái)安排相應(yīng)部位的施工時(shí)間。如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，那么，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須與之相協(xié)調(diào)。

　　除上述五點(diǎn)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為主要依據(jù)考慮外，還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的資料，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料，以及交通運(yùn)輸條件，能源供應(yīng)情況，輔助生產(chǎn)能力等。還要在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前，對(duì)已建成的同類(lèi)或相似項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行收集，并認(rèn)真進(jìn)行分析、整理，列出控制的約束條件，明確影響工期達(dá)到強(qiáng)制時(shí)限，為編制項(xiàng)目進(jìn)度作好充分準(zhǔn)備。

　　二、公路工程進(jìn)度控制措施

　　2.1分析施工進(jìn)度的理論基礎(chǔ)

　　工期計(jì)劃可以得到各項(xiàng)目單元計(jì)劃工期的各個(gè)時(shí)間參數(shù)，它分別表示各層次的項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)間、持續(xù)時(shí)間和結(jié)束時(shí)間、允許變動(dòng)時(shí)差等。作為項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一，工期控制的目的是使工程實(shí)施活動(dòng)與上述工期計(jì)劃在時(shí)間上相吻合，即保證各工程活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開(kāi)工、按時(shí)完成，保證總工期不推遲。進(jìn)度控制的總目標(biāo)與工期控制是一致的，但在控制過(guò)程中它不僅追求時(shí)間上的吻合，而且還追求勞動(dòng)效率的一致性：首先，工期常常作為進(jìn)度的一個(gè)指標(biāo)，它在表示進(jìn)度計(jì)劃及其完成情況時(shí)有重要作用，所以進(jìn)度控制首先表現(xiàn)為工期控制，有效的工期控制才能達(dá)到有效的進(jìn)度控制，但僅工期表達(dá)進(jìn)度容易產(chǎn)生誤導(dǎo)。其次，進(jìn)度的拖延一定表現(xiàn)為工期的拖延。再次，對(duì)進(jìn)度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對(duì)工期的調(diào)整，為加快進(jìn)度，改變施工次序，則意味著通過(guò)采取措施使工期提前。

　　2.1施工項(xiàng)目進(jìn)度的檢查與評(píng)價(jià)

　　在項(xiàng)目實(shí)施中，由于受到各種干擾，經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)采取措施加以解決。通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理施工進(jìn)度月報(bào)，對(duì)工程的施工進(jìn)度及存在的問(wèn)題進(jìn)行了解。由負(fù)責(zé)計(jì)劃的工程師去現(xiàn)場(chǎng)，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，并定期與不定期的參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，了解工程實(shí)際進(jìn)展情況，同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。在我公司承建的中環(huán)線張貴莊路頂管工程中，我項(xiàng)目部采用橫道圖比較法對(duì)照工程的實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)的差異。當(dāng)出現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)大于10天以上的偏差時(shí)，我們一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期，這種分析是通過(guò)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行的。我們?cè)诓扇×烁鞣N手段解決進(jìn)度滯后問(wèn)題后，一般還要調(diào)整工作順序、改變某些工作的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間等方法，用工期優(yōu)化的方法對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

　　施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是按施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展施工并逐步完成計(jì)劃的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)檢查施工單位是否完成以下工作：跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃受到干擾時(shí)，及時(shí)采取調(diào)整措施；在計(jì)劃圖上記錄實(shí)際進(jìn)度，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始和完成時(shí)間，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；執(zhí)行施工合同中對(duì)形象進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表；落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

　　2.3施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的特點(diǎn)

　　進(jìn)度控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工等多項(xiàng)內(nèi)容，所涉及的各方面都必須圍繞項(xiàng)目的主進(jìn)度計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)度控制通常有以下特點(diǎn)

　　（1）動(dòng)態(tài)性

　　在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，工作環(huán)境經(jīng)常會(huì)不斷地變化，因此，進(jìn)度計(jì)劃必須隨著環(huán)境的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，以保證進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)性和可遵循性。

　�。�2）系統(tǒng)性

　　既有總的進(jìn)度計(jì)劃安排，又有按各個(gè)工程發(fā)展階段制訂的詳細(xì)的分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，它們之間相互聯(lián)系、相互影響。因此，工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工作，而不僅僅是控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中某一分項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃。

　�。�3）創(chuàng)新性

　　進(jìn)度管理既要沿用前人的理論知識(shí)，借鑒同類(lèi)工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，又要結(jié)合本工程的具體情況進(jìn)行創(chuàng)新性的.工作。

　�。�4）階段性和不平衡性

　　工程項(xiàng)目發(fā)展的各個(gè)階段，如工程準(zhǔn)備階段的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)和工程實(shí)施階段的施工、竣工驗(yàn)收等都有明確的開(kāi)始與完成時(shí)間以及不同的工作內(nèi)容，因此相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施控制的方式也有不同。另外，在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，自然條件、工作環(huán)境等外界因素在不同的計(jì)劃期內(nèi)不斷發(fā)生變化，這就使得進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行具有很大的不確定性，給進(jìn)度控制工作帶來(lái)一定的困難。

　�。�5）重點(diǎn)線路線管理

　　要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度逐一分解，單獨(dú)控制，對(duì)自己控制管理的工程細(xì)目作出相應(yīng)的月進(jìn)度、旬進(jìn)度控制圖和形象進(jìn)度表，以便明確的找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，并及時(shí)了解分析原因，督促施工單位采取補(bǔ)救措施，以便施工進(jìn)度與計(jì)劃同步，以便更及時(shí)主動(dòng)掌握工程動(dòng)態(tài)，按制定的進(jìn)度計(jì)劃明確分工，層層落實(shí)，責(zé)任到人。

　　2.4制作公路施工進(jìn)度計(jì)劃

　�。�1）先總體后細(xì)項(xiàng)(從上到下)的分析方法

　　按照工作分解結(jié)構(gòu)模型的層次先編制從項(xiàng)目到工區(qū)層次的網(wǎng)絡(luò)圖，每一層次的網(wǎng)絡(luò)圖比上一層次更為詳細(xì)。然后再分別編制從各專(zhuān)業(yè)工程到工序的各層次網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。這種方法適用于項(xiàng)目初始階段缺乏資料的情況，它有利于編制出滿足期望總工期的進(jìn)度計(jì)劃。這種方法以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，可使項(xiàng)目經(jīng)理部盡快對(duì)工程進(jìn)度做到心中有數(shù)。它的最大弱點(diǎn)是如果總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有某種誤差，則隨著自上而下的分析將會(huì)產(chǎn)生更多的誤差，常常使詳細(xì)計(jì)劃不具有實(shí)施意義。

　�。�2）先細(xì)項(xiàng)后總體的匯總方法

　　先分別編制能夠達(dá)到最詳細(xì)層次的網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)而逐層向上匯總，最終匯總出總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。這種方法適用于資料比較齊全的情況，它在編制過(guò)程中能使各工作環(huán)節(jié)或各分區(qū)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃自然而然地聯(lián)結(jié)起來(lái)。這種方法比較充分地考慮到資源、工作環(huán)境和建設(shè)條件等約束條件的限制，并且較多地依據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)和定量計(jì)算結(jié)果，因而有助于編制出切實(shí)可行的實(shí)施性控制計(jì)劃。

　�。�3）上下結(jié)合、漸進(jìn)調(diào)整的方法

　　從上到下的分析方法和從下到上的匯總方法各有其適用優(yōu)勢(shì)。但是由于項(xiàng)目計(jì)劃的編制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，要完成一個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制工作，哪怕是一個(gè)小型項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃都必須綜合運(yùn)用這兩種方法。即計(jì)劃的編制要經(jīng)過(guò)多次詳細(xì)程度和精確度逐步加深的自上而下分析和自下而上匯總才能完成。

施工計(jì)劃書(shū)2

　　安全生產(chǎn)安全是電力生產(chǎn)的首要條件，也是公司發(fā)展的重要基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒了一個(gè)主題，要始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的相關(guān)方針。要認(rèn)真落實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，按時(shí)按點(diǎn)召開(kāi)安全周會(huì)，大力宣傳教育，讓員工們從生命安全的高度認(rèn)識(shí)到安全的重要性。覺(jué)得去關(guān)愛(ài)生命，關(guān)愛(ài)家庭，關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高自己的預(yù)判意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司，我們公司的相關(guān)各類(lèi)文件，要狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。兩票三制嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度不管任務(wù)返檢工作大小必須要持票作業(yè)，第一要做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)不安全因素，要讓工作現(xiàn)場(chǎng)使用處于可控，能控在控的狀態(tài)之中。

　　第二，要認(rèn)真嚴(yán)肅地做好每次班前班會(huì)要交底的時(shí)候，每月員工都需要清楚的知道自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施。事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足和安全隱患。制定一位認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員必須要了解每天的進(jìn)出材料。倉(cāng)庫(kù)必須要有親土的賬本進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類(lèi)材料，在項(xiàng)目結(jié)束之后馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)以及廢舊材料的登記上繳，不虛報(bào)假報(bào)材料。在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)，仔仔細(xì)細(xì)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且每個(gè)月要安排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。

　　在項(xiàng)目結(jié)束之后，要及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料，并且保留存根。加強(qiáng)和供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流溝通，在范圍內(nèi)的.改造施工停電必須要提前出具停電聯(lián)系單，做到事情提前通知，提前準(zhǔn)備。施工過(guò)程之中，合理安排走線支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心仔細(xì)地解釋給用戶聽(tīng)，必須要做到100%的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司和各個(gè)會(huì)議的相關(guān)精神，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。尤其是對(duì)于剛進(jìn)入公司的新員工來(lái)說(shuō)，老員工們更應(yīng)該起到帶頭作用。

施工計(jì)劃書(shū)3

　　一、 項(xiàng)目介紹

　　銷(xiāo)售小核桃，碧根果，夏威夷果，殼杏仁

　　二、 資金投入分配

　　固定資產(chǎn) 電子秤一臺(tái)1500元

　　柜臺(tái)4000元

　　店面裝修 500元

　　營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 200元

　　不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用 200元

　　廣告宣傳 1200元

　　其他工人工資，按各月銷(xiāo)售情況在各自定。

　　由于我們是在學(xué)校經(jīng)營(yíng)的，學(xué)校為我們提供了店鋪不需要租金支出、聯(lián)系的廠家對(duì)我們承諾，可以進(jìn)行賒銷(xiāo)即當(dāng)我們賣(mài)出核桃時(shí)再結(jié)算成本，不存在進(jìn)貨成本、

　　三 各月銷(xiāo)售計(jì)劃

　�。ㄒ唬┚旁路莨ぷ饔�(jì)劃

　　1． 在九月開(kāi)學(xué)的時(shí)候我們將對(duì)學(xué)校的各個(gè)路段進(jìn)行人流量調(diào)查，這樣我們可以了解每個(gè)路段經(jīng)過(guò)的人數(shù)多少，以便我們的將來(lái)的海報(bào)安放工作的進(jìn)行。

　　2． 在我們得到各個(gè)路段的人流量之后，我們將把我們前期制作的海報(bào)投放人流量較多的地點(diǎn)。這樣可以讓老師和同學(xué)們知道機(jī)電學(xué)院有一個(gè)可以買(mǎi)到物美價(jià)廉山核桃，夏威夷果等炒貨。

　　3． 九月十七號(hào)新一屆的大一新生將來(lái)到學(xué)校報(bào)到，我們計(jì)劃聯(lián)合

　　創(chuàng)業(yè)園里的其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在學(xué)校里對(duì)創(chuàng)業(yè)園宣傳，讓更多的大一新生了解創(chuàng)業(yè)園，增加創(chuàng)業(yè)園的人氣。

　　4． 在九月底大一新生軍訓(xùn)結(jié)束國(guó)慶長(zhǎng)假即將來(lái)臨，我們將借此機(jī)

　　會(huì)再進(jìn)行一次活動(dòng)，讓那些回家的同學(xué)帶些杭州特產(chǎn)回家。

　　6． 核算本月的銷(xiāo)售利潤(rùn)。

　�。ǘ�）十月份工作計(jì)劃

　　1. 在九月份的一系列活動(dòng)中老師和同學(xué)們都知道創(chuàng)業(yè)園里有我們春風(fēng)土特產(chǎn)銷(xiāo)售公司。在十月份我們將繼續(xù)舉行一系列活動(dòng)來(lái)推廣我們的產(chǎn)品，讓老師和同學(xué)們更加了解我們的產(chǎn)品及產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　2. 針對(duì)老師的消費(fèi)能力及活動(dòng)特點(diǎn)，我們將在學(xué)校綜合樓的的四個(gè)電梯里安放我們自己設(shè)計(jì)的海報(bào)，用來(lái)加深老師對(duì)我們產(chǎn)品的印象。

　　3． 10月份，正是小核桃上市的季節(jié)。這時(shí)候我們大力推廣的是小核

　　桃的宣傳。為了吸引更多的顧客。了解我們的核桃的`美味。我們將在廣告宣傳的同時(shí)，拿出一小部分來(lái)讓顧客先品嘗。讓同學(xué)們買(mǎi)的放心，吃的舒心。

　　4. 這時(shí)候我們已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了兩個(gè)月。對(duì)于兩個(gè)月的經(jīng)營(yíng)成果，我們分析

　　原因，查看我們?cè)阡N(xiāo)售方面的不足。每個(gè)成員寫(xiě)份報(bào)告。再對(duì)于總體情況進(jìn)行改正。

　　5. 核算本月利潤(rùn)，總結(jié)上月的銷(xiāo)售情況。銷(xiāo)售在前列的是哪個(gè)品種。

　　便于下月的進(jìn)貨。

　�。ㄈ�） 十一月份工作計(jì)劃

　　1.繼續(xù)向周邊學(xué)校發(fā)展，拓寬領(lǐng)域，贏得更多的消費(fèi)者

　　2.推廣秋季海報(bào)，通過(guò)海報(bào)讓消費(fèi)者知道山核桃的情況

　　3.加點(diǎn)一山核桃為主的副食品，輔助山核桃的買(mǎi)賣(mài)

　　4.根據(jù)9月10月的銷(xiāo)售量，對(duì)本月的進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行合理的分配進(jìn)貨。

　　5.在打出廣告的同時(shí)，為了吸引更多的顧客，更為留住那些的老顧客的口味。我們可以適當(dāng)?shù)慕o予優(yōu)惠。如在本店消費(fèi)滿150減5 滿200減10的優(yōu)惠政策。

　　6．實(shí)行售后顧客反饋意見(jiàn)。對(duì)于我們的銷(xiāo)售核桃的時(shí)候存在的優(yōu)劣。優(yōu)的保持，劣的改進(jìn)。

　　7. 對(duì)本月銷(xiāo)售情況分析。

　　（四）十二月份工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┮辉路莨ぷ饔�(jì)劃

　　1.做好師生回去的準(zhǔn)備，備好貨物保證貨物充足

　　2.在考試周的時(shí)候山核桃可能會(huì)成為消費(fèi)者的消遣物，抓住好這個(gè)機(jī)會(huì)

　　3.將近放寒假。大家更多的可以特產(chǎn)帶回家當(dāng)年貨或者送親戚朋友。我們可以從核桃的包裝上進(jìn)行區(qū)別。送親朋好友的在外表包裝精美。如果就僅自己家自己吃可以就散裝的價(jià)格也實(shí)惠。

　　4.在老師之間進(jìn)行宣傳。

施工計(jì)劃書(shū)4

　　施工進(jìn)度計(jì)劃

　　總體概述

　　工程名稱：XXX

　　工程地點(diǎn)：XXX

　　樁 號(hào)：KO+000-K11+088

　　工程內(nèi)容：人工種植喬木138777棵、人工種植灌木652812棵、外借并鋪設(shè)表土38231立方米、撒播草種127064平米，安裝聲屏障100米等施工圖紙包含的一切內(nèi)容。

　　施工工期：6個(gè)月

　　計(jì)劃開(kāi)竣工日期：20xx年XX月25日-20xx年XX月25日

　　分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度

　　一、 KO+000-K3+000（計(jì)劃20xx年XX月27開(kāi)工到20xx年XX月30完工）

　　1、分離式路基中間帶計(jì)劃于5月1號(hào)開(kāi)始回填種植土到5月15號(hào)回填并平整完畢，共回填種植土3909m其中KO+070-K0+942 2713 m，K1+063-K1+305 1196 m。碎落臺(tái)回填種植土計(jì)劃從5月10號(hào)到5月20號(hào)全部回填完畢。

　　雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹(shù)、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開(kāi)挖計(jì)劃5月10日到5月20日完成;雪松、饅頭柳、欒樹(shù)、等喬木計(jì)劃于5月30號(hào)前栽植完畢;灌木于6月10號(hào)前栽植完畢;撒播草籽6月15號(hào)做完。

　　2、路側(cè)綠化XX月10號(hào)開(kāi)工到XX月30號(hào)完工

　　紫穗槐種植計(jì)劃XX月10日開(kāi)工到XX月30號(hào)完工

　　饅頭柳，香花槐計(jì)劃XX月5號(hào)開(kāi)工到XX月30號(hào)全部栽植完畢。

　　護(hù)坡道和碎落臺(tái)灌木計(jì)劃XX月1施工到XX月20號(hào)完工；撒播草籽計(jì)劃XX月15號(hào)開(kāi)工到XX月30號(hào)完工。

　　3、棄土場(chǎng)綠化

　　107速生楊計(jì)劃從XX月30日開(kāi)始開(kāi)挖種植穴到施工到x月30日全部種完。 撒播草籽計(jì)劃x月10號(hào)開(kāi)始施工到x月30號(hào)全部完成。

　　見(jiàn)附表：分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃表

　　二、 K3+000-K6+000

　　計(jì)劃20xx年XX月10開(kāi)工到20xx年XX月20完工

　　1、分離式路基中間帶綠化計(jì)劃于XX月10號(hào)開(kāi)工到x月15號(hào)完工

　　雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹(shù)、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開(kāi)挖計(jì)劃XX月20日到XX月10日完成；雪松、饅頭柳、欒樹(shù)、等喬木計(jì)劃于XX月30號(hào)前栽植完畢；紫葉小檗，金葉女貞于x月30號(hào)前栽植完畢；撒播草籽XX月20號(hào)完成。

　　2、路側(cè)綠化計(jì)劃XX月10號(hào)開(kāi)工到XX月10號(hào)完工

　　紫穗槐種植計(jì)劃XX月10日開(kāi)工到XX月30號(hào)完工

　　饅頭柳，香花槐計(jì)劃XX月20號(hào)開(kāi)工到XX月20號(hào)全部栽植完畢。

　　護(hù)坡道和碎落臺(tái)灌木計(jì)劃XX月15施工到XX月10號(hào)完工；撒播草籽計(jì)劃XX月15號(hào)開(kāi)工到XX月30號(hào)完工。

　　3、收費(fèi)站綠化

　　回填種植土計(jì)劃于XX月1號(hào)開(kāi)始填土到XX月15號(hào)完成；喬木計(jì)劃從XX月10號(hào)開(kāi)挖種植穴，到XX月30號(hào)栽植完成;撒播草籽XX月30施工到x月20號(hào)完成。

　　4棄土場(chǎng)綠化

　　107速生楊計(jì)劃從XX月10日開(kāi)始開(kāi)挖種植穴到施工到XX月10日全部種完。 撒播草籽計(jì)劃XX月30號(hào)開(kāi)始施工到x月20號(hào)全部完成。

　　三、K6+000-K9+000

　　計(jì)劃20xx年XX月30開(kāi)工到20xx年XX月1完工

　　1、分離式路基中間帶綠化XX月30號(hào)開(kāi)工到x月30號(hào)完工分離式路基中間帶和碎落臺(tái)計(jì)劃于XX月30號(hào)開(kāi)始回填種植土到XX月10號(hào)回填并平整完畢。

　　雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹(shù)、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開(kāi)挖計(jì)劃XX月5日到XX月13日完成;雪松、饅頭柳、欒樹(shù)、等喬木計(jì)劃于XX月20號(hào)前栽植完畢;灌木于x月30號(hào)前栽植完畢；撒播草籽XX月20號(hào)做完。

　　2、路側(cè)綠化計(jì)劃XX月30號(hào)開(kāi)工到XX月30號(hào)完工

　　紫穗槐種植計(jì)劃XX月30日開(kāi)工到XX月20號(hào)完工

　　紫丁香、榆葉梅、連翹、鳶尾、爬墻虎等灌木計(jì)劃XX月10施工到x月10號(hào)完工；撒播草籽計(jì)劃XX月10號(hào)開(kāi)工到XX月30號(hào)完工。

　　3、互通立交綠化

　　回填種植土計(jì)劃于XX月1開(kāi)始施工到XX月20號(hào)回填完畢，計(jì)劃回填種植土11673 m；喬木栽植計(jì)劃XX月15號(hào)開(kāi)工到XX月10日完工；灌木計(jì)劃XX月20日開(kāi)工到XX月20號(hào)完畢；撒播草籽計(jì)劃x月20號(hào)到XX月1日完成。

　　4、服務(wù)區(qū)綠化

　　回填種植土計(jì)劃于XX月1號(hào)開(kāi)始到XX月1號(hào)完成；喬木從XX月20號(hào)開(kāi)挖種植穴，到XX月10號(hào)栽植完成；撒播草籽XX月10施工到XX月30號(hào)完成。

　　5、棄土場(chǎng)綠化

　　107速生楊計(jì)劃從XX月1日開(kāi)始開(kāi)挖種植穴到施工到XX月15日全部栽種完； 撒播草籽計(jì)劃XX月1號(hào)開(kāi)始施工到XX月30號(hào)全部完成。

　　四、K9+000-K11+088

　　計(jì)劃20xx年XX月20開(kāi)工到20xx年XX月20完工

　　1、分離式路基中間帶填土計(jì)劃于XX月20號(hào)開(kāi)工到x月10號(hào)完工

　　喬木計(jì)劃從XX月10號(hào)栽植到月XX月30日栽植完畢，灌木從到x月30日栽植到XX月15號(hào)栽植完畢；撒播草籽XX月15號(hào)施工到XX月30號(hào)完工。

　　2、路側(cè)綠化計(jì)劃XX月1號(hào)開(kāi)工到XX月10號(hào)完工；紫穗槐種植計(jì)劃XX月1日開(kāi)工到7月1號(hào)完工饅頭柳；香花槐計(jì)劃XX月20號(hào)開(kāi)工到XX月20號(hào)全部栽植完畢。

　　護(hù)坡道和碎落臺(tái)灌木計(jì)劃XX月1施工到XX月20號(hào)完工；撒播草籽計(jì)劃XX月15號(hào)開(kāi)工到XX月10號(hào)完工。

　　3、棄土場(chǎng)從XX月20號(hào)到XX月20號(hào)全部完成。

　　五、聲屏障工程

施工計(jì)劃書(shū)5

　　1．編制說(shuō)明

　　1．1 編制說(shuō)明

　　1．2 編制依據(jù)

　　2．工程概況及施工特點(diǎn)

　　2．1 工程概況

　　2．2 施工特點(diǎn)

　　3．主要施工方法及技術(shù)措施

　　3．1 電路管線敷設(shè)

　　3．2 模板施工

　　3．3 鋼筋施工

　　3．4 混凝土施工

　　3．5 磚砌體施工

　　3．6 鋁合金門(mén)窗施工

　　3．7 石材、飾面磚施工

　　4．?dāng)M投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況，主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

　　4．1 施工機(jī)械準(zhǔn)備

　　4．2 施工材料準(zhǔn)備

　　4．3 施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備

　　4．4 施工技術(shù)準(zhǔn)備

　　4．5 施工試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備

　　4．6 冬雨季施工措施

　　5．施工組織與部署

　　5．1施工組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員

　　5．2施工組織

　　5．3施工協(xié)調(diào)

　　5．4施工流向、施工段的.劃分

　　5．5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

　　6．施工進(jìn)度計(jì)劃

　　6．1施工總進(jìn)度計(jì)劃表

　　6．2 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖

　　7．勞動(dòng)力安排計(jì)劃

　　7．1勞動(dòng)力用量計(jì)劃

　　7．2勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)平衡表

　　8．確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

　　8．1質(zhì)量管理目標(biāo)

　　8．2質(zhì)量管理體系

　　8．3質(zhì)量保證措施

　　9．確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)組織措施

　　9．1安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　9．2安全技術(shù)管理體系

　　9．3安全管理制度

　　9．4安全技術(shù)措施

　　9．5現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施

　　10．確保工期的技術(shù)組織措施

　　11．新技術(shù)、新工藝應(yīng)用

施工計(jì)劃書(shū)6

　　一、工程基本情況

　　工程名稱：

　　施工許可證號(hào)：

　　工程地址結(jié)構(gòu)：

　　形式結(jié)構(gòu)：xx層數(shù)地上地下：

　　工程造價(jià)建筑面積xxM2

　　單位工程項(xiàng)建設(shè)單位：

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　聯(lián)系電話：

　　勘察單位：

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　聯(lián)系電話：

　　設(shè)計(jì)單位：

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

　　聯(lián)系電話：

　　監(jiān)理單位：

　　項(xiàng)目總監(jiān)：

　　聯(lián)系電話：

　　施工單位單位：

　　名稱項(xiàng)目：

　　負(fù)責(zé)人項(xiàng)目：

　　安全負(fù)責(zé)人：

　　聯(lián)系電話：

　　聯(lián)系電話：

　　近一年發(fā)生事故情況共發(fā)生事故起；死亡xx人；重傷xx人

　　二、監(jiān)督依據(jù)

　�。ㄒ唬﹪�(guó)家、行業(yè)和自治區(qū)的有關(guān)安全法律、法規(guī)。

　　（二）國(guó)家、住建部和自治區(qū)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程。

　　三、主要安全監(jiān)督工作內(nèi)容

　　（一）抽查工程建設(shè)責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；

　�。ǘ�）抽查工程建設(shè)責(zé)任主體執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

　　（三）抽查深基坑、高大模板支撐、腳手架及起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程；

　�。ㄋ模┏椴榻ㄖ�施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況；

　　（五）組織或參與工程項(xiàng)目施工安全事故的調(diào)查處理；

　�。�六）依法對(duì)工程建設(shè)責(zé)任主體違法違規(guī)行為實(shí)施行政處罰；

　�。ㄆ撸┮婪ㄌ幚砼c工程項(xiàng)目施工安全相關(guān)的投訴、舉報(bào)。

　　四、本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程情況

　　項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程是否需論證施工部位備注土方及基坑支護(hù)、降水工程、人工挖孔樁模板工程及支撐體系腳手架工程起重吊裝及安拆工程其他

　　五、監(jiān)督實(shí)施依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)抽查、抽測(cè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物，查閱施工合同、施工圖紙、管理資料等方式對(duì)工程建設(shè)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)行為、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況和安全標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況進(jìn)行安全監(jiān)督抽查。

　　工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程作為重點(diǎn)抽查內(nèi)容。針對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序，結(jié)合監(jiān)督工作要求，確定本工程項(xiàng)目施工安全監(jiān)督抽查頻次為：xx次。

　　分別安排在下列施工階段進(jìn)行：

　　第xx次，安排在工程形象部位的.xx階段

　　第xx次，安排在工程形象部位的xx階段第xx次，安排在工程形象部位的xx階段

　　第xx次，安排在工程形象部位的階段第次，安排在工程形象部位的xx階段

　　第xx次，安排在工程形象部位的階段第xx次，安排在工程形象部位的xx階段

　　第xx次，安排在工程形象部位的xx階段......

　　根據(jù)抽查的具體情況需要適當(dāng)調(diào)整工作計(jì)劃，增加抽查次數(shù)。

　　六、監(jiān)督措施

　　1、監(jiān)督抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全生產(chǎn)隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即整改；無(wú)法立即整改的，下達(dá)《安全隱患限期整改通知書(shū)》，責(zé)令限期整改；存在重大安全生產(chǎn)隱患的，下達(dá)《安全隱患停工整改通知書(shū)》，責(zé)令相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行停工整改。

　　2、施工單位應(yīng)當(dāng)在排除安全隱患后，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后形成安全隱患整改報(bào)告，經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章，提交監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　3、被責(zé)令限期整改的工程項(xiàng)目，可以視情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改仍不到位的，約談其企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或下達(dá)《安全隱患停工整改通知書(shū)》責(zé)令停工整改。

　　4、被責(zé)令停工整改的工程項(xiàng)目，監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須進(jìn)行復(fù)查，對(duì)安全隱患整改到位的，發(fā)放《工程項(xiàng)目恢復(fù)施工通知書(shū)》。發(fā)現(xiàn)安全隱患整改仍不到位的，對(duì)有關(guān)工程建設(shè)責(zé)任主體的責(zé)任人按照規(guī)定權(quán)限和程序依法實(shí)施行政處罰。

　　5、被責(zé)令停工整改的工程項(xiàng)目，拒不執(zhí)行停工整改指令，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，下達(dá)《工程項(xiàng)目強(qiáng)制停電告知書(shū)》，依法給予強(qiáng)制斷電停工；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，將其行為上報(bào)相關(guān)建設(shè)主管部門(mén)依法處理。

　　6、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施日常安全監(jiān)督時(shí)同步開(kāi)展項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。項(xiàng)目完工后辦理竣工驗(yàn)收前，按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作出評(píng)定。

　　7、工程建設(shè)責(zé)任主體和責(zé)任人員安全生產(chǎn)不良行為及項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果應(yīng)記入安全生產(chǎn)信用檔案。并應(yīng)向社會(huì)公開(kāi)。

　　七、監(jiān)督組織情況

　　監(jiān)督小組成員：xx

　　組長(zhǎng)：xx

　　責(zé)任監(jiān)督員：xx

　　聯(lián)系電話：xx

　　開(kāi)始監(jiān)督日期：20xx年xx月xx日

　　監(jiān)督交底日期：xx年xx月xx日

　　編制人：xx

　　審核人：xx

　　批準(zhǔn)人：xx（監(jiān)督機(jī)構(gòu)蓋章）

　　xx年xx月xx日

施工計(jì)劃書(shū)7

　　一、編制依據(jù)

　　本工程安全施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)《JGJ59－99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》．《JGJ46－88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ80－91建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ88－92龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ130－20xx建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ33－20xx建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》．《GBZ144－94塔式起重機(jī)安全規(guī)程》。

　　二、工程概況

　　工程名稱：青島整車(chē)產(chǎn)能擴(kuò)建二期項(xiàng)目車(chē)間連廊及廠區(qū)站房施工工程

　　建設(shè)地點(diǎn)：江山中路1號(hào)

　　結(jié)構(gòu)類(lèi)型：輕鋼結(jié)構(gòu)，水池為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)

　　建筑面積：7943平方米

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)

　　工期：165日歷天

　　開(kāi)工日期：20xx年1月20日

　　峻工日期：20xx年7月4日

　　施工范圍：土建、鋼構(gòu)、安裝等工程

　　建設(shè)單位：上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司

　　設(shè)計(jì)單位：機(jī)械工業(yè)第四設(shè)計(jì)研究院

　　三、本工程安全施工指標(biāo)及安全組織機(jī)構(gòu)表

　　1安全施工指標(biāo)

　　保證遵守國(guó)家及地方的安全生產(chǎn)及文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，杜絕重大傷亡事故和火災(zāi)事故。安全生產(chǎn)工作指標(biāo)為：合格率100％，優(yōu)良率85％。傷亡指標(biāo)：輕傷率<0.2％；重傷率0％；死亡率0％。

　　2安全組織機(jī)構(gòu)表

　　為確保工程施工安全達(dá)標(biāo)．創(chuàng)優(yōu)及工作順利進(jìn)行，建立以責(zé)任制

　　為核心的.安全保證體系，成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員任副組長(zhǎng)，組員有安全員．施工組工長(zhǎng)。

　　四、文明施工措施

　　1現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求

　　1.1施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工總平面布置，所使用地段需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。

　　1.2施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口地面采用C10混凝土鋪設(shè)厚10cm、長(zhǎng)10米的硬路面,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行清洗,防止車(chē)輛將建筑工地的渣土泥水帶入城市街道。在工程基礎(chǔ)完工后,重新平整場(chǎng)地并在建筑物周邊2米以內(nèi)和主要通道上采用C10混凝土鋪設(shè)地面,才進(jìn)行上部施工.

　　1.3施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施圍場(chǎng)作業(yè),圍場(chǎng)高度為2.1米,采用磚砌圍墻并設(shè)有壓頂,圍墻外側(cè)抹灰、刷白,并用正楷書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、工程名稱、施工單位名稱�，F(xiàn)場(chǎng)大門(mén)設(shè)置鐵制活動(dòng)大門(mén)，并設(shè)門(mén)衛(wèi)和門(mén)衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)門(mén)前三包管理。

　　1.4派專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)入口與施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的警衛(wèi)，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　1.5施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的主干道路面要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通、不阻塞、無(wú)泥漿，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水，場(chǎng)地清潔、無(wú)建筑垃圾、無(wú)污水。

　　1.6所有垃圾、廢料，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)從現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清除或歸堆，每星期外運(yùn)一次。

　　1.7在甲方同意下修建好施工地段排水溝沉淀池，并有專(zhuān)人及時(shí)清理，防止施工用水和雨水浸泡施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　2現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要求

　　2.1磚堆要成垛放臵并做到有計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，散磚、半磚頭要?dú)w堆。

施工計(jì)劃書(shū)8

　　進(jìn)度計(jì)劃是工程實(shí)施過(guò)程中最常見(jiàn)的技術(shù)文件，一般分為總季度計(jì)劃，月度進(jìn)度計(jì)劃以及周進(jìn)度計(jì)劃，總季度計(jì)劃在施工組織總設(shè)計(jì)中將工程中主要的分部分項(xiàng)工程的開(kāi)始和完工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行約束，以實(shí)現(xiàn)里程碑節(jié)點(diǎn)為導(dǎo)向，從總體上進(jìn)行控制，為項(xiàng)目參與各方提供了總體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)參考，建筑施工總體計(jì)劃一般以專(zhuān)業(yè)和時(shí)間階段為基本單位進(jìn)行編制，專(zhuān)業(yè)上大致劃分為給排水、暖通、電氣、智能化，每個(gè)專(zhuān)業(yè)又分為預(yù)留預(yù)埋階段、設(shè)備及管線安裝階段、調(diào)試階段等，以總體工期目標(biāo)和里程碑進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)，參照相關(guān)的資源組織和項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境進(jìn)行編制，編制過(guò)程較為簡(jiǎn)單，本文不作詳述。為了實(shí)現(xiàn)總體計(jì)劃，在施工過(guò)程中，我們需要隨著時(shí)間的推移，對(duì)總體計(jì)劃按照一定的周期進(jìn)行分解，通常以月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃為具體的實(shí)施控制性進(jìn)度計(jì)劃，以滾動(dòng)的方式實(shí)施完成編制工作，下面將此兩種進(jìn)度計(jì)劃的編制程序和方法進(jìn)行敘述。

　　一、月進(jìn)度計(jì)劃

　　按照我國(guó)的建筑工程施工進(jìn)度管理的要求，一般以檢驗(yàn)批為最小的編制單元，結(jié)合美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的項(xiàng)目管理指南PMBOK的管理思路，在此引入WBS這個(gè)概念，以方便下一步的操作。WBS（Work Breakdown Structure）的主要目標(biāo)是為了對(duì)工作進(jìn)行分解，一般來(lái)講最小的WBS單元命名為Activity（活動(dòng)），作為可交付物的最小單元存在，在機(jī)電工程中，可能是某個(gè)部位的配管，或者是每個(gè)部位的設(shè)備，這也是編制月進(jìn)度計(jì)劃的基本單元，單元?jiǎng)澐值脑瓌t如下：1、時(shí)間上一般以不間斷施工一周左右為宜；2、包含盡可能少的工序和資源需求，讓資源計(jì)劃變的簡(jiǎn)單，提高單個(gè)單元資源計(jì)劃的.準(zhǔn)確性；3、單元與單元之間界面要清晰，避免界面不清導(dǎo)致的遺漏或其它問(wèn)題。

　　單元?jiǎng)澐滞戤呏�后，需要�?duì)單元進(jìn)行邏輯排序和工期估算，確定每個(gè)單元的計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間和計(jì)劃完成時(shí)間，一般根據(jù)邏輯排序，會(huì)產(chǎn)生一條持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的邏輯線路，稱之為關(guān)鍵線路（CP），處于關(guān)鍵線路上的活動(dòng)時(shí)間，是工程工期的決定因素，常規(guī)來(lái)講，如果資源強(qiáng)度不可變化，工程工期就基本確定。除了處于關(guān)鍵線路的關(guān)鍵活動(dòng)之外，其余活動(dòng)都有或多或少的調(diào)節(jié)量，稱之為自由時(shí)間，這樣也就意味著這樣的活動(dòng)都有最早開(kāi)始時(shí)間和最晚開(kāi)始時(shí)間，同樣也就存在最早結(jié)束時(shí)間和最晚結(jié)束時(shí)間，他們的差值即為自由時(shí)差。根據(jù)相關(guān)的管理學(xué)原理，一般存在自由時(shí)差的活動(dòng)以最早開(kāi)始時(shí)間作為計(jì)劃時(shí)間為宜，這樣能留出足夠的非關(guān)鍵線路時(shí)間儲(chǔ)備，作為工期風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備。

　　最后根據(jù)確定的時(shí)間和邏輯關(guān)系利用PROJECT形成甘特圖計(jì)劃文件，一般每月25日之前完成下月的計(jì)劃編制及審批工作。月進(jìn)度計(jì)劃的編制單位一般為以專(zhuān)業(yè)劃分的施工單位，包括專(zhuān)業(yè)分包單位，總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　二、周進(jìn)度計(jì)劃

　　周進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的編制程序基本一致，存在的不同主要有以下幾點(diǎn)：

　　（一）最小單元的細(xì)度。月進(jìn)度計(jì)劃一般以可交付成果為最小的劃分單元，但是周進(jìn)度計(jì)劃需要以完成可交付成果的工序作為最小的劃分單元，例如配管工程中的剔槽、下管、固定、砂漿恢復(fù)等工序均可作為常規(guī)的周進(jìn)度計(jì)劃的劃分單元。

　�。ǘ�）最小單元的持續(xù)時(shí)間。一般最小單元的持續(xù)時(shí)間要以天為單位進(jìn)行，也就是說(shuō)周計(jì)劃約束和指導(dǎo)了施工作業(yè)班組的每一天的具體工作。

　　（三）編制主體。一般周計(jì)劃一施工作業(yè)班組作為編制主體，經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程施工單位主管工長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)之后實(shí)施。

施工計(jì)劃書(shū)9

　　時(shí)間：20xx.10.25

　　一、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)與服務(wù)承諾

　　1．指導(dǎo)思想

　　本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意。

　　以質(zhì)量為中心，按照GB/T19000—ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系。

　　成立項(xiàng)目經(jīng)理部，精心組織、科學(xué)管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)。

　　2．實(shí)施目標(biāo)

　�、俟て谀繕�(biāo)：

　　業(yè)主要求工期90日歷天，根據(jù)我單位施工經(jīng)驗(yàn)，施工中采取有效的措施，確保80日歷天完成。

　�、谫|(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家統(tǒng)一驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

　�、郯踩�、文明、環(huán)境目標(biāo)：

　　貫徹執(zhí)行JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡、重傷事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.3‰以下。遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，采取有效的措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、噪聲、振動(dòng)等污染。

　　3．施工過(guò)程中服務(wù)承諾

　　1）施工中信守合同，接受業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的監(jiān)督。

　　2）利用協(xié)調(diào)會(huì)議、文件等形式加強(qiáng)相互溝通。

　　3）對(duì)施工中存在的問(wèn)題不回避，不推托，不隱瞞，嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不合格項(xiàng)目堅(jiān)決返工。

　　4）合理組織人力、材料確保工程順利進(jìn)展，積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等密切配合。

　　5）多提合理化建議，盡量降低工程造價(jià)，一切為業(yè)主著想。

　　6）采取有效的措施做好成品保護(hù)工作。

　　二、工程概況

　　1．工程自然情況

　　本工程位于陜西西安火車(chē)站，擁有標(biāo)準(zhǔn)客房及套房和單間。

　　2．主要施工內(nèi)容及做法

　　單間客房衛(wèi)生間：

　�。�1）拆除原有的墻面、瓷磚、地面磚、頂棚、臺(tái)面、浴盆、衛(wèi)生潔具等及附件；

　�。�2）密封保護(hù)好原有下水管道；

　　（3）拆除面層后墻面和地面用1：3水泥砂漿找平；

　　（4）臨走廊墻面和地面做兩遍1.5mm厚聚氨脂防水層；

　　（5）衛(wèi)生間墻面貼300×200白色瓷片；

　�。�6）地板磚采用300×300淺色防滑地板磚；

　�。�7）吊頂采用鋁扣板；

　　（8）其他兩面墻安裝玻璃。

　　單間房間：

　�。�1）墻面貼壁紙；

　�。�2）頂棚刷白色乳膠漆。

　�。�3）頂棚四周采用石膏線，窗前石膏板吊頂。

　　（4）每間采用石膏板包邊梁做法，龍骨采用木龍骨；

　�。�5）窗簾盒采用細(xì)木工板制作；

　�。�6）門(mén)套基層采用細(xì)木工板和九厘板，面層黑胡桃面板；

　�。�7）踢腳線為不銹鋼；

　�。�8）空調(diào)回風(fēng)口采用黑胡桃木制風(fēng)口；

　�。�9）壁柜內(nèi)貼壁紙；

　　標(biāo)準(zhǔn)客房衛(wèi)生間：

　�。�1）拆除原有的墻面、瓷磚、地面磚、頂棚、臺(tái)面、浴盆、衛(wèi)生潔具等及附件；

　�。�2）密封保護(hù)好原有下水管道；

　�。�3）拆除面層后墻面和地面用1：3水泥砂漿找平；

　�。�4）臨走廊墻面和地面做兩遍1.5mm厚聚氨脂防水層；

　�。�5）衛(wèi)生間墻面貼300×200白色瓷片；

　　（6）地板磚采用300×300淺色防滑地板磚；

　�。�7）吊頂采用鋁扣板；

　　（8）其他兩面墻安裝玻璃。

　　標(biāo)準(zhǔn)客房房間：

　　（1）墻面貼壁紙；

　　（2）頂棚刷白色乳膠漆。

　　（3）頂棚四周采用石膏線，窗前石膏板吊頂。

　　（4）每間采用石膏板包邊梁做法，龍骨采用木龍骨；

　�。�5）窗簾盒采用細(xì)木工板制作；

　�。�6）門(mén)套基層采用細(xì)木工板和九厘板，面層黑胡桃面板；

　�。�7）踢腳線為不銹鋼；

　�。�8）空調(diào)回風(fēng)口采用黑胡桃木制風(fēng)口；

　　（9）壁柜內(nèi)貼壁紙；

　　套間衛(wèi)生間：

　�。�1）拆除原有的墻面、瓷磚、地面磚、頂棚、臺(tái)面、浴盆、衛(wèi)生潔具等及附件；

　�。�2）密封保護(hù)好原有下水管道；

　�。�3）拆除面層后墻面和地面用1：3水泥砂漿找平；

　�。�4）臨走廊墻面和地面做兩遍1.5mm厚聚氨脂防水層；

　�。�5）衛(wèi)生間墻面貼300×200白色瓷片；

　�。�6）地板磚采用300×300淺色防滑地板磚；

　�。�7）吊頂采用鋁扣板；

　　套間：

　�。�1）墻面貼壁紙；

　�。�2）頂棚刷白色乳膠漆。

　�。�3）頂棚四周采用石膏線，窗前石膏板吊頂。

　�。�4）每間采用石膏板包邊梁做法，龍骨采用木龍骨；

　�。�5）窗簾盒采用細(xì)木工板制作；

　　（6）門(mén)套基層采用細(xì)木工板和九厘板，面層黑胡桃面板；

　�。�7）踢腳線為不銹鋼；

　�。�8）空調(diào)回風(fēng)口采用黑胡桃木制風(fēng)口；

　　（9）壁柜內(nèi)貼壁紙；

　　（10）套間電視墻另制作；

　　三、施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明及依據(jù)

　　1．編制說(shuō)明

　　為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成“裝修工程”施工任務(wù)。我單位在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和對(duì)工程所在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的施工部署、施工工藝、各項(xiàng)措施進(jìn)行了充分的研究，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

　　2．采用的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

　　1、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20xx

　　2、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20xx

　　3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx

　　4、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

　　5、《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20xx

　　6、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx

　　7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86

　　8、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88

　　9、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93

　　10、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-20xx

　　11、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222

　　四、施工準(zhǔn)備

　　1．技術(shù)準(zhǔn)備

　�、俳M織有關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審。

　�、诰幹圃敿�(xì)的施工方案，組織技術(shù)人員進(jìn)行施工方案、新技術(shù)、新工藝的交底。

　�、劬幹脐P(guān)鍵工序和特殊工序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工隊(duì)及班組進(jìn)行圖紙和施工技術(shù)交底。

　　2．材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

　�、贆C(jī)械設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。

　�、诟鶕�(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制月、旬材料、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃，各類(lèi)材料及機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)留有一定的余地，避免因原材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)等原因而影響施工。

　　3．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

　　①根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)搞好辦公室、加工車(chē)間、庫(kù)房等臨時(shí)設(shè)施。

　�、诟鶕�(jù)業(yè)主提供的水源、電源，敷設(shè)水電線路。

　　4．施工方案編制計(jì)劃

　　為更好地指導(dǎo)工程施工，在施工組織總設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的總體布署下，應(yīng)對(duì)分部分項(xiàng)工程施工的重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

　　5．各種質(zhì)量保證計(jì)劃的編制

　　開(kāi)工前根據(jù)本工程施工特點(diǎn)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃、施工試驗(yàn)計(jì)劃、樣板與樣板間計(jì)劃。各類(lèi)計(jì)劃均應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間并落實(shí)到具體的責(zé)任人，能夠有效指導(dǎo)本工程施工，確保施工質(zhì)量。

　　五、施工部署

　　1．項(xiàng)目人員組成和組織管理機(jī)構(gòu)

　　按項(xiàng)目法施工，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員等。

　　2．項(xiàng)目組織管理措施

　　⑴按GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施管理，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。

　�、平Y(jié)合本工程施工特點(diǎn)建立健全項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、CI管理制度、材料機(jī)械管理制度、成本管理制度等，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和安全崗位責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)權(quán)一致、協(xié)作有效。

　�、抢�用現(xiàn)代化管理手段，從施工準(zhǔn)備、物資采購(gòu)，實(shí)施全面計(jì)劃管理，使工程的全員、全方位、全過(guò)程做到為總體計(jì)劃服務(wù)。

　�、仍趧趧�(dòng)力組織、材料設(shè)備調(diào)配方面全力以赴，組織高強(qiáng)度施工，合理的增大投入，在一切可以施工的區(qū)域盡可能全面鋪開(kāi)，用足好時(shí)間、空間。

　　⑸執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），建立安全制度、現(xiàn)場(chǎng)總平面管理制度、消防制度及文明施工的實(shí)施細(xì)則，確�，F(xiàn)場(chǎng)正常施工。

　　3．施工總體計(jì)劃安排

　　為保證本工程施工進(jìn)度，合理劃分施工段，各專(zhuān)業(yè)互相配合進(jìn)行交叉施工、各施工段組織小流水作業(yè)。同時(shí)穿插進(jìn)行管道安裝、綜合布線、及衛(wèi)生潔具等項(xiàng)目施工。

　　主要施工項(xiàng)目完成時(shí)間控制如下：

　　1)拆除部分在7個(gè)工作日內(nèi)完成；

　　2)每個(gè)施工段吊頂工程在15個(gè)工作日內(nèi)完成；

　　3)每個(gè)施工段墻面工程在18個(gè)工作日內(nèi)完成；

　　4)每個(gè)施工段油漆、涂料工程在10個(gè)工作日內(nèi)完成；

　　5)每個(gè)施工段地面工程在5個(gè)工作日內(nèi)完成；

　　6)每個(gè)施工段零星工程在3個(gè)工作日內(nèi)完成；

　　衛(wèi)生間裝飾、木門(mén)制安、衣柜制做、水電安裝等施工項(xiàng)目必須穿插組織施工。

　　4．施工流水段的劃分

　　根據(jù)招標(biāo)文件要求，劃分為：成品保護(hù)、材料進(jìn)場(chǎng)、拆除工程、水電工程、木工工程、瓦工工程、油工工程、中期驗(yàn)收、木門(mén)安裝、潔具安裝、燈具安裝、其他項(xiàng)目、竣工驗(yàn)收，13部分。

　　5．勞動(dòng)力計(jì)劃

　　從總體考慮，現(xiàn)場(chǎng)施工人員由我單位本著均衡施工的原則，根據(jù)工程進(jìn)度、工程量大小分期分批，組織人員進(jìn)退場(chǎng)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　項(xiàng)目部下屬直接設(shè)立班組，每個(gè)施工段設(shè)木工組、吊頂組、裱糊組、油漆組、防水組、抹灰組、安裝組等。

　　6．施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃

　　根據(jù)本工程工期要求，為確保按期完工，劃分的施工段多，各施工段配備的設(shè)備、工具必須滿足施工需要。

　　每個(gè)施工段各班組配備的設(shè)備、機(jī)具必須滿足施工要求，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修管理，確保設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃見(jiàn)下頁(yè)

　　序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量

　　1手電鉆J1Z-ZD2-13A臺(tái)12

　　2沖擊電錘Z1J-20臺(tái)4

　　3電錘鉆Z1C-16臺(tái)4

　　4電圓鋸5201N臺(tái)3

　　5手提式電刨1900B臺(tái)4

　　6往復(fù)鋸J1FH套4

　　7曲線鋸T244D臺(tái)3

　　8交流電焊機(jī)BX-300臺(tái)2

　　9云石機(jī)臺(tái)3

　　10射釘槍MS05臺(tái)

　　11空壓機(jī)PWD-8臺(tái)4

　　擬投入本工程機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃

　　7．主要施工材料、構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃

　　根據(jù)預(yù)算和施工進(jìn)度安排提供詳細(xì)施工材料總供應(yīng)計(jì)劃和分部、分項(xiàng)、分階段材料供應(yīng)計(jì)劃。材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)明確材料品種、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)日期。材料進(jìn)場(chǎng)后由質(zhì)檢員組織分批驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的材料按材料性質(zhì)、大小分別堆放、保管。確保進(jìn)場(chǎng)材料不變質(zhì)，不損耗。經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料，必須退返經(jīng)銷(xiāo)商或降低標(biāo)準(zhǔn)使用。

　　8．施工臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃

　　根據(jù)實(shí)際情況，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，充分利用大廈建筑作為辦公室和工人休息室。計(jì)劃辦公室2間，材料庫(kù)房1間，工人休息室2間，職工住宿計(jì)劃在外租賃。

　　9．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水計(jì)劃

　　利用原有水、電源接入，為保證安全用電，使用電箱，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，主干線采用五芯電纜，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做倒‘一機(jī)一閘一漏’現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)用電由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　六、分部、分項(xiàng)工程施工方法

　　6.1木門(mén)安裝

　　1.1施工順序：彈線→門(mén)套制安→安門(mén)扇→安門(mén)扇五金配件。

　　1.2根據(jù)設(shè)計(jì)要求到木門(mén)制作廠家定做實(shí)木門(mén)，運(yùn)至施工場(chǎng)地進(jìn)行安裝。1.3將門(mén)扇塞入框內(nèi)試裝。合格后，取立梃高度的1/10在框、扇上畫(huà)出合頁(yè)線，剔槽，槽深同合頁(yè)厚度。先安扇上合頁(yè)，門(mén)扇裝入內(nèi)吻合后再擰緊框上木螺絲。每片合頁(yè)，宜先擰一個(gè)木螺絲，檢查合格后再擰緊全部木螺絲。

　　1.4每安裝一扇門(mén)，反復(fù)開(kāi)關(guān)，應(yīng)輕便靈活，框扇平整，縫隙不超差為合格。

　　1.5小五金安裝：木螺絲應(yīng)先打入1/3，然后用改錐擰緊臥平，不得歪曲、傾斜。硬木框、扇、可先鉆孔徑為木螺絲直徑0.9倍、眼深為木螺絲長(zhǎng)度的2/3的孔角擰入，嚴(yán)禁打入。門(mén)鎖安裝高度距地面900-1000mm，鑿眼不得傷榫。

　　1.6門(mén)扇安裝完畢自檢合格后，在扇底楔入木楔。

　　6.2輕鋼龍骨石膏板吊頂

　　1.1施工工序：

　　彈線→吊筋制安→龍骨制安→面板制安。

　　1.2施工準(zhǔn)備：

　�。�1）吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水電管道安裝完畢；消防管道安裝完畢并試壓完畢。

　　（2）對(duì)開(kāi)敞式吊頂?shù)幕鶎用髀恫糠诌M(jìn)行施涂處理，必要時(shí)對(duì)較明顯的管道和設(shè)備等進(jìn)行涂裝，以保證開(kāi)敞式吊頂面的美觀效果。

　�。�3）材料進(jìn)場(chǎng)存放應(yīng)采取措施，防止龍骨變形、生銹，防止面板受潮變形。礦棉吸聲板在運(yùn)輸、存放和使用過(guò)程中，嚴(yán)禁雨淋和受潮；包裝箱不能直接置于地面，應(yīng)鋪墊木板，并與墻壁保持40cm以上距離。

　　（4）進(jìn)行圖紙會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，掌握房間吊頂面的實(shí)際尺寸，對(duì)吊筋、龍骨骨架進(jìn)行合理排布。

　　（5）吊筋固定采用膨脹螺栓吊點(diǎn)承載，應(yīng)由設(shè)計(jì)經(jīng)計(jì)算和試驗(yàn)而定。

　�。�6）與相關(guān)施工單位做好協(xié)調(diào)工作，充分掌握并兼顧對(duì)于設(shè)備及管線的隱蔽要求和使用安全，對(duì)于預(yù)留孔洞、懸吊重物處的補(bǔ)強(qiáng)等重要事項(xiàng)。

　　1.3安裝施工：

　�。�1）吊筋制安：采用圓鋼（上人型吊頂?shù)踅钸x用Φ8～12mm，不上人型吊頂?shù)踅钸x用Φ6mm），拉直；根據(jù)吊頂標(biāo)高計(jì)算、截取所需長(zhǎng)度，一端過(guò)絲100mm，另一端與鐵件（∠40×40×40mm、∠50×50×50mm）雙面滿焊；焊點(diǎn)冷卻后，敲除焊渣，刷防銹漆三道（不得污染絲口）。

　�。�2）吊筋安裝：按頂棚所彈主龍骨位置線打眼，安裝膨脹螺栓，固定吊筋；吊點(diǎn)間距≥1000mm。吊桿排布距主龍骨端部距離超過(guò)300mm時(shí)應(yīng)增設(shè)；與設(shè)備、燈孔相遇時(shí)，增設(shè)吊桿。

　�。�3）根據(jù)吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻（柱）上彈線，彈線應(yīng)清楚，位置應(yīng)準(zhǔn)確，其水平允許偏差5mm。

　�。�4）主龍骨間距1000～1100mm；中間部分起拱高度不小于房間短向跨度的1/200。主龍骨安裝后，及時(shí)校核位置和標(biāo)高。

　�。�5）次龍骨緊貼主龍骨安裝，間距≥600mm，潮濕地區(qū)以300mm為宜；石膏板接縫安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。

　�。�6）吊頂造型采用木板材起型，按設(shè)計(jì)標(biāo)高固定牢固，造型周邊與次龍骨釘固拉結(jié)；輕型燈具可利用龍骨架承重，重型燈具或其他重型吊掛物則另設(shè)吊點(diǎn)，不得與龍骨架連接。

　�。�7）全面校正龍骨架的位置及水平度，吊掛件開(kāi)口方向、龍骨的接長(zhǎng)處相互錯(cuò)位安裝。檢查龍骨安裝無(wú)誤后，將吊件、掛件、連接件等擰緊夾牢，保證穩(wěn)定可靠。

　�。�8）石膏板在自由狀態(tài)下由中間向四邊固定，不得多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)；長(zhǎng)邊（護(hù)面紙包封邊）沿縱向龍骨鋪設(shè)。

　　（9）自攻螺絲距面板長(zhǎng)邊以10～15mm為宜，距面板短邊（切割邊）以15～20mm為宜；釘距150～170mm。螺釘與板面垂直，彎曲、變形的螺釘應(yīng)剔除，并在相隔50mm的部位另安螺釘。

　�。�10）嵌入石膏板深度0.5～1mm為宜，并不使紙面破損；釘眼作除銹處理。

　　1.4施工注意事項(xiàng)

　�。�1）按設(shè)計(jì)要求預(yù)留伸縮縫，接縫應(yīng)落在覆面龍骨，雙層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。

　�。�2）空氣濕度對(duì)板材的脹縮影響較大。環(huán)境濕度過(guò)大，石膏板吸水膨脹，濕度下降時(shí)又會(huì)釋水收縮，因此應(yīng)按規(guī)范要求的濕度下施工，一般濕度不宜超過(guò)10%。

　　（3）吊頂裂縫修復(fù)方法是將裂縫處的飾面及嵌縫材料取下，調(diào)整和修理吊頂結(jié)構(gòu)，重新鋪釘飾面和嵌縫。

　�。�4）施工前必須經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖及條板排列方向，特別是吊頂面設(shè)置有帶式和點(diǎn)式照明、空調(diào)送風(fēng)口、消防設(shè)施的外露部分及其他較復(fù)雜的裝飾布置時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格掌握其尺寸、縱橫走向，以及與條板線型關(guān)系。

　　6.3墻面貼瓷磚

　　1.1施工要點(diǎn)：

　�。�1）施工前，應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的瓷磚全部開(kāi)箱檢查，對(duì)品牌、型號(hào)、規(guī)格、色澤等進(jìn)行挑選。不得有歪斜、翹曲、空鼓、缺棱、掉角、裂縫等缺陷；磚面應(yīng)平整，邊緣棱角整齊，不得缺損，并且表面不得有變色、起堿、污點(diǎn)、砂漿流痕和顯著光澤受損處等。

　　（2）按要求應(yīng)采用橫平豎直通縫式粘貼施工方法，瓷磚橫豎縫寬須保證在8-10mm范圍之內(nèi)，在檢查質(zhì)量時(shí)，要檢查縫寬，縫直等內(nèi)容。

　�。�3）突出物、管線穿過(guò)的部位支撐處，不得用碎磚粘貼，應(yīng)用整磚套割吻合，突出墻面邊緣厚度一致，如遇鏡框等部位的施工應(yīng)從中心處開(kāi)始，向兩邊粘貼。

　　（4）施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實(shí)的瓷磚必須及時(shí)取下填灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免發(fā)生空鼓。

　�。�5）施工順序：墻面應(yīng)從上向下分層粘貼，先陰角或陽(yáng)角，其次再粘貼壓頂，最后粘貼底座陰角。但在粘貼程序上，應(yīng)用分層回旋式粘貼法。即：每層瓷磚按橫向施工墻面磚→陰角→瓷磚→陰角→瓷磚等。這樣粘貼能使陰陽(yáng)角緊密牢固，比墻面磚全部完后再粘貼陰陽(yáng)角要優(yōu)越得多。

　　（6）瓷磚粘貼20分鐘后，切忌挪動(dòng)或振動(dòng)。

　　1.2操作方法：

　�。�1）抹底層：粘貼前，清理基層，凸凹不平的墻面應(yīng)踢鑿和修補(bǔ)，然后濕潤(rùn)表面，再涂抹1：2水泥砂漿找平層，其厚度不小于15mm，要刮平、拍實(shí)、搓粗，要作到基層表面平整而粗糙。不得有空鼓現(xiàn)象。

　　（2）彈豎線：在彈線之前應(yīng)先檢查每面墻的平整度及室內(nèi)規(guī)格尺寸，測(cè)準(zhǔn)瓷磚粘貼厚度，一般為5-7mm，按瓷磚尺寸加磚縫1mm粘貼墻面兩側(cè)豎向定位磚帶，然后以此作為標(biāo)準(zhǔn)線逐皮掛線粘貼。

　�。�3）彈水平線及表面平整線：表面平整線，是在每面墻上兩側(cè)豎向定位瓷磚帶，粘貼時(shí)分層掛線使薄鋼片鉤住拉緊。

　�。�4）掛線：選用預(yù)先彈好的立線，找出地面標(biāo)高1.3cm的陰角位置，定出每面墻的兩端點(diǎn)，在下面用拖板尺墊平墊牢，使它和墻面底磚下線相平，然后在拖板尺上劃出尺桿，其目的是決定能否趕整磚。如趕不上，不能切割窄條磚，應(yīng)該計(jì)算好，用割兩塊磚的辦法來(lái)消除條現(xiàn)象，并應(yīng)將切割的磚適當(dāng)粘在不明顯處。在尺桿定好之后，要在豎線上下端適當(dāng)處釘入釘子，掛緊白線成為豎向表面平整線。表面平整線，橫向水平線兩端用薄光片為鉤形，勾在兩端磚上拉緊使用。這兩個(gè)方面掛好后，經(jīng)檢查無(wú)誤，在水平方向由左向右，在豎向由下往上，才能層層開(kāi)始粘貼瓷磚。

　　（5）浸磚和濕潤(rùn)墻面：瓷磚粘貼前應(yīng)放入清水浸泡2H以上，然后取出涼干至手按磚背無(wú)水跡時(shí)，方可粘貼。

　　（6）瓷磚的粘貼：粘結(jié)砂漿的種類(lèi)和配合比，粘結(jié)砂漿可采用1：2（體積比）水泥砂漿中摻入不大于水泥質(zhì)量15%的石膏灰，以改善砂漿的和易性，亦可用聚合物水泥砂漿粘貼，粘結(jié)層可減薄到2-3mm，其物配合比應(yīng)由試驗(yàn)確定。排磚，室內(nèi)粘貼釉面磚的接縫寬度按設(shè)計(jì)要求：本工程，縫寬度按1-1.5mm調(diào)整且橫豎寬度一致。施工溫度要控制在5攝氏度以上。

　　粘結(jié)層厚度，在瓷磚背面抹灰漿，四角刮成斜面，厚度5mm左右，注意邊角滿漿。

　　就位與固定：瓷磚就位后用灰匙木柄輕擊磚面使之與鄰面平，粘貼5-10塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫撥直，陽(yáng)角拚縫可用陽(yáng)角條，也可用切割機(jī)將釉面磚邊沿切成45度斜角，保證接縫平直、密實(shí)。

　　清縫、掃光表面灰，用竹簽劃縫，粘完一面墻后要將豎縫劃出來(lái)。

　�。�7）勾逢：墻面釉面磚勾縫用白色水泥漿，待嵌縫材料硬化后再清洗表面。

　　6.4地面鋪地板磚

　　1.1施工要點(diǎn)

　�。�1）在鋪地板磚前先將板背面刷干凈，鋪貼時(shí)保持濕潤(rùn)。然后根據(jù)水平線、中心線（十字線），按預(yù)先鋪好每一開(kāi)間標(biāo)準(zhǔn)行后，再進(jìn)行拉線鋪貼。（2）鋪貼前先將基層澆水濕潤(rùn)，在刷素水泥漿（水灰比為0.5左右），水泥漿隨刷隨鋪砂漿，不得有風(fēng)干現(xiàn)象。

　�。�3）鋪干硬性水泥砂漿（一般配合比為1：3，以濕潤(rùn)松散、手握成團(tuán)不泌水為準(zhǔn)）找平層，虛鋪厚度以20-25mm為宜，用鐵抹子拍實(shí)抹平。

　　（4）進(jìn)行預(yù)鋪時(shí)，應(yīng)對(duì)準(zhǔn)縱橫縫，用木錘著力敲擊板中部，振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將地板磚掀起，檢查砂漿表面與地板磚底相吻合后，在砂漿表面先用噴壺適量撒水，再均勻撒一層水泥粉，把板塊對(duì)準(zhǔn)鋪貼。鋪貼時(shí)四角要同時(shí)著落。再用木棰著力敲擊至平正。

　　1.2施工順序

　�。�1）鋪貼順序應(yīng)從里向外逐行掛線鋪貼，縫隙寬度不應(yīng)大于1mm。

　　（2）鋪貼完成24h后，經(jīng)檢查板塊表面無(wú)斷裂、空鼓后，用稀水泥刷縫填飽滿，并隨即用干布擦凈。

　　6.5裝飾線條施工

　　1.1施工要點(diǎn)：

　　根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙選擇不同類(lèi)型和規(guī)格的裝飾線。

　　對(duì)木裝飾線色澤應(yīng)一致，線條厚薄均勻。

　　對(duì)石膏線不能有缺棱掉角的現(xiàn)象。

　　基層應(yīng)牢固，對(duì)縫處是否有凸凹不平現(xiàn)象。

　　1.2施工工藝

　　（1）木線固定：木裝飾線在條件允許時(shí)，應(yīng)盡量采取膠粘固定，如果需用釘固定，應(yīng)采用氣釘搶釘。

　�。�2）木線拼接：根據(jù)不同位置采直接和角接。接口應(yīng)選在不顯位置處。

　�。�3）收口線的交圈：收口線在轉(zhuǎn)角、轉(zhuǎn)位處要連接貫通，圓順自然，不能斷頭、錯(cuò)位或線條寬窄不等，線形不一。

　�。�4）石膏線施工順序：彈線→配膠粘劑→貼線→勾縫

　　6.6木制作刷油漆

　　1.1施工要點(diǎn)

　�。�1）木制作油漆前，基層應(yīng)先補(bǔ)膩?zhàn)庸纹�，然后分層用砂紙打磨，清水蠟涂刷時(shí)要均勻一致，理光理平，不可顯露刷紋，打蠟出光應(yīng)將砂蠟打勻，打油蠟時(shí)要薄要?jiǎng)颍�趕光一致。

　�。�2）各種油漆在大面積施工前，應(yīng)先提供樣品或樣板，選定顏色經(jīng)鑒定合格后再全面施工。

　�。�3）油漆時(shí)基層應(yīng)干燥、干凈，施工現(xiàn)場(chǎng)不得塵土飛揚(yáng)，在室內(nèi)應(yīng)根據(jù)油漆的性質(zhì)決定溫度、濕度及空氣流通程度，在室外應(yīng)避免強(qiáng)烈的日光直射。

　�。�4）各層油漆及膩?zhàn)印⑷軇┑炔牧蠎?yīng)與面層油漆屬同一性質(zhì)。木門(mén)窗做油漆前應(yīng)仔細(xì)檢查，開(kāi)啟扇與框之間預(yù)留適當(dāng)縫隙，以保證各部分油漆做完后對(duì)縫嚴(yán)密，開(kāi)啟靈活，木門(mén)窗鑲嵌玻璃時(shí)，門(mén)窗裁口處應(yīng)先刷清油一遍。油膩?zhàn)痈稍锖笥蒙凹埬テ�。油漆涂料的工作調(diào)度應(yīng)加以控制，以涂刷時(shí)不流淌、不顯痕為宜，涂刷每遍油漆時(shí)，應(yīng)在一遍油漆干燥后進(jìn)行，涂刷最后一遍時(shí)，不得在油漆中加入催干劑。在大面積涂刷時(shí)，應(yīng)多人同時(shí)工作，避免產(chǎn)生接痕。

　　1.2施工工藝：

　�。�1）施工工序基層清理→磨砂紙→第一遍滿刮膩?zhàn)印�磨光→第二遍滿刮膩?zhàn)印�磨光→刷底漆→刷第一遍油漆→補(bǔ)膩?zhàn)印�磨光→刷第二遍油漆→補(bǔ)膩?zhàn)印�磨光→刷第三遍油�?/p>

　�。�2）基層表面的浮砂、灰塵、油污等先清理干凈。

　�。�3）施工前基層應(yīng)補(bǔ)膩?zhàn)庸纹�，膩�(zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩?zhàn)痈稍锖蟀匆�求用砂紙打磨平整、光滑，并清理干凈�?/p>

　�。�4）涂刷每遍油漆時(shí)，應(yīng)在頭一遍油漆干燥后進(jìn)行。每遍應(yīng)施涂均勻，各層必須結(jié)合牢固。打磨應(yīng)用細(xì)砂紙輕輕打磨。

　　（5）涂料施工無(wú)掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、咬色、流墜、疙瘩等現(xiàn)象；顏色一致，無(wú)沙眼，無(wú)刷紋；裝飾線、分色線平直允許偏差1mm；門(mén)窗、玻璃、燈具等潔凈無(wú)污染。

　　6.7墻面刷乳膠漆

　　1.1施工要點(diǎn)：

　�。�1）基層清理：基層表面附著油脂、密封材料，先用5~20%濃度的火堿溶液清洗，然后用清水洗凈表面；表面泛“白霜”，先用3%的草酸液清洗，然后再用清水洗凈。

　�。�2）空鼓處理：直接將空鼓部分鏟除，重做基層。當(dāng)空鼓不宜剔鑿時(shí)，可用電鉆鉆孔（Φ5~10mm），然后向孔內(nèi)注入低粘度的環(huán)氧樹(shù)脂使其充滿空鼓的縫隙，并固結(jié)。表面孔用膩?zhàn)忧洞�固化后打磨平整�?/p>

　�。�3）只是產(chǎn)生裂縫而不空鼓時(shí)可將裂縫剔鑿成“V”形口子，清理干凈，膩?zhàn)幽ㄆ剑�打磨平整。打磨或剔鑿處理凸出部分；洗凈需處理部位，膩�(zhàn)幽ㄆ桨蓟虻拖虏糠帧?/p>

　　6.8墻面裱糊（貼壁紙）

　　1.1施工準(zhǔn)備：

　�。�1）作業(yè)條件：

　　1）頂棚涂飾、門(mén)窗油漆以完，墻面木裝修、地面裝修已完。

　　2）電氣和其他設(shè)備已安裝完，影響裱糊的設(shè)備或附件臨時(shí)拆除；墻上、頂棚上的釘帽臥入基層表面，并涂刷防銹油，用膩?zhàn)犹钇健?/p>

　　3）基層基本干燥：混凝土和抹灰面含水率不得大于8%，木材制品含水率不應(yīng)大于12%。直觀標(biāo)志是：灰面泛白，無(wú)濕印，手摸感覺(jué)干。

　　4）施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于10℃，施工過(guò)程中和干燥前防止穿堂風(fēng)。

　　5）樣板間經(jīng)認(rèn)可后方可大面積施工。

　　（2）材料準(zhǔn)備：

　　1）壁紙的品種、花色、色澤在采購(gòu)前已由設(shè)計(jì)（或業(yè)主）規(guī)定，并以樣板確定下來(lái)。購(gòu)進(jìn)壁紙應(yīng)檢查每批箱號(hào)是否連續(xù)，不同批次的產(chǎn)品往往有色差。

　　2）結(jié)合基層及壁紙的具體情況，選定、準(zhǔn)備好施工所需的膩?zhàn)蛹澳z粘劑。

　�。�3）機(jī)具準(zhǔn)備：

　　1）壁紙刀；

　　2）裁紙案臺(tái)（長(zhǎng)×寬=2m×1m左右，高70cm），浸水盆。

　　3）不銹鋼直尺（L=1000mm或1500mm），鋼皮刮板，塑料刮板，羊毛輥，注射器，粉線包，干凈毛巾，排筆，板刷，膠用和盛木用塑料桶。

　　1.2操作程序：

　　清掃基層、填補(bǔ)縫隙→接縫處貼接縫帶→補(bǔ)找膩?zhàn)印⒛ド凹垺鷿M刮膩?zhàn)幽テ健�涂擦清油打底→壁紙浸水→基層刷膠粘劑→壁紙涂刷膠粘劑→裱糊→凈擦膠水→清理修整。

　　1.3操作要點(diǎn)：

　　（1）基層處理：

　　1）混凝土及抹灰面處理。滿刮膩?zhàn)樱瑢⒒炷�土和抹灰面氣孔、麻點(diǎn)、凸凹不平填刮平整、光滑；空裂處剔鑿重做，再重刮膩?zhàn)幽テ剑恍枰�增加刮膩�(zhàn)颖閿?shù)時(shí)每遍膩?zhàn)討?yīng)薄，打磨后再刮。

　　處理好的底層應(yīng)平整光滑，陰陽(yáng)角線通暢、順直、無(wú)裂紋、崩角、無(wú)砂眼、麻點(diǎn)。特別是陰陽(yáng)角、窗臺(tái)下、暖氣爐片后、明露管道后及與地腳連接處應(yīng)仔細(xì)處理到位，不留膩?zhàn)邮骸?/p>

　　2）木材基層處理。木膠合板基層在有釘接處往往下凹，非釘接處向外凸，故第一遍滿刮膩?zhàn)诱移酱竺�，第二遍可用石膏膩�(zhàn)诱移�，膩�(zhàn)拥暮穸葢?yīng)減薄，在其五至六成干時(shí)，用塑料刮板有規(guī)律地壓光，最后用干凈的抹布將表面灰粒擦凈。

　　3）石膏板基層處理。對(duì)于紙面石膏板，批刮膩?zhàn)又饕�是在�?duì)縫處和螺釘孔位處，用嵌縫膩?zhàn)犹幚砗冒蹇p后，貼牢接縫帶，貼平整，然后批刮膩?zhàn)�，先順平大面然后再找平。在無(wú)紙面的石膏板上，應(yīng)滿刮膩?zhàn)�，找平大面，然后用第二遍膩�(zhàn)舆M(jìn)行修整，平整為止。

　　4）舊抹灰墻面、混凝土墻面處理。首先，用相同砂漿修補(bǔ)舊墻表面脫皮、孔洞、空裂較大缺陷，其次用膩?zhàn)诱已a(bǔ)麻點(diǎn)、凹坑、接縫、裂紋，直到填平。然后進(jìn)行大面滿刮膩?zhàn)诱移秸�。若舊墻面上有油漆或污染應(yīng)先將其清理干凈。注意修補(bǔ)的砂漿應(yīng)與原基層砂漿同料、同色，避免基層顏色不一致，影響裱糊壁紙后的.裝飾效果。

　　5）不同材質(zhì)基層處理。不同基體材料的對(duì)接處，如木夾板與石膏板、石膏板與抹灰或混凝土面的對(duì)縫，都應(yīng)粘貼接縫帶。

　　6）刷打底清油。為防止壁紙、墻布因受潮脫落，同時(shí)防止因抹灰基體吸水而使壁紙?jiān)诠袒�過(guò)程中失水，粘接不牢而空鼓。底漆用醇酸清漆與汽油來(lái)調(diào)配，其配比為清漆：汽油=1：3，底漆應(yīng)均勻，一遍成活，不宜厚，但不得漏刷。

　�。�2）墻面彈線：

　　在底漆干燥后，彈出水平、垂直線，做好操作時(shí)的依據(jù)，以保證壁紙裱糊橫平豎直，圖案端正。

　　1）彈垂直線：房間的立邊分劃為宜，便于摺角貼立邊。先彈有窗口的墻面，若壁紙的花紋在裱糊時(shí)要考慮拼貼對(duì)花，使其對(duì)稱，則在窗口彈出中心控制線，再往兩邊分線；若窗口不在墻面中間，為保證窗間墻的陽(yáng)角花飾對(duì)稱，則宜在窗間墻彈中心線，由中心線向兩側(cè)再分格彈垂線。對(duì)于無(wú)窗口的墻面第一條垂線，應(yīng)定在距墻角距離小于壁紙幅寬20~30mm處。

　　2）水平線：壁紙的上面應(yīng)以掛鏡線（或頂角線）為準(zhǔn)，無(wú)掛鏡線時(shí)，應(yīng)彈水平線控制水平。

　�。�3）測(cè)量與裁紙：

　　一般地，量出墻頂（或掛鏡線、頂角線下口）到墻腳（或地腳線下口）的高度，考慮修剪的量，兩端各留出30~50mm，剪出壁紙。有圖案的材料，特別是主題圖案較大的，應(yīng)將圖案自墻的上部開(kāi)始對(duì)花，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、裁割、編號(hào)，以便按順序粘貼。裁好的壁紙要卷起平放，不得立放。注意：裁紙下刀前應(yīng)復(fù)核尺寸有無(wú)出入，確認(rèn)后，尺子壓緊壁紙不得再移動(dòng)，刀刃緊貼尺邊，一氣呵成，中途不得停頓或變換持刀角度。

　�。�4）潤(rùn)紙：

　　塑料壁紙刷膠前在水槽中浸泡2~3min潤(rùn)紙，取出后抖掉余水，靜置20min，若有明水可用毛巾揩掉，然后才能涂膠。潤(rùn)水的方法還可用排筆在紙背刷水，刷滿均勻，保持10min也可達(dá)到使其膨脹充分的目的。如果干紙涂膠，或未能讓紙充分脹開(kāi)就涂膠，壁紙上墻后，雖被固定但會(huì)繼續(xù)吸濕膨脹，上墻的壁紙會(huì)出現(xiàn)大量的氣泡、皺折，不能成活。

　　玻璃纖維基材的壁紙、紡織纖維壁紙等不宜潤(rùn)紙，復(fù)合紙質(zhì)壁紙禁止悶水潤(rùn)水。對(duì)不了解秉性的壁紙，裱糊前取一小條試貼，隔日觀察接縫效果及縱、橫向收縮情況，然后大面積粘貼。

　�。�5）涂刷膠粘劑：

　　墻面刷膠或滾涂膠粘劑，要薄而勻，不得漏刷，陰角處增刷1~2遍膠。紙背刷膠要均勻，不裹邊，不起堆，以防溢出，弄臟壁紙。裱糊墻面時(shí)可只在墻基層面上刷膠，裱糊頂棚時(shí)則需在墻基層與紙背上都刷膠。刷膠時(shí)，基層表面涂膠寬度比壁紙寬約30mm；紙背涂膠后，紙背與紙背反復(fù)對(duì)疊，避免膠污染正面，又避免膠過(guò)快干燥。

　�。�6）裱糊：

　　1）裱糊壁紙時(shí)，首先要垂直，后對(duì)花紋拼縫，再用刮板用力抹壓平整。原則是先垂直面后水平面，先細(xì)部后大面。貼垂直面時(shí)先上后下，貼水平面時(shí)先高后低，從墻面所彈垂線開(kāi)始至陰角處收口。

　　2)第一張壁紙裱糊。將準(zhǔn)備好的壁紙上半截邊緣靠著垂線，輕輕壓平，并用刷子由中間向外敷平，如法炮制下半截紙。整個(gè)墻面的壁紙裱糊上墻后用壁紙刀將多余部分裁割，并壓好邊。

　�。�7）拼縫：

　　拼貼時(shí)先對(duì)圖案后拼縫，從上至下圖案吻合后，用刮板斜向刮膠，將拼縫處趕密實(shí)，并用濕毛巾揩干凈趕出縫的膠液。有花紋的壁紙，應(yīng)將兩幅壁紙花紋重疊20mm，對(duì)好花，用鋼尺在重疊處拍實(shí)，從壁紙搭邊中間用壁紙刀沿鋼尺自上而下切割，除去切下的余紙用刮板刮平。裁割時(shí)用力要?jiǎng)�，既要一刀切割兩層紙，不留毛茬、絲頭，又不能用力過(guò)猛切破基層，使裱糊后出現(xiàn)刀痕。發(fā)泡壁紙、復(fù)合壁紙禁止使用刮板趕壓，只可用毛巾或板刷趕壓，以免趕平花型或出現(xiàn)死褶。

　　（8）陰陽(yáng)角處理：

　　壁紙繞過(guò)陽(yáng)角的寬度不小于20mm；陰角壁紙采用搭接，在暗處先里（里面轉(zhuǎn)角處）后上（非轉(zhuǎn)角處）裱貼，根據(jù)陰角的垂直度，搭接寬度不小于2~3mm，保持垂直無(wú)毛邊。

　　1）裱糊前盡可能卸下墻上物件。切斷電源卸下墻上電燈等開(kāi)關(guān)，不易拆下來(lái)的配件，在中心處壁紙上切“×”，用手按出實(shí)物輪廓位置，慢慢拉起多余壁紙，沿邊割去，粘牢。

　　2）頂棚裱糊。首先對(duì)頂棚歸方，在頂棚上彈出一道與主窗墻面平行的粉線。頂紙刷膠后將整條頂紙反復(fù)折疊、舉起，依粉線為準(zhǔn)，從一端向另一端裱糊。

　　(9)空鼓、氣泡的處理：

　　發(fā)現(xiàn)空鼓可用壁紙刀切開(kāi)，補(bǔ)涂膠液重新壓復(fù)貼牢；小的氣泡可用注射器對(duì)其放氣，然后注入膠液，重新貼牢修理后的壁紙面，均需隨手將溢出表面的余膠用潔凈濕毛巾擦干凈。

　　1.4質(zhì)量要求：

　　（1）基層必須保證平整度與垂直度，陰陽(yáng)角的垂直度與方正達(dá)到高級(jí)抹灰的標(biāo)準(zhǔn)；基層色澤一致，使用遮蓋力不強(qiáng)的壁紙時(shí)基層為白色。

　�。�2）裱糊表面色澤一致，無(wú)斑污，無(wú)膠痕。

　�。�3）各幅拼接橫平豎直，圖案端正，拼接處圖案、花紋吻合，距墻1.5米處，正視不顯拼縫。陰角處搭接順光，陽(yáng)角處無(wú)接縫。

　�。�4）與掛鏡線、貼臉板、地腳板、電氣槽盒等交接緊密，無(wú)縫隙，無(wú)漏貼和補(bǔ)貼，不糊蓋需拆卸的活動(dòng)件。

　　6.9衛(wèi)生間地面防水

　　1. 1工藝流程：

　　清理基層→涂刷底膠→刮第一道涂膜層→刮第二道涂膜層→閉水試驗(yàn)→找平層→塊料面層。

　　1.2基層要求：

　　涂刷前，水泥砂漿找平層應(yīng)按規(guī)定找坡，基層干燥后應(yīng)鏟平表面凸起部分，凹陷處用聚合物砂漿（107膠）填平，不得有空鼓、開(kāi)裂、脫皮等缺陷。如沾有砂子、灰塵、油污應(yīng)清除干凈。

　　1.3施工要點(diǎn)：

　　1）聚氨脂底膠涂刷時(shí)，在管道根部和地漏周?chē)�及下水管轉(zhuǎn)角墻部位必須認(rèn)真涂布，增補(bǔ)涂抹及鋪貼增強(qiáng)材料，然后大面積涂刷；底膠配制是將聚氨脂甲料和專(zhuān)供底涂用的乙料按1:3重量比配合攪拌均勻即可進(jìn)行涂布。

　　2）聚氨脂涂膜材料的配制：將甲料、乙料按規(guī)定重量比用人工或電動(dòng)攪拌均勻，必要時(shí)加入適當(dāng)外加劑攪拌均勻后待用。防水涂料應(yīng)隨配隨用在2小時(shí)以內(nèi)用完。

　　3）第一遍涂膜施工：在底膠基本干燥固化后，用橡皮刮板均勻涂刷一層涂料，涂時(shí)用力要均勻一致，涂膜應(yīng)沿四周上墻150高。

　　4）第二遍涂膜施工：在第一層涂膜固化24小時(shí)后對(duì)所涂的涂層不良處進(jìn)行修補(bǔ)后進(jìn)行第二層涂膜施工，涂刷方向要與第一層涂刷方向垂直。涂刷總厚度按設(shè)計(jì)要求為2mm，涂刷順序?yàn)橄攘⒚婧笃矫妗?/p>

　　5）在第二道涂膜固化以前及時(shí)撒上少許干凈的粒徑為2～3mm的小豆石，涂膜層與上部水泥砂漿找平層粘結(jié)牢固。

　　涂膜固化后，應(yīng)做好閉水試驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行上部塊料面層施工。

　　6.10安裝工程

　　1.1安裝工程施工原則：

　　在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下納入統(tǒng)一的施工步調(diào)，并在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由安裝工程師負(fù)責(zé)，隨時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。

　　安裝密切配合，嚴(yán)格按各分部分項(xiàng)工程的施工工藝進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量及工期。

　　1.2電氣暗配管及穿線

　　施工前將各系統(tǒng)對(duì)照?qǐng)D紙，防止在某一區(qū)域內(nèi)管路過(guò)多。

　　暗管路，長(zhǎng)度超過(guò)下列要求時(shí)，應(yīng)按規(guī)定增設(shè)接線盒，L≤30m無(wú)彎曲；L≤20m一個(gè)彎曲；L≤15m二個(gè)彎曲；L≤8m三個(gè)彎曲；以便于穿線。

　　多排管并配時(shí)，留用適當(dāng)距離，避免土建施工出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。

　　當(dāng)一個(gè)房間同時(shí)出現(xiàn)燈具、探測(cè)器等多種元件時(shí)，要按設(shè)計(jì)的功能和要求，合理布置，并根據(jù)房間四周的墻的厚度、彈出十字線，將堵好的盒子固定牢，然后配管。兩個(gè)以上的盒子，應(yīng)先拉直線進(jìn)行幾何等分。

　　預(yù)埋在結(jié)構(gòu)板內(nèi)，砼墻內(nèi)的盒子，應(yīng)將盒口緊貼模板涂上色漆并裝滿填料以保證管路暢通和拆模后容易找到盒子。

　　管內(nèi)穿線應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，相線、中性線、保護(hù)線的顏色要加以區(qū)分。

　　1.3燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝

　　燈具、開(kāi)關(guān)、插座應(yīng)配合裝飾工程。

　　開(kāi)關(guān)、插座安裝時(shí)要緊貼墻面，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

　　1.4衛(wèi)生器具安裝

　　配合裝飾工程進(jìn)行。根據(jù)設(shè)計(jì)要求或依據(jù)《衛(wèi)生器具安裝圖集》要求對(duì)種類(lèi)衛(wèi)生器具放線定位，懸掛在墻上的衛(wèi)生器具及配水支管，排水支管，必須預(yù)先安裝好支架進(jìn)行固定。

　　按照設(shè)計(jì)的坐標(biāo)標(biāo)高安裝所有的衛(wèi)生器具。衛(wèi)生器具的安裝必須牢固，穩(wěn)定。

　　衛(wèi)生器具上的種類(lèi)閥門(mén)安裝必須設(shè)置在便于操作的地方。

　　七、施工工期、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

　　7.1施工工期、進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)

　　1、工期目標(biāo)的確定

　　本工程的招標(biāo)文件中，業(yè)主提出的工期是90日歷天，通過(guò)我單位承建的類(lèi)似工程的工程經(jīng)驗(yàn)，確認(rèn)：在確保質(zhì)量和安全的前提下，通過(guò)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，提前10天完成施工任務(wù)。

　　2．組織管理措施

　�。�1）組織和建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，選配精干管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項(xiàng)職能；選擇業(yè)績(jī)好施工作業(yè)隊(duì)，根據(jù)施工進(jìn)度安排和勞動(dòng)力需求合理組織施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。

　�。�2）建立工程生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期召開(kāi)一次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。

　�。�3）開(kāi)展各作業(yè)隊(duì)施工班組的勞動(dòng)競(jìng)賽，明確施工人員工作責(zé)任、義務(wù)和獎(jiǎng)罰制度，每完成一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)結(jié)算一次，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。

　　3．施工準(zhǔn)備和后勤保障措施

　　⑴作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，并在人、財(cái)、物上給予充分保證。

　�、平M織項(xiàng)目人員及時(shí)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、材料計(jì)劃等工程施工指導(dǎo)性文件，抓好施工關(guān)鍵部位的技術(shù)工作，優(yōu)化主要施工階段的施工方案，設(shè)計(jì)圖紙，制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。

　�、前词┕みM(jìn)度要求提出材料、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃，材料部門(mén)積極保證供應(yīng)，滿足施工要求。

　　(4)做好現(xiàn)場(chǎng)停水、停電準(zhǔn)備，保證停水停電時(shí)照常施工。

　　4．工期、進(jìn)度計(jì)劃控制技術(shù)措施

　　（1）編制月、旬、日施工進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí),通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由各施工班組組織實(shí)施。

　�。�2）對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)采取調(diào)度措施。

　　（3）在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始和完成日期,記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

　�。�4）跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　�。�5）在進(jìn)度控制中，確保資源需求計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　�。�6）對(duì)施工進(jìn)度檢查采取日檢查和定期檢查的方式進(jìn)行，檢查的主要內(nèi)容有：

　　○1檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工作量。

　　○2實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。

　　○3窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。

　　○4進(jìn)度偏差情況。

　　○5進(jìn)度管理情況。

　　○6影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

　　八、確保工程質(zhì)量的保證措施

　　8.1質(zhì)量目標(biāo)

　　施工中嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

　　8.2質(zhì)量保證體系

　　8.3施工主要技術(shù)措施

　　嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，合理安排施工順序，做好技術(shù)、材料、人力資源，施工機(jī)具及現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。

　　必須采用流水施工的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，確定施工順序、流向、方法、勞動(dòng)力組織，技術(shù)組織措施等，保持施工的連續(xù)性和均衡性。

　　1、施工過(guò)程的技術(shù)管理

　　1.1技術(shù)交底制度

　　（1）圖紙交底，目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖，重要部位的構(gòu)造和要求等，以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工。

　�。�2）施工組織交底，要將項(xiàng)目施工管理規(guī)劃的全部?jī)?nèi)容向施工人員交待，以便掌握工程特點(diǎn)、施工部署，任務(wù)劃分，進(jìn)度要求等。

　�。�3）設(shè)計(jì)變更交底，將設(shè)計(jì)變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時(shí)遺漏造成差錯(cuò)。

　　（4）分項(xiàng)工程技術(shù)交底，主要內(nèi)容是施工工藝，規(guī)范和規(guī)程要求，材料使用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施等，特別是對(duì)關(guān)鍵部位及特殊要求，要著重交待，以便施工人員把握。

　�。�5）技術(shù)交底要在工程施工前進(jìn)行，必須以書(shū)面形式，字跡要清楚，要有交底人和接收入簽字。

　　1.2技術(shù)交底的方法和要求

　�。�1）項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工工長(zhǎng)及管理人員進(jìn)行施工組織交底并做好記錄，施工工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底，班組長(zhǎng)向工人交底。

　�。�2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)班組技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班組長(zhǎng)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

　�。�3）班組長(zhǎng)向工人技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，向班組成員交待清楚關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，分工及配合，安全等事項(xiàng)。

　�。�4）技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)就負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄交給項(xiàng)目資料員歸檔。

　　1.3技術(shù)復(fù)核

　　（1）技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見(jiàn)和簽字。

　　（2）技術(shù)復(fù)核記錄必須在下道工序施工前辦理，記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。

　　1.4工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度

　　工程質(zhì)量檢查做到自檢、互檢，交接檢及各級(jí)管理機(jī)構(gòu)定期檢查或抽查。檢查內(nèi)容除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以外，還應(yīng)針對(duì)不同的分部分項(xiàng)工程，檢查放線、翻樣、焊接等工作項(xiàng)目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或偏差應(yīng)及時(shí)糾正。

　　8.4質(zhì)量保證措施

　�。�1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

　�。�2）嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　（3）實(shí)行樣板制，施工過(guò)程按要求進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

　�。�4）項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過(guò)程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　（5）分項(xiàng)工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。

　　（6）根據(jù)項(xiàng)目人員的分工，制定項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)

　�。�7）施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專(zhuān)人管理并公布有效文件清單。

　�。�8）工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向各施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。

　�。�9）在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更等，在執(zhí)行前應(yīng)對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。

　�。�10）工程所需的各種原材料、半成品采購(gòu)前，應(yīng)審查出廠合格證和其他相關(guān)證明，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行材料產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家的質(zhì)量調(diào)查，確保工程材料的質(zhì)量控制和合理使用。

　�。�11）材料進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目試驗(yàn)員會(huì)同材料員按規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行取樣，取樣時(shí)材料員應(yīng)向試驗(yàn)員提供如下資料：出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格等。

　�。�12）抽取的樣品由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)送檢，檢測(cè)單位應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)，并在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案認(rèn)可，由試驗(yàn)員取回試驗(yàn)報(bào)告。

　　（13）經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料才能用于工程施工，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。

　�。�14）在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。對(duì)項(xiàng)目施工工藝質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按照施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工。

　�。�15）施工工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。

　�。�16）不合格的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行整改，做好相關(guān)記錄，并重新組織驗(yàn)收。

　�。�17）工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求，收集、整理質(zhì)量記錄。

　　（18）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證，對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。

　　8.5各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制

　　負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

　　1、負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。

　　3、每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改，并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。

　　4、制定各項(xiàng)目標(biāo)，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

　　5、組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。

　　6、對(duì)因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　7、經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

　　質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任制

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3、組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即解決。

　　4、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)部門(mén)的人員對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

　　6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7、積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)ＱＣ小組開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

　　8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問(wèn)題。

　　9、組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時(shí)，要立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

　　10、因主持制定的施工方案、技術(shù)措施不當(dāng)或技術(shù)交底不清而造成的事故和損失應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　11、有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。

　　項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

　　1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工方案。

　　2、管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。

　　3、關(guān)鍵或重點(diǎn)工序，抓住特點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。

　　4、制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時(shí)解決施工過(guò)程中的工程質(zhì)量問(wèn)題。

　　5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固處理方案。

　　6、組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊(cè)工作。

　　7、參加質(zhì)量分析會(huì)議和定期的質(zhì)量大檢查。

　　安全員質(zhì)量責(zé)任制

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、積極作好安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工中存在的安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　3、開(kāi)展工程質(zhì)量的宣傳教育、牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

　　4、參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，并督促有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行和實(shí)施。

　　5、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，按時(shí)召開(kāi)QC小組成果會(huì)。

　　材料員質(zhì)量責(zé)任制

　　1、必須按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求采購(gòu)合格的材料、半成品和成品，及時(shí)提供材料證明或合格證。

　　2、保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。

　　3、妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后在作處理。

　　4、凡由于采購(gòu)材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。

　　5、做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。

　　操作工人質(zhì)量責(zé)任制

　　1、操作工人是施工、工程的直接操作者，要對(duì)自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作中的工程質(zhì)量。

　　2、要做到“三懂四會(huì)”即會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。

　　3、要認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖施工，做好自檢記錄。

　　4、施工操作中要愛(ài)護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。

　　5、嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序不隱蔽不交接。

　　6、凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對(duì)操作過(guò)程中所造成的質(zhì)量低劣或返工的要負(fù)具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

　　九、確保安全生產(chǎn)的保證措施

　　9.1安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在1.3‰以下。

　　9.2安全生產(chǎn)管理體系

　　9.3確保安全生產(chǎn)措施

　　（1）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�。�2）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。

　�。�3）根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。

　�。�4）項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。

　　（5）施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)拒絕、檢舉和控告。

　�。�6）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　�。�7）根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。

　　（8）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制并貫徹實(shí)施。

　�。�9）項(xiàng)目部對(duì)班組進(jìn)行安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。

　�。�10）施工前要選擇或制定施工階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。項(xiàng)目安全技術(shù)交底由安全員主持進(jìn)行，交底的對(duì)象是施工班組長(zhǎng)以及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

　�。�11）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核和評(píng)價(jià)。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析原因，并制定相應(yīng)整改防范措施。

　�。�12）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。

　�。�13）安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。

　　（14）項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)結(jié)果。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。

　�。�15）做好安全資料管理，安全生產(chǎn)技術(shù)資料的內(nèi)容必須是《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的內(nèi)容，各種表格、文字材料的填寫(xiě)要及時(shí)、真實(shí)，不可敷衍塞責(zé)，更不得弄虛作假。安全生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、歸檔應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的“安全管理檢查評(píng)分表”檢查項(xiàng)目名稱順序排列。

　　（16）安全事故處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即：“事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)”的原則。

　　3．安全保證技術(shù)措施

　�。�1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須接受安全教育。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　�。�2）設(shè)置夜間施工照明設(shè)施，必須符合施工安全要求，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明和手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

　�。�3）各種電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)裝置和接零保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)重復(fù)接地不應(yīng)少于三處。

　�。�4）各分部分項(xiàng)工程施工都要有安全技術(shù)交底，使每道工序有安全措施。

　　9.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　第一條：建立各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須貫徹安全生產(chǎn)第一方針、四個(gè)原則：

　　安全第一，預(yù)防為主的方針。

　　管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

　　生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。

　　先防護(hù)，后施工，無(wú)防護(hù)不施工的原則。

　　發(fā)生事故“三不放過(guò)”的原則。

　　第二條：施工前必須編制安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范，確保安全生產(chǎn)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，確定最佳的安全措施來(lái)組織立體交叉和平行流水作業(yè)。

　　第三條：制定施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，項(xiàng)目部每半月一次，施工工段及專(zhuān)業(yè)班組實(shí)行日檢、日查制度，查安全措施的貫徹落實(shí)，查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，查現(xiàn)場(chǎng)不安全因素及事故隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正整改，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日工地值班及巡查制度，做好安全保衛(wèi)及防火、防盜工作。

　　第四條：安全教育制度：安全管理及安全教育要同施工生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，特殊工種必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，合格后持證上崗。

　　第五條：堅(jiān)持施工安全技術(shù)逐級(jí)交底制度，安全技術(shù)交底，必須分部分項(xiàng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作情況，制定行之有效的安全技術(shù)措施以及安全操作方法和防范措施，注意事項(xiàng)，安全交底包括書(shū)面的、口頭的、書(shū)面交底由安全員向班組交底，并且必須有接受人的簽字，班組積極開(kāi)展安全活動(dòng)及“三崗一評(píng)”制度。

　　第六條：工地安全作業(yè)、勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)入施工工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章操作，在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)從指揮、服從安排，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)公共設(shè)施及各種工具、用具等，認(rèn)真管好、用好勞動(dòng)保護(hù)、及防護(hù)用品。

　　十、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施

　　1、建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和群防群治制度，每周對(duì)工人進(jìn)行一次防火教育。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)每層配備5臺(tái)滅火器，對(duì)滅火器的使用進(jìn)行演練，每周對(duì)滅火器進(jìn)行檢查，確保能正常使用。

　　3、對(duì)木材、板材、油漆等易燃物的堆放，要隔離存放，加強(qiáng)管理。

　　4、加強(qiáng)消防工作，建立三級(jí)防火責(zé)任制，配備相應(yīng)消防器材，做到防患于未然，萬(wàn)無(wú)一失。

　　5、做好應(yīng)急方案，成立防火小組，夜晚施工時(shí)加強(qiáng)檢查力度，安排好值班人員。

　　6、電焊作業(yè)時(shí)必須采取防火措施，設(shè)專(zhuān)人看管。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)不得亂拉電線，違章使用電爐、電老虎及電飯鍋，發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

　　十一、確保文明施工保證措施

　　11.1文明施工目標(biāo)

　　嚴(yán)格按建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例及鄭州市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達(dá)到提高勞動(dòng)效率，安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。

　　11.2文明施工管理措施

　�。�1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，設(shè)專(zhuān)職文明施工管理員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理。

　�。�2）施工管理人員和施工人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴證明身份、單位、工種的證卡。

　�。�3）現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項(xiàng)管理制度齊全；辦公室應(yīng)懸掛：質(zhì)量、安全保證體系，質(zhì)量、安全崗位責(zé)任制、施工進(jìn)度圖、工作量逐月實(shí)際完成進(jìn)度圖。

　�。�4）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)布置現(xiàn)場(chǎng)施工用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電影響施工環(huán)境和形成安全隱患。

　�。�5）堆放臨用材料、成品、半成品和施工設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。

　�。�6）施工道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。

　�。�7）生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

　　（8）施工設(shè)施、設(shè)備、材料應(yīng)堆放整齊，邊角料應(yīng)分類(lèi)堆放、規(guī)劃成方。

　�。�9）班組作業(yè)必須做到工完、料凈、場(chǎng)清，做到隨用隨清、物盡其用，應(yīng)做好防止施工灰塵飛揚(yáng)、泥漿亂灑、污水外流、車(chē)輛沾帶泥土運(yùn)行等措施

　�。�10）成立現(xiàn)場(chǎng)清理小組，每天清理建筑垃圾、以確保樓層、場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生與文明。

　　（11）按照“三清六好”標(biāo)準(zhǔn)建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核制度，定期進(jìn)行檢查評(píng)分考核，并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　�。�12）加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)班組的治安管理，杜絕打架、斗毆、盜竊、賭博等治安問(wèn)題的發(fā)生。

　　（13）加強(qiáng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及建筑物周邊單位協(xié)調(diào)和合作關(guān)系，為本工程施工提供良好的生產(chǎn)、生活秩序打好基礎(chǔ)。

　　十二、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施

　�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法實(shí)施細(xì)則》以及鄭州市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的地方性法律法規(guī)。

　�。�2）工地嚴(yán)格執(zhí)行“門(mén)前三包”責(zé)任制度，保持工地周?chē)�清潔衛(wèi)生。妥善處理泥漿、污水等施工廢水。

　　（3）不在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒、油漆以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

　�。�4）控制施工過(guò)程中的灰塵、零星建筑垃圾、毒害廢棄物實(shí)行遮蓋，并隨時(shí)清理，按城管要求棄于指定地點(diǎn)。

　�。�5）施工現(xiàn)場(chǎng)清掃前，地面應(yīng)灑水濕潤(rùn)，防止灰塵飛揚(yáng)。

　�。�6）對(duì)產(chǎn)生噪音、振動(dòng)較大的施工機(jī)械，及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門(mén)申報(bào)并盡量不同時(shí)使用和避開(kāi)夜間和午休時(shí)間，將燥音控制在最小限度。

　�。�7）加強(qiáng)機(jī)械的維修、保養(yǎng)和潤(rùn)滑，降低機(jī)械燥音。

　�。�8）對(duì)產(chǎn)生噪聲的施工地點(diǎn)進(jìn)行隔離，盡可能降低施工噪音。

　�。�9）對(duì)有噪音的施工工序，加班加點(diǎn)盡快干完。

　　（10）教育職工愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)公共設(shè)施及各種工具、用具等，保護(hù)好業(yè)主財(cái)產(chǎn)、管線等。

　�。�11）在拆除時(shí)積極同業(yè)主配合，不得野蠻施工，拆下的材料、配件要及時(shí)交業(yè)主保管，嚴(yán)禁丟失損壞。

　　十三、雨季施工措施

　�。�1）以預(yù)防為主，做好雨期防護(hù)及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)排水手段，加強(qiáng)氣象信息反饋。

　�。�2）提前備好各種材料，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，合理安排人力。

　�。�3）在雨天施工對(duì)工程質(zhì)量有影響的施工內(nèi)容避開(kāi)雨中施工。

　�。�4）對(duì)機(jī)電等設(shè)備的電閘箱采取防雷、防潮等措施，作好絕緣檢查，并安裝接地保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取相應(yīng)措施。

　�。�5）加強(qiáng)對(duì)原材料及半成品的保護(hù)，防潮材料應(yīng)通風(fēng)良好、墊高堆碼。

　　（6）對(duì)雨水沖淋銹蝕的鋼材使用前必須除銹。

施工計(jì)劃書(shū)10

　　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣，是工程項(xiàng)目施工“三控制”之一。它是保證工程項(xiàng)目施工按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。

　　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制工程項(xiàng)目施工的合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中，經(jīng)常檢查工程項(xiàng)目施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。

　　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期得以實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工期。

　　一、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制主要工作內(nèi)容

　　根據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同委托的監(jiān)理服務(wù)范圍和要求，工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容主要有(不僅限于或不完全包括以下內(nèi)容)：

　　1.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位商定設(shè)計(jì)圖紙和文件在滿足工程施工總進(jìn)度要求并且圖紙和文件的儲(chǔ)備滿足連續(xù)施工三個(gè)月的前提下提交時(shí)間表，并負(fù)責(zé)檢查、督促工作。

　　2.參與廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)工程施工進(jìn)度和接口的協(xié)調(diào)；編制施工階段進(jìn)度控制的相關(guān)管理制度。

　　3.參與編制和審核工程項(xiàng)目施工里程碑計(jì)劃和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查施工承包商編制的二級(jí)及以下的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

　　4.審核施工承包商上報(bào)的現(xiàn)行計(jì)劃，審批施工承包商提出的修改目標(biāo)計(jì)劃要求。隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)工程進(jìn)度，對(duì)造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議，報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主并監(jiān)督實(shí)施。

　　5.在各施工單位上報(bào)的年、季、月、周計(jì)劃的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)編制工程施工綜合計(jì)劃。

　　6.審查承包商單位工程、分部工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告；根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主的授權(quán)范圍，簽發(fā)單位工程開(kāi)，停工令。

　　7.協(xié)助并監(jiān)督承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

　　8.項(xiàng)目業(yè)主授權(quán)主持或組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、每周例會(huì)并編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。

　　9.審核工程進(jìn)度價(jià)款結(jié)算文件。

　　10.審批工程延期。

　　11.向項(xiàng)目業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告。

　　12.督促承包單位整理技術(shù)資料。

　　13.審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、組織竣工預(yù)驗(yàn)收。

　　14.協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主處理爭(zhēng)議和索賠。

　　15.整理工程進(jìn)度資料。

　　16.督促承包單位辦理工程移交手續(xù)；在工程移交后的保修期內(nèi)，要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問(wèn)題的原因及責(zé)任等爭(zhēng)議問(wèn)題，并督促責(zé)任單位及時(shí)修理。

　　17.對(duì)不能按時(shí)、按要求提交施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審或者不能按要求修改進(jìn)度計(jì)劃的承包商，提出處理意見(jiàn)，直至簽發(fā)停工令。

　　18.及時(shí)處理承包商提交的各種工程技術(shù)報(bào)表，及時(shí)回答承包商提出的各類(lèi)與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題，不可因此而影響工程進(jìn)度。

　　二、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的原則

　　1.以施工合同及本工程有關(guān)合同的約定工期目標(biāo)為依據(jù)控制施工進(jìn)度。

　　2.在確保工程質(zhì)量和安全，并符合控制工程投資的前提下控制工程施工進(jìn)度。

　　3.采用動(dòng)態(tài)控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。

　　三、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的方法

　　1.審批進(jìn)度計(jì)劃

　　(1)要求承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定，按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。

　　(2)監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件及施工隊(duì)伍的條件，全面分析承包商編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。

　　(3)對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃，要求承包商同時(shí)編寫(xiě)主要工程材料、設(shè)備的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等計(jì)劃安排。

　　(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，確定進(jìn)度控制方案。

　　(5)總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)送業(yè)主，需要重新修改，應(yīng)限時(shí)要求承包單位重新申報(bào)。

　　2.監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

　　(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃與批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)承包商實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

　　(2)按月檢查月實(shí)際進(jìn)度，并將與月計(jì)劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包商及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。

　　(3)要求承包商每月25日前報(bào)《(××××年×月)工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)報(bào)表》。

　　3.工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

　　(1)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度較大偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，協(xié)助業(yè)主召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)采取相應(yīng)調(diào)整措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�？偙O(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況，提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。

　　(2)必要延長(zhǎng)工期時(shí)，應(yīng)要求承包商填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　(3)總監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同確定的原則簽署監(jiān)理意見(jiàn)后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，要求承包商據(jù)此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　四、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施

　　1.參與編制和審核工程里程碑計(jì)劃和工程一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。

　　2.審查承包商編制的二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，檢查總進(jìn)度安排是否符合里程碑計(jì)劃和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求；工程開(kāi)工和竣工日期是否符合工程進(jìn)度控制目標(biāo)和合同工期；施工工序安排是否合理、符合本工程實(shí)際；生產(chǎn)要素供給能否滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求等，使二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃切實(shí)可行。

　　3.根據(jù)設(shè)計(jì)合同對(duì)施工圖設(shè)計(jì)圖紙交付的要求，按施工進(jìn)度安排，細(xì)化交圖進(jìn)度，協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商簽訂圖紙交付協(xié)議，以保證連續(xù)施工需要。

　　4.建立和落實(shí)施工進(jìn)度控制責(zé)任制，建立健全進(jìn)度控制協(xié)調(diào)管理制度(包括協(xié)調(diào)方式、協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間、參加人員和協(xié)調(diào)議事規(guī)則等)。

　　5.根據(jù)工程里程碑計(jì)劃和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，確定工程項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度(包括施工、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備交付進(jìn)度)安排的總目標(biāo)。核查承包商編制的二級(jí)及以下的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

　　6.實(shí)施施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)承包商上報(bào)的現(xiàn)行進(jìn)度計(jì)劃按規(guī)定進(jìn)行審核，隨時(shí)掌握進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)的情況，盤(pán)點(diǎn)工程進(jìn)度，及時(shí)了解計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的差異，分析進(jìn)度偏差的原因和不利因素以及對(duì)進(jìn)度帶來(lái)的影響，盡早進(jìn)行預(yù)控或采取補(bǔ)救措施，報(bào)業(yè)主并監(jiān)督實(shí)施。

　　7.審查承包商編制的工程項(xiàng)目的年、季、月計(jì)劃，并編制工程項(xiàng)目施工的綜合進(jìn)度計(jì)劃，作為控制承包商年、季、月計(jì)劃的依據(jù)。

　　8.按審定的施工計(jì)劃要求，審查承包商單位工程、分部工程開(kāi)工的申請(qǐng)報(bào)告，核查確認(rèn)人員、機(jī)具、設(shè)備、材料的'到位情況。符合計(jì)劃安排和開(kāi)工條件者，根據(jù)業(yè)主授權(quán)簽發(fā)開(kāi)工令，對(duì)違規(guī)開(kāi)工者簽發(fā)停工令。

　　9.根據(jù)工程總進(jìn)度的安排，做好主體工程與輔助工程、建筑工程與安裝工程項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作，確保關(guān)鍵路徑項(xiàng)目按時(shí)完成，配套項(xiàng)目不影響工程總工期。做好：在工程施工初期以土建施工進(jìn)度為控制重點(diǎn)，督促安裝為土建施工提供配合服務(wù)；施工中期以安裝工程進(jìn)度為控制重點(diǎn)，督促土建為安裝施工提供配合服務(wù)。

　　10.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)承包商間交叉作業(yè)的關(guān)系，加強(qiáng)交叉施工的組織管理，為施工進(jìn)展提供良好環(huán)境。

　　11.嚴(yán)格進(jìn)度檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況，進(jìn)行必要的跟蹤檢查；協(xié)助并監(jiān)督承包商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

　　12.督促有關(guān)單位做好設(shè)備、材料催交、催運(yùn)和收貨的清點(diǎn)工作，根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，必要時(shí)修改和調(diào)整計(jì)劃，確保下階段工作的開(kāi)展。

　　13.按現(xiàn)場(chǎng)情況和規(guī)定，組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)等例會(huì)，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位之間的生產(chǎn)活動(dòng)，解決施工過(guò)程中影響進(jìn)度的具體問(wèn)題，并編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要與監(jiān)督實(shí)施。

　　14.按工程里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和工序交接管理程序，督促承包商按計(jì)劃做好工序移交和接收工作，組織好建筑與安裝、安裝與調(diào)試的交接。

　　15.嚴(yán)格對(duì)工程工期延期申請(qǐng)的審批，對(duì)情況屬實(shí)、施工合同中有明確的條款依據(jù)，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商一致后，予以審批。

　　16.定期向業(yè)主匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，提供進(jìn)度報(bào)告。

　　17.檢查和審核承包商提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資料和進(jìn)度控制報(bào)表，整編工程進(jìn)度資料。

　　18.對(duì)已完工符合移交條件的工程項(xiàng)目，督促承包商按規(guī)定辦理移交手續(xù)。

　　19.強(qiáng)化對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的管理，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度管理制度、不按時(shí)報(bào)審施工進(jìn)度計(jì)劃或不按審批要求修改進(jìn)度計(jì)劃的承包商，及時(shí)提出意見(jiàn)，作出處理，直至簽發(fā)停工令。

施工計(jì)劃書(shū)11

　　一、概念

　　施工總進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或一個(gè)建筑群體為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體施工全過(guò)程進(jìn)度控制的指導(dǎo)性文件。它按照總體施工部署確定了每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程在整個(gè)項(xiàng)目施工組織中所處的地位，也是安排各類(lèi)資源計(jì)劃的主要依據(jù)和控制性文件。施工總進(jìn)度計(jì)劃由于施工的內(nèi)容較多，施工工期較長(zhǎng)，故其計(jì)劃項(xiàng)目綜合性強(qiáng)，較多控制性，很少作業(yè)性。施工總進(jìn)度計(jì)劃一般在總承包企業(yè)的總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制。

　　單位工程進(jìn)度計(jì)劃：是以一個(gè)單位工程為編制對(duì)象，在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)的原則下，用以指導(dǎo)單位工程施工全過(guò)程進(jìn)度控制的指導(dǎo)性文件。由于它所包含的施工內(nèi)容比較具體明確，施工期較短，故其作業(yè)性較強(qiáng)，是進(jìn)度控制的直接依據(jù)。單位工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制。

　　分階段工程〈或?qū)ｍ?xiàng)工程）進(jìn)度計(jì)劃：是以工程階段目標(biāo)〔或?qū)ｍ?xiàng)工程）為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)其施工階段（或?qū)ｍ?xiàng)工程）實(shí)施過(guò)程的進(jìn)度控制文件。分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃：是以分部分項(xiàng)工程為編制對(duì)象，用以具體實(shí)施操作其施工過(guò)程進(jìn)度控制的專(zhuān)業(yè)性文件。由于二者編制對(duì)象為階段性工程目標(biāo)或分部分項(xiàng)細(xì)部目標(biāo)，目的是為了把進(jìn)度控制進(jìn)一步具體化、可操作化，是專(zhuān)業(yè)工程具體安排控制的體現(xiàn)。此類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃與單位工程進(jìn)度計(jì)劃類(lèi)似，由于比較簡(jiǎn)單、具體，通常由專(zhuān)業(yè)工程師或負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)的工長(zhǎng)進(jìn)行編制。

　　合理施工程序和順序安排的原則

　　施工進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工活動(dòng)在時(shí)間、空間上前后順序的體現(xiàn)。合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃就必須遵循施工技術(shù)程序的規(guī)律、根據(jù)施工方案和工程開(kāi)展程序去組織施工，才能保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的緊密銜接和相互促進(jìn)，充分利用資源，確保工程質(zhì)量，加快施工速度，達(dá)到最佳工期目標(biāo)。同時(shí)，才能降低建筑工程成本，充分發(fā)揮投資效益。

　　施工程序和施工順序隨著施工規(guī)模、性質(zhì)、設(shè)計(jì)要求、施工條件和使用功能的不同而變化，但仍有可供遵循的共同規(guī)律，在施工進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，需注意如下基本原則：

　　1.安排施工程序的同時(shí)，首先安排其相應(yīng)的準(zhǔn)備工作；

　　2.首先進(jìn)行全場(chǎng)性工程的施工，然后按照工程排隊(duì)的順序，逐個(gè)地進(jìn)行單位工程的施工；^

　　3.三通工程應(yīng)先場(chǎng)外后場(chǎng)內(nèi)，由遠(yuǎn)而近，先主干后分支，排水工程要先下游后上游：

　　4.先地下后地上和先深后淺的原則；

　　5.主體結(jié)構(gòu)施工在前，裝飾工程施工在后，隨著建筑產(chǎn)品生產(chǎn)工廠化程度的提高，它們之間的先后吋間間隔的長(zhǎng)短也將發(fā)生變化；^

　　6.既要考慮施工組織要求的空間順序，又要考慮施工工藝要求的工種順序；必須在滿足施工工藝的要求條件下，盡可能地利用工作面，使相鄰兩個(gè)工種在時(shí)間上合理地和最大限度地搭接起來(lái)。

　　施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)

　　1.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)

　　(1）工程項(xiàng)目承包合同及招標(biāo)投標(biāo)書(shū)

　　(2)工程項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)施工圖紙及變更洽商；

　　(3)工程項(xiàng)目所在地區(qū)位置的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；

　　(4)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算和預(yù)算資料、勞動(dòng)定額及機(jī)械臺(tái)班定額等；

　　(5)工程項(xiàng)目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等；

　　(6)工程項(xiàng)目需用的主要資源。主要包括：勞動(dòng)力狀況、機(jī)具設(shè)備能力、物資供應(yīng)來(lái)源條件等；

　　(7)建設(shè)方及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)施工的要求；

　　(8)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

　　2.單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)

　　(1)主管部門(mén)的批示文件及建設(shè)單位的要求；

　　(2)施工圖紙及設(shè)計(jì)單位對(duì)施工的要求；

　　(3)施工企業(yè)年度計(jì)劃對(duì)該工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)；

　　(4)施工組織總設(shè)計(jì)或大綱對(duì)該工程的有關(guān)部門(mén)規(guī)定和安排；

　　(5)資源配備情況。如：施工中需要的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和設(shè)備、材料、預(yù)制構(gòu)件和加工品的供應(yīng)能力及來(lái)源情況；

　　(6)建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況；

　�。�7）施工現(xiàn)場(chǎng)條件和勘察資料；

　�。�8）預(yù)算文件和國(guó)家及地方規(guī)范等資料。

　　施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容

　　1.施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容

　　施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說(shuō)明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表（圖〉，分期（分批)實(shí)施工程的開(kāi)、竣工日期及工期一覽表，.資源需要量及供應(yīng)平衡表等。

　　施工總進(jìn)度計(jì)劃表（圖）為最主要內(nèi)容，用來(lái)安排各單項(xiàng)工程和單位工程的計(jì)劃開(kāi)竣工日期、工期、搭接關(guān)系及其實(shí)施歩驟。資源需要跫及供應(yīng)平衡表是根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表編制的保證計(jì)劃，可包括勞動(dòng)力、材料、預(yù)制構(gòu)件和施工機(jī)械等資源的計(jì)劃。

　　編制說(shuō)明的內(nèi)容包括：編制的依據(jù)，假設(shè)條件，指標(biāo)說(shuō)明，實(shí)施重點(diǎn)和難點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)及應(yīng)對(duì)措施等。

　　由于建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度和特點(diǎn)不同，建筑施工場(chǎng)地條件差異和施工復(fù)雜程度不同，其內(nèi)容也不一樣。

　　2.單位工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容

　　單位工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、繁簡(jiǎn)程度的不同，其內(nèi)容和深廣度要求的不同，不強(qiáng)求一致，但內(nèi)容必須簡(jiǎn)明扼要，使其真正能起到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的`作用。

　　單位工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容一般應(yīng)包括：

　　(1)工程建設(shè)概況：擬建工程的建設(shè)單位.工程名稱、性質(zhì)、用途、工程投資額，開(kāi)竣工日期，施工合同要求，主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的文件和要求以及組織施工的指導(dǎo)思想等。

　　(2)工程施工情況：擬建工程的建筑面積、層數(shù)、層髙、總髙、總寬、總長(zhǎng)、平面形狀和平面組合情況，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型，室內(nèi)外裝修情況等。

　　（3）單位工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段進(jìn)度計(jì)劃，單位工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃，勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，主要材料、設(shè)備及加工計(jì)劃，主要施工機(jī)械和機(jī)具霜要量計(jì)劃，主要施工方案及流水段劃分，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求等。

　　五、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟

　　1.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟

　　〔1〕根據(jù)獨(dú)立交工系統(tǒng)的先后順序，明確劃分建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段：按照施工部署要求，合理確定各階段各個(gè)單項(xiàng)工程的開(kāi)、竣工日期。

　　〈2〉分解單項(xiàng)工程，列出每個(gè)單項(xiàng)工程的單位工程和每個(gè)單位工程的分部工程。

　�。�3）計(jì)算每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的工程量。

　�。�4）確定單項(xiàng)工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時(shí)間。

　�。�5）編制初始施工總進(jìn)度計(jì)劃；為了使施工總進(jìn)度計(jì)劃清楚明了，可分級(jí)編制，例如：按單項(xiàng)工程編制一級(jí)計(jì)劃；按各單項(xiàng)工程中的單位工程和分部工程編制二級(jí)計(jì)劃；按單位工程的分部工程和分項(xiàng)工程編制三級(jí)計(jì)劃；大的分部工程可編制四級(jí)計(jì)劃，具體到分項(xiàng)工程。 ~

　　(6)進(jìn)行綜合平衡后，繪制正式施工總進(jìn)度計(jì)劃圖。

　　2.單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟

　　(1）收集編制依據(jù)；

　�。�2）劃分施工過(guò)程、施工段和施工層；

　　（3）確定施工順序；

　�。�4）計(jì)算工程量；

　　(5)計(jì)算勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班需用量；

　　(6)確定持續(xù)時(shí)間；

　�。�7）繪制可行施工進(jìn)度計(jì)劃圖；

　　(8)優(yōu)化并繪制正式施工進(jìn)度計(jì)劃圖。

　　六、施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式

　　施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說(shuō)明，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

施工計(jì)劃書(shū)12

　　20xx年的個(gè)金工作我們認(rèn)為要圍繞著儲(chǔ)蓄、個(gè)貸、三方存管等考核重點(diǎn)，在行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)分輕重緩急有重點(diǎn)的展開(kāi)個(gè)金條線上的營(yíng)銷(xiāo)工作，做出我們除個(gè)貸業(yè)務(wù)以外的新的亮點(diǎn)來(lái)，我們總的工作思路主要有五點(diǎn)：

　　1、延續(xù)09年公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的合作思路，發(fā)掘公司業(yè)務(wù)中潛藏的個(gè)人業(yè)務(wù)的商機(jī)。如代發(fā)工資業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)、代售基金業(yè)務(wù)等等。依托對(duì)公客戶資源，實(shí)現(xiàn)行內(nèi)公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)的客戶資源共享，帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)部、大堂、個(gè)金科的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮營(yíng)業(yè)部在一線與客戶現(xiàn)場(chǎng)接觸的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念，提升柜面營(yíng)銷(xiāo)能力，上下形成合力，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。

　　3、借鑒去年做二手房按揭與房產(chǎn)中介合作的成功經(jīng)驗(yàn)，與各類(lèi)房產(chǎn)中介、售樓處、評(píng)估機(jī)構(gòu)及產(chǎn)權(quán)登記中介機(jī)構(gòu)甚至于要加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)等單位的合作，建立起牢固的合作關(guān)系。

　　4、立足區(qū)域，利用多種渠道，加強(qiáng)對(duì)我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)品種的宣傳與推廣。我們可以充分利用或嘗試嘗試?yán)�用我行的電子顯示屏、郵政廣告、柜面資料、街頭咨詢等手段，全方位進(jìn)行宣傳、介紹特色業(yè)務(wù)品種，提升我行在區(qū)的社會(huì)知名度和影響力。

　　5、我認(rèn)為這是最主要的一個(gè)方面，就是要更進(jìn)一步的強(qiáng)化全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，并轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)，我們每一個(gè)人都象整個(gè)機(jī)械裝置中的一個(gè)齒輪，哪個(gè)部件出了故障就可能會(huì)影響到機(jī)器的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　下面我分六個(gè)方面對(duì)各項(xiàng)個(gè)金業(yè)務(wù)的具體計(jì)劃和措施作一個(gè)匯報(bào)。對(duì)于儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)我認(rèn)為這是一個(gè)貫穿我們所有業(yè)務(wù)始終的一個(gè)最最重要的一個(gè)方面，我在下面相應(yīng)的各項(xiàng)具體工作中會(huì)有所說(shuō)明，對(duì)這一項(xiàng)工作就不再單列出來(lái)向大家匯報(bào)了。

　　1、個(gè)貸業(yè)務(wù)：這項(xiàng)業(yè)務(wù)09年度在全行上下各條線的通力合作下，取得了一定的成績(jī)，其主要的原因就在于公私業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)再加上全行上下的兢兢業(yè)業(yè)工作。在20xx年，我們認(rèn)為這項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)該往縱深發(fā)展，盡管在09年設(shè)想以個(gè)貸業(yè)務(wù)帶動(dòng)的其他個(gè)金業(yè)務(wù)的發(fā)展的理念已經(jīng)有所顯現(xiàn)，但是由于實(shí)際工作中多種原因的制約，成效還不是太大，今年，我們準(zhǔn)備個(gè)貸綜合貢獻(xiàn)度要圍繞著各項(xiàng)個(gè)金業(yè)務(wù)的輕重緩急來(lái)做，對(duì)各類(lèi)檔次的按揭業(yè)務(wù)要有所側(cè)重：高端——著重開(kāi)拓以存抵貸，代發(fā)工資、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。而對(duì)中低端的樓盤(pán)去談以存抵貸和代發(fā)工資業(yè)務(wù)就有點(diǎn)對(duì)牛談琴了，而應(yīng)著重營(yíng)銷(xiāo)信用卡和三方存管業(yè)務(wù)。

　　今年的個(gè)貸業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，由于宏觀政策及樓市低迷等方面的影響，我認(rèn)為還是應(yīng)抱謹(jǐn)慎從事的態(tài)度。20xx年國(guó)務(wù)院定的基調(diào)雖然是要靠消費(fèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，事實(shí)上國(guó)務(wù)院也出臺(tái)了促進(jìn)消費(fèi)的政策措施，整體上來(lái)講，在消費(fèi)領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)一些機(jī)遇，比如車(chē)貸、留學(xué)貸。09年一線、二線甚至于三線城市的房地產(chǎn)交易量很活躍。在今年，住房政策備受受關(guān)注，政府鼓勵(lì)改善型住房需求，輿論普遍認(rèn)為中低檔住房將是20xx年發(fā)展的重點(diǎn)。但是，政府出臺(tái)了一系列措施要求房地產(chǎn)保持穩(wěn)定，將難以出現(xiàn)去年房?jī)r(jià)與銷(xiāo)量一哄而上的局面。我們今年的個(gè)貸還款壓力將會(huì)很大，這個(gè)問(wèn)題在節(jié)前及近期也已經(jīng)充分暴露出來(lái)了。近期有許多個(gè)貸

　　客戶陸續(xù)打電話過(guò)來(lái)要預(yù)約還款，去年新發(fā)放的一些個(gè)貸，有的客戶是由于有年終分紅，有的私營(yíng)業(yè)主的應(yīng)收賬款在近期已回收，還有一些是客戶不愿負(fù)債和多貸的心理的多重影響，紛紛要求部分提前還款。所以，我們認(rèn)為：今年的個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展要在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)與各開(kāi)發(fā)公司和售樓處的合作，另外還要有針對(duì)性地開(kāi)辟1-2個(gè)新的樓盤(pán)，同時(shí)加大對(duì)世貿(mào)中心直客式業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。

　　2、三方存管工作方面：對(duì)于三存管工作，我個(gè)人認(rèn)為，去年動(dòng)員親朋好友的開(kāi)戶的方式可以推廣，但是更要強(qiáng)調(diào)的是有效戶，我們真正需要的是在完成下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上，取得儲(chǔ)蓄與理財(cái)客戶資源，更多的是應(yīng)該考慮它的可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)槿�方存管這項(xiàng)業(yè)務(wù)是一個(gè)需要經(jīng)年累月去營(yíng)造的工程，今年的任務(wù)完成了，明年還是要繼續(xù)。我們要做的是要讓證券投資客戶在錫山這塊土地上，要我們這里獲得一種穩(wěn)定的歸宿感，借以聚集投資人氣，帶動(dòng)以本地區(qū)為主的客戶的開(kāi)戶量和資金留存。

　　證券公司在我行駐點(diǎn)二個(gè)禮拜下來(lái)，前來(lái)咨詢自己手中持有的股票的人是有一些，但是靠這種傳統(tǒng)的方式來(lái)帶動(dòng)我們?nèi)�方存管工作的開(kāi)展的成效并不會(huì)是很大，真正靠這種方式開(kāi)戶轉(zhuǎn)戶的人不多。節(jié)前，我和行長(zhǎng)一起與證券市場(chǎng)部的老總作了深入的探討，我們認(rèn)為銀行和證券的利益是共同的，就是大家全是為了擴(kuò)大客戶群，增加有效戶的含金量，利用雙方的資源取得雙贏，但是沒(méi)有一個(gè)有效的載體，要想達(dá)到這種目的是非常困難的，因?yàn)槲覀兊牡乩砦恢檬紫染椭萍s了我們與證券公司和股民的合作，開(kāi)戶轉(zhuǎn)戶不便。

　　現(xiàn)在我們與證券達(dá)成一致意見(jiàn)：一個(gè)是利用他們的專(zhuān)業(yè)水平利用我們以前曾經(jīng)駐點(diǎn)現(xiàn)在經(jīng)常有客戶來(lái)我們銀行來(lái)咨詢這一便利逐步把客戶挖過(guò)來(lái)。另外設(shè)想利用股市沙龍的形式來(lái)吸引一部分開(kāi)戶前來(lái)交流與開(kāi)戶，這個(gè)沙龍場(chǎng)所的設(shè)定既要兼顧到方便客戶開(kāi)戶，又要有一定量的人氣來(lái)聚集，我們準(zhǔn)備利用我們的`會(huì)議室定期舉辦一些諸如理財(cái)投資沙龍的方式來(lái)發(fā)掘新股民，擴(kuò)大我行三方存管客戶的開(kāi)戶量，具體方式在近期內(nèi)定下來(lái)，力求能取得一定的效果。視情況，我們?cè)O(shè)想再在其他證券公司之間推廣。

　　3、代發(fā)工資方面：對(duì)于代發(fā)工資，我們的打算是這樣的，也是要立足區(qū)域，首先是與營(yíng)業(yè)部和信貸上對(duì)在我們開(kāi)戶的一些企業(yè)作一個(gè)梳理，列出清單來(lái)。對(duì)于目標(biāo)企業(yè)，騰出一些時(shí)間與精力分別與他們溝通，事實(shí)上這項(xiàng)工作，我們?cè)诠?jié)前已經(jīng)著手去嘗試著去做了，節(jié)前我與張總在辦公室詳細(xì)地談過(guò)這個(gè)業(yè)務(wù)，他們擁有100多員工，又是在本地區(qū)，對(duì)于代發(fā)工資業(yè)務(wù)我們已達(dá)成初步意向。另外象一些企業(yè)雖然人員不多，但是與他們有合作基礎(chǔ)，應(yīng)該不是十分為難的事，就通過(guò)這種方式我們可以積少成多，這也是在公司業(yè)務(wù)方面值得去嘗試著做的事情。我相信做成功了一家二家，以后這項(xiàng)業(yè)務(wù)的合作就會(huì)越來(lái)越順利。

　　4、信用卡工作方面：這項(xiàng)工作，我覺(jué)得還是要群策群力，畢竟眾人拾柴火焰高，貸記卡的發(fā)行,是需要一個(gè)單位共同努力才能完成的一項(xiàng)工作,一個(gè)人很難獨(dú)立完成。在確保千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)的前提下,注重信息搜集,工作有的放矢，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。在信用卡的發(fā)卡方面，我們要充分挖掘信貸資源，在貸記卡發(fā)行難度越來(lái)越大的情況下,大家可以多提供一些信息渠道，象去年一樣通過(guò)與營(yíng)銷(xiāo)中心合作的方式去完成這項(xiàng)任務(wù)。但是要把握好親訪親簽，注意辦卡過(guò)程中的欺詐風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、貴賓業(yè)務(wù)和基金定投方面：我把這三項(xiàng)工作合并在一起，主要是我認(rèn)為，這幾項(xiàng)工作是有二個(gè)共同點(diǎn)的：一是都要利用多種渠道多作宣傳，強(qiáng)調(diào)客戶的受益點(diǎn)。對(duì)客戶要曉之以利，利益的利，畢竟個(gè)人銀行客戶是需要培

　　養(yǎng)的,要最大程度地滿足和開(kāi)發(fā)客戶的金融需求。二是要加強(qiáng)柜面等一線營(yíng)銷(xiāo)的力度，通過(guò)培訓(xùn)要讓大家熟悉自己推銷(xiāo)的產(chǎn)品的特點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、價(jià)格、品種、宣傳促銷(xiāo)等等。尤其在客戶面前要注意顯示對(duì)產(chǎn)品非常熟悉。我們甚至可以參照其他銀行獎(jiǎng)勵(lì)到人的做法，作為我們個(gè)金條線上要以上線的客戶管理系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)對(duì)貴賓客戶信息的搜集工作，不斷完善貴賓客戶資料，加強(qiáng)對(duì)存量個(gè)人中高端客戶在基金定投方面的營(yíng)銷(xiāo)，廣泛宣傳我行代銷(xiāo)基金、保險(xiǎn)與相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品的理念，提升我行代銷(xiāo)基金、保險(xiǎn)及其理財(cái)產(chǎn)品的影響力。我們不敢保證這么做會(huì)有多大的成效，但是我們認(rèn)為，要做好這幾項(xiàng)工作，首先是要讓客戶曉得我們有這些業(yè)務(wù)的存在，不要讓客戶誤解成我們銀行只是存存錢(qián)的地方。前臺(tái)柜員在推介金融產(chǎn)品的同時(shí)，也是在銷(xiāo)售銀行形象和文化, 一線員工為客戶提供卓越的服務(wù)之后，銀行品牌就會(huì)深入客戶心中。情感營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)，是最穩(wěn)定也是最難以復(fù)制的。

　　6、理財(cái)業(yè)務(wù)方面：我還是覺(jué)得這是一項(xiàng)令我們覺(jué)得很是頭痛的事情，有句話叫酒香不怕巷子深，我們行里現(xiàn)在的情況是酒是不香，這條巷子倒是蠻深的，這句話怎么講呢，我認(rèn)為產(chǎn)品要營(yíng)銷(xiāo)成功，營(yíng)銷(xiāo)的方式和手段固然重要，但是你沒(méi)有一個(gè)好的產(chǎn)品，你有再好的手段也是沒(méi)有用的。沒(méi)有好的產(chǎn)品這是銀行目前的致命傷，總行還是要加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，為客戶提供個(gè)性化的能真正為客戶帶來(lái)收益與實(shí)惠的產(chǎn)品，當(dāng)然我們的營(yíng)銷(xiāo)手段與能力也是有待提高的，在10年的理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售中，我們還是要配合上級(jí)行的理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)售，促進(jìn)貴賓客戶的增長(zhǎng)和儲(chǔ)蓄存款的增加。 上面是我們對(duì)10年度個(gè)人業(yè)務(wù)工作的一些想法，當(dāng)然計(jì)劃的預(yù)期效果還是要有待于全行上下的通力合作，還是需要實(shí)際工作中的檢驗(yàn)及需要做相應(yīng)的調(diào)整。

施工計(jì)劃書(shū)13

　　一、工程概述

　　1.1工程位置

　　本工程位于大亞灣西區(qū)西A路與西三大道交接處西邊。

　　1.2項(xiàng)目概況

　　本工程為大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工程造價(jià)約為1500萬(wàn)元，工期為30日歷天。如果因本工程拖延工期而影響開(kāi)發(fā)商交地，將嚴(yán)重影響大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的聲譽(yù)。

　　1.3施工場(chǎng)地周?chē)�環(huán)境工程地點(diǎn)附近有一條永久市x道路直通淤泥棄土場(chǎng)，場(chǎng)平區(qū)域內(nèi)另有一條便道可通至永久市x道路。周?chē)鷺?shù)木較多，人煙稀少。

　　棄土場(chǎng)為本工程指定多余土方棄填區(qū)域，該區(qū)域?yàn)榇�開(kāi)發(fā)土地，有較大的水塘需要回填，多余土方外運(yùn)至指定棄土場(chǎng)時(shí)，運(yùn)距1公里，淤泥外運(yùn)至指定棄土場(chǎng)時(shí)，運(yùn)距2.5公里。

　　1.4工程地質(zhì)場(chǎng)平區(qū)域內(nèi)有成片的苗木和少量建筑物及其他附著物，需進(jìn)行清理，東北向的紅線位置有一個(gè)池塘，需進(jìn)行排水及淤泥清運(yùn)。

　　根據(jù)業(yè)主提供的工程量清單，其中三類(lèi)土有1418396.27m3，土質(zhì)主要為亞粘土、砂質(zhì)粘土；石方有90535.93m3，淤泥、流沙有17000m3。

　　1.5工程范圍及規(guī)模本工程總挖方量約為152萬(wàn)m3，總填方量約為9萬(wàn)m3，外運(yùn)棄土約為143萬(wàn)m3，場(chǎng)平面積約為31萬(wàn)m2。

　　1.6工程的主要特點(diǎn)

　�。�1）本工程開(kāi)挖、回填土石方量巨大，工期相當(dāng)緊。

　�。�2）土石方主要為棄方，達(dá)143萬(wàn)m3；石方有90535.93m3，需自行爆破，爆破前需征得相關(guān)部門(mén)的允許，辦理爆破許可證才可作業(yè)。同時(shí)，必須遵守爆破安全規(guī)程。

　　（3）土石方有填方量約為9萬(wàn)m3，壓實(shí)度要求達(dá)到90%，土料含水量和碾壓質(zhì)量要嚴(yán)格控制。

　�。�4）場(chǎng)區(qū)內(nèi)有魚(yú)塘、樹(shù)木、建筑物需進(jìn)行處理，淤泥需外運(yùn)。

　�。�5）施工場(chǎng)地內(nèi)開(kāi)挖、回填、運(yùn)輸相互交叉施工，工程測(cè)量復(fù)雜，難度大，需精心施工。

　�。�6）場(chǎng)內(nèi)青苗和建筑物需征收，賠償工作與施工同時(shí)進(jìn)行。

　　二、主要施工方法和技術(shù)組織措施

　　2.1施工準(zhǔn)備工作我司在投標(biāo)階段，已對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認(rèn)真、充分的研究，并為一旦中標(biāo)后的進(jìn)場(chǎng)施工作準(zhǔn)備。

　　2.1.1技術(shù)準(zhǔn)備工作

　�。�1）落實(shí)項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。

　�。�2）認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，針對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤提出修正意見(jiàn)。

　�。�3）復(fù)測(cè)控制樁并制定測(cè)量方案。

　�。�4）組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗(yàn)工作。

　　2.1.2施工準(zhǔn)備工作

　　（1）全面檢修進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　�。�2）編制施工計(jì)劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專(zhuān)業(yè)間的配合工作。

　　（3）落實(shí)相應(yīng)的施工人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。

　�。�4）做好材料和工藝設(shè)備的計(jì)劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。

　　（5）落實(shí)施工場(chǎng)地的征收工作。

　　（6）在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工了解本項(xiàng)目的情況，一旦中標(biāo)，能全力以赴，支持本工程的施工。

　　2.1.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作若我公司中標(biāo)，則立即進(jìn)行以下現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：

　　（1）測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。

　�。�2）確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓及滅火器材，廁所設(shè)置化糞池。

　�。�3）認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)的'地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時(shí)設(shè)施，平整場(chǎng)地，使之滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。

　�。�4）架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸線路。

　�。�5）組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。

　�。�6）辦理施工報(bào)建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。

　�。�7）落實(shí)季節(jié)性施工措施。

　　2.1.4地下構(gòu)筑物、文物的保護(hù)和處置

　�。�1）各類(lèi)文物均屬國(guó)家所有。

　　在土石方施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石，或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品時(shí)，應(yīng)馬上停止施工，立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以書(shū)面形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理，而不得隱瞞和私自占有。

　�。�2）施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理，共同協(xié)商處置方案。

　　2.2施工總體部署

　　2.2.1部署的原則

　�。�1）施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。

　�。�2）發(fā)揮我公司擁有大批各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機(jī)械以及具有多個(gè)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。

　�。�3）公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在較短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。

　�。�4）采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。

　�。�5）采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。

　　2.2.2施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模龐大，施工面積約為31萬(wàn)m2，為了便于施工管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對(duì)本工程劃分不同施工。

施工計(jì)劃書(shū)14

　　明年初廣州渤海銀行分行將正式開(kāi)業(yè)，即將成為未來(lái)分行零售業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線工作的一員，我在此對(duì)如何開(kāi)展好零售業(yè)務(wù)提出自己的一些建議。我覺(jué)得明年零售業(yè)務(wù)的工作思路應(yīng)該是：“緊跟總行步伐、公私聯(lián)動(dòng)、力抓個(gè)貸和理財(cái)、服務(wù)制勝、以人為本”

　　首先，在戰(zhàn)略高度上，通過(guò)之前和領(lǐng)導(dǎo)交流，我已經(jīng)感受到行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)零售業(yè)務(wù)的高度重視，并且清晰認(rèn)識(shí)到管理層早已擬定了零售業(yè)務(wù)在全行業(yè)務(wù)總量中的占比要達(dá)到25％以上的總目標(biāo)。當(dāng)然這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是一蹴而就的，往往需要經(jīng)過(guò)幾年連續(xù)規(guī)劃從而逐步實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

　　其次，從歷史經(jīng)驗(yàn)看，零售業(yè)務(wù)一般要經(jīng)歷客戶積累、客戶經(jīng)營(yíng)、客戶增值三個(gè)漸進(jìn)環(huán)節(jié)。就是通過(guò)先培養(yǎng)低端客戶，達(dá)成量的積累，然后逐漸過(guò)渡到中端及中高端客戶。但是因?yàn)楝F(xiàn)在的用卡環(huán)境比過(guò)去成熟，而且現(xiàn)實(shí)狀況也不允許我們花費(fèi)大量時(shí)間積累低端客戶。所以我們可以選擇三個(gè)環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)的發(fā)展路徑，縮短低端客戶的積累過(guò)程，一步或簡(jiǎn)單幾步到中高端客戶群。

　　一、在客戶積累方面，以代發(fā)、個(gè)貸、理財(cái)為突破口。

　　代發(fā)客戶是銀行重要的基礎(chǔ)客戶群體，開(kāi)發(fā)代發(fā)客戶是批量引進(jìn)新增有效客戶和貴賓客戶，跨越低端客戶群最有效的途徑之一。我們應(yīng)該充分利用我行理財(cái)卡的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)，切入公司業(yè)務(wù)客戶，通過(guò)為客戶提供貴賓卡、聯(lián)名卡、專(zhuān)屬浩瀚理財(cái)產(chǎn)品和金融貸款等服務(wù)，批量帶動(dòng)零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

　　貸款業(yè)務(wù)所帶來(lái)的資產(chǎn)類(lèi)個(gè)人客戶將是銀行重要優(yōu)質(zhì)客戶來(lái)源，也是快速提升零售銀行業(yè)務(wù)規(guī)模的有效途徑。例如，根據(jù)民生銀行總行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全行商業(yè)個(gè)人貸款客戶戶均財(cái)富資產(chǎn)達(dá)到40萬(wàn)元，南京分行更高達(dá)88萬(wàn)元，95%以上都是存款，且活期存款占比較高。按全行平均數(shù)計(jì)算，每新增1000個(gè)商業(yè)貸款客戶，可以新增財(cái)富資產(chǎn)4億元(其中儲(chǔ)蓄存款3.8億元)。而我們渤海銀行在個(gè)人按揭服務(wù)和個(gè)人信用貸款業(yè)務(wù)方面，政策靈活，產(chǎn)品豐富，極具特色，更應(yīng)該大力發(fā)展和充分利用。當(dāng)然，如果能用公司開(kāi)發(fā)貸款營(yíng)銷(xiāo)來(lái)一手樓盤(pán)就可批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)客源。 此外，根據(jù)投資類(lèi)和存量潛力類(lèi)客戶等重點(diǎn)目標(biāo)客戶群的特點(diǎn)和需求，以為其提供有競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)屬理財(cái)產(chǎn)品切入,滿足他們資產(chǎn)增值的需求，可以把他們大量吸引進(jìn)來(lái)，這是許多銀行拓展零售業(yè)務(wù)客戶規(guī)模的重要手段。

　　除了產(chǎn)品拉動(dòng)外，結(jié)合全員推動(dòng)、優(yōu)惠促動(dòng)、廣告投放等手段，都能夠更迅速的推動(dòng)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。全員推動(dòng)，就是制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的社會(huì)關(guān)系資源，儲(chǔ)備我行目標(biāo)客戶資源。優(yōu)惠促動(dòng)是指我行可以為不同類(lèi)型的持卡人分別提供多項(xiàng)手續(xù)費(fèi)減免、定期專(zhuān)屬理財(cái)產(chǎn)品發(fā)售、賬戶信息通知、“定活益”理財(cái)?shù)榷囗?xiàng)增值優(yōu)惠服務(wù)和其它多項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)。廣告投放方面，個(gè)人認(rèn)為銀行跟一般企業(yè)不同，信譽(yù)和品牌最為重要，新銀行往往需要一段較長(zhǎng)時(shí)間的宣傳培育，所以廣告投放還要考慮持久性。新分行成立初期，建議進(jìn)行立體廣告投放：以針對(duì)目標(biāo)客戶群的商業(yè)寫(xiě)字樓或戶外廣告、地鐵廣告、旺地電視屏循環(huán)播放相結(jié)

　　合，這樣成本投入相對(duì)較小，強(qiáng)化效果明顯。等分行規(guī)模發(fā)展到比較成熟階段再采用一些高成本的電臺(tái)和電視廣告投放或者大型贊助活動(dòng)，達(dá)到擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度的目的。

　　二、在客戶經(jīng)營(yíng)上，以個(gè)貸類(lèi)、理財(cái)類(lèi)、交易類(lèi)、電子類(lèi)四類(lèi)產(chǎn)品為突破口。 如前所述，個(gè)貸和理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品的提供，主要是為了滿足我們個(gè)人資產(chǎn)客戶和中高端客戶的客觀需求，有利于穩(wěn)定客戶基礎(chǔ)。至于交易類(lèi)、電子類(lèi)產(chǎn)品，它們不但滿足客戶對(duì)多種服務(wù)方式及產(chǎn)品需求，還能降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用，減少柜臺(tái)人員消耗。鑒于渤海銀行網(wǎng)點(diǎn)少的問(wèn)題，要充分發(fā)揮電子渠道的作用，低成本拓展零售業(yè)務(wù)，所以我們要加快自助銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等服務(wù)系統(tǒng)的投入使用。

　　三、在客戶增值上，以財(cái)富管理業(yè)務(wù)為突破口。

　　我們要不斷深入推廣全面金融解決方案，推進(jìn)三大零售產(chǎn)品超市（理財(cái)超市、基金超市、保險(xiǎn)超市）和營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，為中高端客戶提供多元化產(chǎn)品和定制服務(wù)，使客戶由開(kāi)始的買(mǎi)產(chǎn)品變?yōu)檫x產(chǎn)品，再并配備專(zhuān)業(yè)理財(cái)經(jīng)理為客戶提供更多理財(cái)規(guī)劃建議，優(yōu)化客戶金融資產(chǎn)配置，定期舉辦理財(cái)投資講座，通過(guò)與各種高級(jí)俱樂(lè)部（高爾夫、私人會(huì)所、紅酒、名車(chē)、游艇俱樂(lè)部等）和商會(huì)聯(lián)合舉辦各種中高端客戶興趣交流活動(dòng)和貴賓增值服務(wù)，提升品牌形象，這樣才能真正留住和培養(yǎng)我們渤海銀行特色的中高端客戶群體。在合作渠道建設(shè)方面，我認(rèn)為總行層面要和其他同行加大“總總合作”，分行及網(wǎng)點(diǎn)積極開(kāi)拓與證券公司、基金公司、保險(xiǎn)公司的分支機(jī)構(gòu)的合作互動(dòng)，由上至下，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)。以產(chǎn)品拓渠道、用產(chǎn)品吸引客戶。

　　再次，大力發(fā)展零售銀行業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是服務(wù)。先進(jìn)的服務(wù)理念、豐富的服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新的服務(wù)舉措、一流的服務(wù)水平，都是服務(wù)工作不可或缺的方面。做好服務(wù)工作為重中之重，具體說(shuō)來(lái)，我們?cè)诜��?wù)方面要做到以下幾點(diǎn)工作：

　　一、 加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳管理，合理劃分功能區(qū)，提供多元化服務(wù)

　　營(yíng)業(yè)廳始終是商業(yè)銀行的門(mén)面，是整體形象的標(biāo)志和體現(xiàn)。銀行一直以來(lái)非常重視自身形象，我們對(duì)營(yíng)業(yè)廳建設(shè)都應(yīng)該提出統(tǒng)一的、相同的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工的儀容儀表也提出規(guī)范化、同一化的要求。當(dāng)客戶來(lái)到我行任一一家網(wǎng)點(diǎn)都會(huì)產(chǎn)生整齊劃一的印象，從而為樹(shù)立我行良好的社會(huì)形象和員工職業(yè)形象打下了基礎(chǔ)。 在重視硬件環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，我們也不能忽視對(duì)各種“軟件”的完善和提高：

　　1、無(wú)論單一功能網(wǎng)點(diǎn)、還是全功能網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)廳，都具備客戶引導(dǎo)區(qū)、客戶等候區(qū)、低柜理財(cái)區(qū)，自助設(shè)備廳和現(xiàn)金柜臺(tái)�？蛻暨M(jìn)入營(yíng)業(yè)廳大堂服務(wù)人員就會(huì)主動(dòng)進(jìn)行詢問(wèn)，并按客戶的不同業(yè)務(wù)需求給予講解和引導(dǎo)，并盡量親自將客戶帶領(lǐng)至下一環(huán)節(jié)。從而有效的分流了客戶，減輕了柜面壓力，減少了客戶的等候時(shí)間提高了客戶滿意度。

　　2、增加網(wǎng)點(diǎn)大堂服務(wù)人員數(shù)量，提供多種銀行服務(wù)。在營(yíng)業(yè)廳配備大堂引導(dǎo)員、產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理，客戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳后，就有專(zhuān)人按客戶的需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)講解、業(yè)務(wù)受理和有效引導(dǎo)。并且在客戶等候區(qū)積極宣傳理財(cái)知識(shí)、提供客戶需要的理財(cái)咨詢、幫助客戶理性選擇適合的投資方式，以得到廣大客戶的認(rèn)可和好評(píng)。

　　3、低柜理財(cái)區(qū)提供專(zhuān)業(yè)理財(cái)服務(wù)。低柜理財(cái)經(jīng)理上崗前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核、評(píng)級(jí)，上崗后還應(yīng)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和投資演練，在原有基礎(chǔ)上才能提高業(yè)務(wù)水平，從而滿足客戶越來(lái)越多的理財(cái)需求。這樣，我們的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，在為客戶提供理財(cái)咨詢方面、產(chǎn)品分析方面、投資建議方面和指導(dǎo)客戶自助操作方面，就能起到重要的作用。

　　二、 加強(qiáng)制度建設(shè)，促使服務(wù)水平不斷提高

　　1、分行管理部門(mén)，按不同專(zhuān)業(yè)和工作職責(zé)，將營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量的管理做出進(jìn)一步分工和明確，將責(zé)任落實(shí)到人。在營(yíng)業(yè)廳環(huán)境的維護(hù)、員工的職業(yè)形象、員工服務(wù)行為、服務(wù)檔案的記載、客戶意見(jiàn)的回復(fù)等方面，均提出更細(xì)化更清晰的指導(dǎo)性意見(jiàn)，出現(xiàn)問(wèn)題將按照責(zé)任的劃分給予處理。

　　2、建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)檢查評(píng)分制度。分行辦公室和零售銀行部作為營(yíng)業(yè)廳的管理部門(mén)，每月定期對(duì)各家網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳做服務(wù)檢查，并不定期進(jìn)行抽查。檢查內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)廳環(huán)境、營(yíng)業(yè)廳員工儀容儀表、服務(wù)行為、分層服務(wù)、服務(wù)檔案管理、業(yè)務(wù)知識(shí)和非營(yíng)業(yè)廳員工儀容儀表等幾方面。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)及時(shí)向支行負(fù)責(zé)人反饋、限期整改，并將當(dāng)月檢查評(píng)分結(jié)果匯總后進(jìn)行全行通報(bào)。

　　3、要求各支行建立晨會(huì)、晨訓(xùn)制度，并在晨會(huì)中進(jìn)行必要的禮儀訓(xùn)練和情景演練。對(duì)于在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，文明用語(yǔ)的使用，與客戶的.眼神交流以及肢體語(yǔ)言的運(yùn)用，我行都要做出明確規(guī)定；為了幫助一線員工將正確、恰當(dāng)服務(wù)行為培養(yǎng)成一種習(xí)慣，要求支行將服務(wù)行為的訓(xùn)練和演練作為每日的必修課。

　　4、制定培訓(xùn)－檢查－評(píng)優(yōu)－獎(jiǎng)勵(lì)的制度條鏈，旨在明確行內(nèi)規(guī)定、深入貫徹執(zhí)行、提升人員素質(zhì)、提高服務(wù)水平。分行聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)公司，對(duì)全行的柜面員工以及各網(wǎng)點(diǎn)大堂服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)。培訓(xùn)采用講授和演練相結(jié)合的方式。同時(shí)為了體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立先進(jìn)典型，分行除了每月進(jìn)行服務(wù)之星評(píng)比外，還可以進(jìn)行半年和全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)員工和集體的評(píng)選，并對(duì)突出者給予高額獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、 出臺(tái)各項(xiàng)貴賓服務(wù)舉措，提升服務(wù)品質(zhì)

　　成立我們的浩瀚理財(cái)貴賓客戶俱樂(lè)部，實(shí)施“開(kāi)戶有禮、轉(zhuǎn)介有禮”活動(dòng)，凡是新開(kāi)戶并且達(dá)標(biāo)的貴賓賬戶以及向我行推薦貴賓客戶的老客戶，均可獲得我行提供的入會(huì)禮品和推薦禮品。客戶在成為俱樂(lè)部會(huì)員后不僅可以參加我們定期舉辦的

　　旅游、垂釣、沙龍、酒會(huì)、高爾夫等休閑活動(dòng)，也可參加我們關(guān)于黃金、股票、基金、外匯、房地產(chǎn)、藝術(shù)收藏品等投資理財(cái)講座，同時(shí)還可享受到我行與特約商戶的多種聯(lián)誼活動(dòng)，以及高爾夫培訓(xùn)班、貴賓登機(jī)等專(zhuān)屬服務(wù)。

　　四、 搭建溝通平臺(tái)，樹(shù)立先進(jìn)典型，促進(jìn)共同發(fā)展

　　分行零售職能管理部門(mén)要擔(dān)當(dāng)起行內(nèi)員工溝通橋梁的工作。

　　1、組織服務(wù)工作專(zhuān)題會(huì)議，搭建了溝通平臺(tái)。在會(huì)上，安排經(jīng)營(yíng)上、服務(wù)上有特色、成績(jī)突出的支行和個(gè)人進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，將先進(jìn)的管理模式進(jìn)行推廣，使他人有所借鑒，做到資源共享、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　2、對(duì)成績(jī)突出的支行和個(gè)人，進(jìn)行積極的推廣和宣導(dǎo)。力求在每位員工心目中都樹(shù)立起“榜樣”的優(yōu)良形象，使大家對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有了更具像的認(rèn)識(shí)， “榜樣的力量是無(wú)窮的”，我們就是要達(dá)到這樣的效果。

　　最后，確立以人為本的思想，切實(shí)做好零售銀行業(yè)務(wù)相關(guān)人才的引進(jìn)和培育工作，提高我行零售銀行業(yè)務(wù)的整體服務(wù)水平。作為新成立的廣州分行，面臨的人員問(wèn)題，不僅是人才缺乏，更令人擔(dān)心的是整個(gè)隊(duì)伍的穩(wěn)定。面對(duì)人才壓力，我們只有確立“以人為本”的思想，重新審視并充分發(fā)揮人才在事業(yè)發(fā)展中的重要作用，才能占據(jù)拓展零售業(yè)務(wù)的最佳位置。樹(shù)立人本思想，充分認(rèn)識(shí)到人力資源始終是商業(yè)銀行第一位的經(jīng)營(yíng)資源。

　　1. 造就一批零售業(yè)務(wù)精英，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

　　新分行人員少，可能暫時(shí)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的零售隊(duì)伍，如何充分調(diào)動(dòng)對(duì)公客戶經(jīng)理和柜員做零售業(yè)務(wù)的積極性？當(dāng)務(wù)之急，首先要加大零售業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品的培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)；其次，具體制度方面，應(yīng)該將部分指標(biāo)列為公司部客戶經(jīng)理和柜員業(yè)績(jī)的必考核項(xiàng)與獎(jiǎng)金掛鉤，如代發(fā)工資業(yè)務(wù)、柜員的轉(zhuǎn)介紹量等；另外，再撥出專(zhuān)項(xiàng)資金，制定諸如貴賓卡新開(kāi)卡達(dá)標(biāo)、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售、個(gè)貸業(yè)務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)的全員營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)他們轉(zhuǎn)變思維方式，積極創(chuàng)收，也可為零售營(yíng)銷(xiāo)條線業(yè)務(wù)培養(yǎng)后備人才。最后，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是指一批能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代銀行制度建設(shè)，適應(yīng)金融業(yè)自由化、國(guó)際化和電子化的世界大趨勢(shì)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。其應(yīng)具備的基本特征: 一是有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，各種知識(shí)之間還應(yīng)有合理的搭配與組合，構(gòu)成一種復(fù)合型人才；二是有敏銳的金融市場(chǎng)分析能力；三是有出色的組織才能和管理才能。此外，良好的人際關(guān)系、強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與較強(qiáng)的公關(guān)能力同樣是非常重要的。

　　2. 深化人事制度和分配制度改革，為人才成長(zhǎng)提供重要保證建立一套科學(xué)、合理的人才管理機(jī)制。引人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，使高級(jí)人才進(jìn)得來(lái)、留得住、干得好，讓能者上，庸者下，人人力爭(zhēng)上游。建立科學(xué)的人才評(píng)估系統(tǒng)，杜絕人才浪費(fèi)。建立起一套對(duì)管理人才的考核反饋制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)鼓勵(lì)員工增長(zhǎng)才干，糾正缺點(diǎn)。實(shí)行崗位輪換制度，一方面使管理人員了解更多情況，

　　掌握更多的知識(shí)，熟悉更多的業(yè)務(wù)，努力成為一個(gè)全才；另一方面也可以使他們?cè)趰徫惠啌Q中找到最佳位置，能最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的知識(shí)價(jià)值。重視人才的繼續(xù)教育工作，改學(xué)歷教育為技能教育。外資銀行用高工資吸引人才，我行也可以通過(guò)分配制度的徹底改革，把那些優(yōu)秀的人才吸引回來(lái)，或留下來(lái)。例如，根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)大小，進(jìn)一步拉開(kāi)級(jí)差工資；繼續(xù)加大責(zé)任目標(biāo)津貼與經(jīng)營(yíng)效果掛鉤的力度，拉開(kāi)返還比例，多盈利的多得，虧損的少得；建立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)業(yè)績(jī)突出的集體和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng)，等等。

　　分行零售部人員架構(gòu)上最主要“分室專(zhuān)人專(zhuān)管”，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和支持配合等工作由分行零售部專(zhuān)管員負(fù)責(zé)，將分行零售部人員的考核跟網(wǎng)點(diǎn)每項(xiàng)專(zhuān)管業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤。

　　總之，雖然新分行的成立以及零售業(yè)務(wù)的開(kāi)展面臨著許多困難和考驗(yàn)，但是我相信在各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的指導(dǎo)帶領(lǐng)下只要我們以強(qiáng)烈的敬業(yè)精神團(tuán)結(jié)一心，群策群力，不懈努力，必將創(chuàng)造渤海銀行廣州分行輝煌燦爛的明天！

施工計(jì)劃書(shū)15

　　一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的論證

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，若項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)論證調(diào)整。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:

　　——調(diào)查研究和收集資料;

　　——項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

　　——進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　——項(xiàng)目的工作編碼;

　　——編制各層進(jìn)度計(jì)劃;

　　——協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;

　　——若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)發(fā)調(diào)整;

　　——若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

　　大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性�？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:

　　——項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;

　　——總進(jìn)度規(guī)劃;

　　——各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

　　——確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);

　　——總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　二、編制進(jìn)度計(jì)劃

　　1、編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)安裝人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料能確保工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　2、對(duì)于大型項(xiàng)目，為了確保總工期目標(biāo)，必須實(shí)行分段控制，例如核電施工進(jìn)度計(jì)劃分為六級(jí)。一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為工程總進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為工程接口與協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為合同進(jìn)度計(jì)劃，四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為6個(gè)月滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃，五級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為月進(jìn)度計(jì)劃，六級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為周工作執(zhí)行計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃為針對(duì)某一重要工作或緊急任務(wù)而編制的計(jì)劃。

　　3、建設(shè)工程工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃常采用橫道圖和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法，在我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型包括:

　　——雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

　　——單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

　　——雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

　　——單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　　4、大型建設(shè)項(xiàng)目常用的計(jì)劃軟件:

　　大型建設(shè)工程例如核電站建設(shè)工程常用的進(jìn)度計(jì)劃軟件主要有P3(Primavera Project Planner)、PROJECT和ARTEMIS。在近年核電站的建設(shè)過(guò)程中主要采用了P3軟件對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，P3軟件具有活動(dòng)量大，使用操作方便，作業(yè)活動(dòng)可以同作業(yè)、資源掛接邏輯關(guān)系，同時(shí)具有多種進(jìn)度計(jì)劃的分析功能等優(yōu)點(diǎn)，比較適合核點(diǎn)站進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)容浩繁復(fù)雜、參加工程建設(shè)國(guó)內(nèi)外承包商多的特點(diǎn)。

　　三、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查

　　在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，為了進(jìn)行進(jìn)度控制，進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，主要是收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。其主要工作包括:

　　1、跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度

　　跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。跟蹤檢查的時(shí)間和收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量，直接影響控制工作的質(zhì)量和效果。

　　2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)

　　收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進(jìn)度。一般可以按實(shí)物工程量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及累計(jì)百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相對(duì)比。

　　3、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

　　1)、當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。

　　2)、當(dāng)采用無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可以在圖上直接用文字、數(shù)字、適當(dāng)符號(hào)或列表記錄計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。

　　3)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容有:

　　——關(guān)鍵工作進(jìn)度;

　　——非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況;

　　——實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響;

　　——資源狀況;

　　——成本狀況;

　　——存在的其他問(wèn)題。

　　4)、通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查的結(jié)果進(jìn)行分析判斷，可為計(jì)劃的調(diào)整提供依據(jù)，一般的分析判斷包括:

　　——分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢(shì);

　　——對(duì)未來(lái)的進(jìn)度做出預(yù)測(cè)、判斷;

　　——找出偏離計(jì)劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。

　　四、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

　　(一)分析進(jìn)度偏差的影響

　　通過(guò)前述的進(jìn)度比較方法，當(dāng)判斷出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)當(dāng)分析該偏差對(duì)后續(xù)工作和對(duì)總工期的影響。

　　1、分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作

　　若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無(wú)論偏差大小，都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系，確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。

　　2、分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差

　　若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)總工期無(wú)影響，但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來(lái)確定。

　　3、分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差

　　若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的`自由時(shí)差，則說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響，因此，原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。

　　經(jīng)過(guò)如此分析，進(jìn)度控制人員可以確認(rèn)應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以便確定采取調(diào)整措施，獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。

　　(二)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法

　　在對(duì)實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)確定調(diào)整原計(jì)劃的方法，一般主要有以下兩種:

　　1、改變某些工作間的邏輯關(guān)系

　　若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。用這種方法調(diào)整的效果是很顯著的，例如可以把依次進(jìn)行的有關(guān)工作改變?yōu)槠叫械幕蚧ハ啻罱拥囊约胺殖蓭讉�(gè)施工段進(jìn)行流水施工。

　　2、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間

　　這種方法是不改變工作之間的邏輯關(guān)系，而是縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間，而使施工迸度加快，并保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期的方法。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于由于實(shí)際施工進(jìn)度的拖延而引起總工期增長(zhǎng)的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。同時(shí)，這些工作又是可壓縮持續(xù)時(shí)間的工作。這種方法實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化中的工期優(yōu)化方法和工期與成本優(yōu)化的方法。

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