雪地里的環(huán)衛(wèi)工人作文

　　導(dǎo)讀：社區(qū)是若干社會群體或社會組織聚集在某一個領(lǐng)域里所形成的一個生活上相互關(guān)聯(lián)的大集體，是社會有機(jī)體最基本的內(nèi)容，是宏觀社會的縮影。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的社區(qū)年終工作總結(jié)講話，歡迎參考閱讀。

　　篇一：20xx年度社區(qū)建設(shè)總結(jié)表彰大會上的講話

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　金龍迎盛世，銀蛇賀新年。

　　一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的密切配合下，在各個社區(qū)的共同努力下，上地街道深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”上地建設(shè)，堅持“抓住重點、突破難點、打造亮點”，攻堅克難，砥礪奮進(jìn)，把社會管理各項工作落實到基層，讓城市運行更有序，讓社會環(huán)境更和諧，讓群眾生活更幸福。

　　剛才聽了于科長以服務(wù)社區(qū)、造福社區(qū)、凝聚社區(qū)為出發(fā)點采取的一系列卓有成效的舉措和同志們扎扎實實的工作介紹，我很欣慰，也很受鼓舞，在這里代表街道工委、辦事處向你們表示衷心的感謝，同時向獲得市區(qū)級榮譽(yù)的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀。在這里，我提四點意見，希望同志們在新的一年里用先進(jìn)的工作理念和務(wù)實的工作作風(fēng)，圍繞“四個新字”做文章，多出典型、多出經(jīng)驗：

　　一是以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，開拓社區(qū)建設(shè)新途徑。

　　社區(qū)是城市的細(xì)胞，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。我個人理解構(gòu)建和諧社會不是宏觀的、虛擬的，而是很細(xì)微的、很具體的。從社會管理上看，它需要和諧的人群、和諧的家庭;從區(qū)域管理上看，十二個社區(qū)和諧了上地街道也就和諧了。因此，我們的社區(qū)建設(shè)就是要以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，依托街道12個網(wǎng)格和56個網(wǎng)格單元設(shè)置以及“三級網(wǎng)格五級管理”的社會服務(wù)管理模式開拓新途徑，努力建設(shè)打造出上地街道文明祥和的新型社區(qū)。

　　二是以服務(wù)群眾為重點，提高社區(qū)工作新水平。

　　社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)是居民，所以必須堅持“以民為本”的原則，把服務(wù)群眾作為社區(qū)各項工作的出發(fā)點和落腳點。希望大家要在圍繞美化社區(qū)環(huán)境、繁榮社區(qū)文化、加強(qiáng)社會治安工作上，不斷提升社區(qū)建設(shè)的整體水平，同時更要提高社區(qū)服務(wù)的針對性，具體講可以著力探索“一刻鐘服務(wù)圈”，面向社區(qū)居民開展便民利民服務(wù)，面向弱勢群體開展社會救助服務(wù)等。

　　三是以社區(qū)黨建為核心，構(gòu)建社區(qū)組織新體系。

　　社區(qū)黨組織是社區(qū)各類組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。通過深化五站合一，逐步形成以社區(qū)黨組織為核心，以社區(qū)工作者和社區(qū)志愿者隊伍為骨干，以群團(tuán)組織為依托，以其他組織等為補(bǔ)充的社區(qū)組織的新體系。重點通過支部建在網(wǎng)格上，穩(wěn)步注入職能服務(wù)新內(nèi)涵，逐步打造一支部一特色、一社區(qū)一品牌的黨建亮點。

　　四是以園區(qū)企業(yè)為紐帶，發(fā)掘社區(qū)工作新動力。

　　園區(qū)企業(yè)和社區(qū)群眾都是社區(qū)建設(shè)的力量源泉。我們要圍繞“成熟園區(qū)高尚社區(qū)”發(fā)展目標(biāo)，彰顯“明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)”的工作思路，把共駐共建貫穿于社區(qū)建設(shè)的全過程，以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶，充分調(diào)動園區(qū)企業(yè)和社區(qū)群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性，不斷增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的新動力和正能量。

　　蓄力迎盛世，驅(qū)動求發(fā)展。

　　同志們，當(dāng)前，社區(qū)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段，在新的一年里，希望大家把握機(jī)遇，凝心聚力，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會加速發(fā)展提供正能量，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧、人民幸福的“六型上地”而奮斗!最后，值此元旦佳節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

　　謝謝大家!

　　篇二：20xx年度工作總結(jié)會講話稿

　　同志們：

　　大家下午好!

　　20xx年是社區(qū)醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員拼搏進(jìn)取、務(wù)實開拓的一年，無論是就診患者數(shù)量的增加、服務(wù)范圍的擴(kuò)大或是醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)一步提升，我都為我們醫(yī)院在各個方面取得的進(jìn)步感到非常的欣慰。同時，我也從剛才表彰及聘任環(huán)節(jié)的各位獲獎?wù)叩陌l(fā)言中，感受到了沉甸甸的壓力。我深刻的感知到，我們的同志們在心里為自己制定了更多的進(jìn)取目標(biāo)，對醫(yī)院寄予了更多的期盼。新的一年，我將與大家一道，進(jìn)一步化壓力為動力，搶抓分級診療模式改革給我們帶來的巨大發(fā)展機(jī)會，在做實做細(xì)傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)的同時，進(jìn)一步奮力開拓，創(chuàng)新發(fā)展方式，推動醫(yī)院技術(shù)管理理念、醫(yī)院規(guī)模與業(yè)務(wù)內(nèi)容、財務(wù)與采購管理、醫(yī)院文化與品牌影響力、人力資源管理與員工幸福指數(shù)等六個方面的整體升級，持續(xù)推動醫(yī)院邁入朝陽區(qū)社區(qū)醫(yī)院先進(jìn)行列。

　　因此，我今天講話的主題是：認(rèn)清形勢，做實做細(xì)醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù);創(chuàng)新發(fā)展，推動技術(shù)管理整體升級，為持續(xù)推動醫(yī)院邁入朝陽區(qū)社區(qū)醫(yī)院先進(jìn)行列而不懈奮斗。

　　一、認(rèn)清形勢、把握大局，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感

　　正確認(rèn)識和分析形勢，是統(tǒng)一思想，振奮精神，明確任務(wù)，落實措施，努力開創(chuàng)工作新局面的基礎(chǔ)。對醫(yī)院系統(tǒng)來講，全國醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革將是未來很長一段時間內(nèi)各級醫(yī)院面臨的總體形勢，對于諸如我們這樣的社區(qū)醫(yī)院，有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾沃泵嫣魬?zhàn)、把握機(jī)遇。

　　首先，在近年各省市“探索患者分級診療模式，建立三級醫(yī)院與基層醫(yī)院之間協(xié)作工作機(jī)制”的改革推動下，北京市率先啟動了以朝陽醫(yī)院為核心的醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，12月26日，以中日友好醫(yī)院為核心的中日友好醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體啟動儀式也在我們醫(yī)院成功召開，我們醫(yī)院作為 11家基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)之一成為了醫(yī)療聯(lián)合體成員之一。中日友好醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體的建立，不僅有助于醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)方面與技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)驗豐富的三甲級醫(yī)院形成有效的聯(lián)動，在“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的就診模式引導(dǎo)下將自然為醫(yī)院帶來更多的就醫(yī)患者，也同時將使我們的醫(yī)務(wù)工作者獲得更多的進(jìn)修與培訓(xùn)機(jī)會，而這是從根本上提高醫(yī)院整體醫(yī)務(wù)技術(shù)水平的最佳捷徑之一。

　　其次，十八屆三中全會進(jìn)一步明確提出要深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，加快公立醫(yī)院改革。國家主席也在會上強(qiáng)調(diào)：“縱觀世界，改革大勢所趨、人心所向，是浩浩蕩蕩的歷史潮流，順之者昌、逆之者亡……實踐發(fā)展無止境，改革開放只有進(jìn)行時、沒有完成時，停頓和倒退沒有出路�！笨梢哉f，不改革就沒有出路，不改革就會逐漸走向消亡。下一步國家推進(jìn)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制重組改革，鼓勵社會力量舉辦非營利性醫(yī)院，非公立醫(yī)院將在醫(yī)保定點、科研立項、繼續(xù)教育等方面享有與公立醫(yī)院同等的待遇等改革舉措會對我們這種小型公立醫(yī)院造成較大的沖擊。尤其是對非公立醫(yī)院的服務(wù)準(zhǔn)入與監(jiān)管放開后，會對醫(yī)務(wù)技術(shù)平平、先進(jìn)設(shè)備數(shù)量不足、管理水平不夠高的普通社區(qū)醫(yī)院帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們醫(yī)院下面的7個衛(wèi)生站附近一般都設(shè)有諸如天使婦幼醫(yī)院望京分院等技術(shù)實力不錯的私立醫(yī)院，如果我們的醫(yī)務(wù)技術(shù)與管理水平不能得到更好的提高，如果我們的業(yè)務(wù)特色不能在廣大患者心中形成明顯的差別化優(yōu)勢或至少是比較優(yōu)勢，在未來某個我們未能感知的時間點以后，來我們醫(yī)院及各衛(wèi)生站就診的患者勢必會無形的逐漸減少，久而久之勢必會對醫(yī)院未來的可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展帶來一定的負(fù)面影響。

　　因此，下一步，我們要在該系統(tǒng)大環(huán)境下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，巧借中日友好醫(yī)院資源與技術(shù)優(yōu)勢快速提升我們的醫(yī)務(wù)水平與管理水平，有計劃、有步驟、有目的的提升醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)實力，不斷塑強(qiáng)我們的比較優(yōu)勢乃至形成明顯的差別化優(yōu)勢。我也希望，所有的醫(yī)務(wù)工作者和管理人員都要有舍我其誰的責(zé)任感與時不我待的緊迫感，以根植醫(yī)院、潛心鉆研醫(yī)術(shù)水平為定位不斷強(qiáng)化解決實際問題的能力，持續(xù)提高學(xué)習(xí)、思考與總結(jié)、應(yīng)用能力，從根本上提高業(yè)務(wù)能力，凸顯自己在本專業(yè)領(lǐng)域的核心價值，并以自己的努力與堅守促進(jìn)醫(yī)院邁入朝陽區(qū)社區(qū)醫(yī)院先進(jìn)行列的實現(xiàn)。

　　二、務(wù)求細(xì)致勤勉，做好傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)工作

　　對傳統(tǒng)工作希望大家能夠務(wù)實、細(xì)致、勤勉的做好，主要是基于醫(yī)院這個行業(yè)的特殊性所提出的最基礎(chǔ)但同時也是最需要大家靜下心來持續(xù)堅守的基本要求。我希望在座的每位醫(yī)務(wù)工作者能在每天重復(fù)的工作中以最基本的責(zé)任感和職業(yè)道德給每個患者認(rèn)真看好病、結(jié)好帳、拿對藥、輸好液。這一點，剛才常院長已有非常具體、細(xì)致的要求和安排，我不再贅述。我主要想強(qiáng)調(diào)一下幾個細(xì)節(jié)管理：

　　一是進(jìn)一步完善、強(qiáng)化醫(yī)院日常管理基礎(chǔ)工作。這個其實包含很多方面，在這里，我只想舉2個我在日常工作中觀察到的例子。一個是前不久的某天下午3點左右，外面天很冷，排隊掛號、繳費的患者較多，把本來就很窄的醫(yī)院過道擠得密不透風(fēng)，在我短暫路過的時間內(nèi)，我注意到兩個細(xì)節(jié)：1、掛號、繳費的患者并沒有非常整齊的有序排隊;2、由于過度擁擠兩位患者發(fā)生了口角，整個過道變得混亂起來，而門口2名進(jìn)來打算排隊掛號的患者看到此種情況后立即選擇了離開……另一件是有一天在公共衛(wèi)生樓，當(dāng)天來我們醫(yī)院接種疫苗的小朋友非常多，喧鬧使叫號系統(tǒng)的聲音得以淹沒，我看到了排隊無序，也看到了一些家長臉上的焦慮，甚至聽到了不滿的聲音……這也許是各大醫(yī)院普遍會發(fā)生的事情，如果發(fā)生在協(xié)和、中日這種大醫(yī)院，不管也不會造成什么大的負(fù)面影響，但倘若發(fā)生在我們這種社區(qū)性質(zhì)的醫(yī)院，事情就完全不一樣了。因此，下一步希望在醫(yī)院管理的細(xì)節(jié)方面予以注意和強(qiáng)化。

　　二是堅持管理原則與細(xì)節(jié)服務(wù)并重。一方面，在諸如藥品質(zhì)量把關(guān)等方面要做到堅持原則不放松，采購藥品時，要嚴(yán)格按照要求對全部藥批實行資信評估，選擇有實力、信譽(yù)好、講誠信的醫(yī)藥廠家和藥批，同時相關(guān)科室要按相關(guān)制度和要求嚴(yán)格做好藥品采購過程管理與監(jiān)督管理。另一方面，在諸如體檢等服務(wù)性工作方面，要注重專業(yè)與細(xì)節(jié)服務(wù)。目前醫(yī)院體檢范圍得到了較大程度的擴(kuò)大，今年我們還要進(jìn)一步予以擴(kuò)張，今后要將該專業(yè)作為一項重要工作做實、做出特色，體現(xiàn)出優(yōu)勢。要不僅建立標(biāo)準(zhǔn)化的體檢管理制度與管理流程，還要將這種標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步深化、細(xì)化至每一個流程節(jié)點，甚至每一個工作崗位(所有科室的管理工作都要按照這個要求做實做細(xì))。做到體檢結(jié)果規(guī)范、有效、及時反饋，并通過附上保健或治療建議和醫(yī)院指南等一些細(xì)節(jié)服務(wù)提高患者對我們的認(rèn)可度。

　　三、視野寬廣、措施得力，推動醫(yī)院技術(shù)管理整體升級

　　我們在傳統(tǒng)工作不能放松的同時，還必須堅持業(yè)務(wù)開拓與管理創(chuàng)新工作。20xx年要充分利用區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體建立這一契機(jī)，拓寬大家的專業(yè)知識與發(fā)展視野，深入開展對標(biāo)調(diào)研與管理改進(jìn)工作，以具體、有力的六項措施，全面推進(jìn)醫(yī)院技術(shù)管理整體升級。

　　(一)管理理念升級。

　　在企業(yè)經(jīng)營中，理念決定出路，對于醫(yī)院運行管理也是如此。醫(yī)院聯(lián)動協(xié)作工作機(jī)制的推行為醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)專業(yè)知識與管理經(jīng)驗打開了“敞亮”的窗口，下一步不僅要充分利用該平臺通過“送出去”、“請進(jìn)來”兩條思路全面拓寬醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的發(fā)展視野，提升醫(yī)院業(yè)務(wù)水平，還要將企業(yè)市場營銷的發(fā)展理念應(yīng)用到醫(yī)院業(yè)務(wù)開拓中，將服務(wù)理念貫穿至所有員工的各項工作中，力爭在醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍與服務(wù)水平等方面有所突破。并具體做好以下三方面工作：

　　1、強(qiáng)化與區(qū)衛(wèi)生局、中日友好醫(yī)院等單位的公共關(guān)系工作。根據(jù)醫(yī)聯(lián)體建立的相關(guān)管理規(guī)定，社區(qū)醫(yī)院將在人才進(jìn)修培養(yǎng)、專業(yè)培訓(xùn)等方面得到聯(lián)合體內(nèi)二級、三級甲等醫(yī)院的技術(shù)與政策扶持，下一步要與朝陽區(qū)人大、朝陽區(qū)衛(wèi)生局、中日友好醫(yī)院等單位建立、保持良好的公共關(guān)系，建立暢通的政策信息獲取渠道，為日后業(yè)務(wù)拓展或?qū)W習(xí)交流打下良好的基礎(chǔ)，乃至獲得重點�？茖�口扶持的機(jī)會。

　　2、完善“送出去”培養(yǎng)機(jī)制，營造醫(yī)務(wù)工作者力爭上游的良好局面。20xx年力爭與中日友好醫(yī)院等專業(yè)性較強(qiáng)的醫(yī)院建立常態(tài)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，建立骨干醫(yī)務(wù)工作者定期培訓(xùn)、進(jìn)修機(jī)制。醫(yī)院及各科室要在做好例行考核工作的同時，完善醫(yī)院及內(nèi)部骨干人才選培機(jī)制。

　　3、建立“請進(jìn)來”發(fā)展機(jī)制，提升重點科室技術(shù)水平。在口腔科等重點科室探索、建立中日友好醫(yī)院、解放軍361醫(yī)院等外部專家來醫(yī)院定期就診機(jī)制或兼職聘任機(jī)制，建立相應(yīng)的導(dǎo)師帶徒機(jī)制，手把手、切實提高我們的醫(yī)務(wù)工作水平，提高醫(yī)院的知名度與影響力。

　　(二)大膽推動醫(yī)院規(guī)模與業(yè)務(wù)內(nèi)容升級。

　　目前，醫(yī)院已積累一定的資金實力，下一步要借助于朝陽區(qū)人大、衛(wèi)生局的政策與資源力量，努力在以下方面實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)模與業(yè)務(wù)內(nèi)容升級。

　　1、堅持“一個重點”，做強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　20xx年，醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)范圍得到較大程度的提高，僅預(yù)防保健即在兒童預(yù)防接種的數(shù)量上取得了巨大的突破。根據(jù)衛(wèi)生局推行的分級診療模式及醫(yī)療聯(lián)合體機(jī)制合作內(nèi)容，以后糖尿病、高血壓病等慢性病及重癥術(shù)后康復(fù)治療等醫(yī)療內(nèi)容都將逐步過渡到以社區(qū)醫(yī)院力量為主，以緩解大型公立醫(yī)院的資源緊張狀況�？梢哉f，公共衛(wèi)生醫(yī)療業(yè)務(wù)的強(qiáng)與弱將決定醫(yī)院未來的發(fā)展前途。因此，強(qiáng)化醫(yī)院在康復(fù)保健等醫(yī)療業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)能力與服務(wù)水平將是我們未來很長一段時間的重點工作。下一步，要以將公共衛(wèi)生打造為系統(tǒng)內(nèi)最優(yōu)秀的醫(yī)療業(yè)務(wù)之一為發(fā)展定位，以國內(nèi)外公共衛(wèi)生領(lǐng)域做得優(yōu)秀的醫(yī)院或私立、外資性質(zhì)的康復(fù)機(jī)構(gòu)為對標(biāo)對象，通過調(diào)研分析，系統(tǒng)建立未來3-5年甚至更長時間內(nèi)公共衛(wèi)生醫(yī)療業(yè)務(wù)的專項發(fā)展規(guī)劃，內(nèi)容包括發(fā)展目標(biāo)、支撐目標(biāo)實現(xiàn)的具體發(fā)展措施與執(zhí)行計劃。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室同志，要將此作為人生事業(yè)與職業(yè)發(fā)展的一個大好機(jī)會，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、不進(jìn)則退的緊迫感，認(rèn)真分析、果斷決策、高效執(zhí)行，確保下一個五年規(guī)劃后望京社區(qū)醫(yī)院成為老百姓心目中響當(dāng)當(dāng)?shù)目祻?fù)治療基地!

　　2、推動“三個建立”，擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模。

　　當(dāng)一個企業(yè)的核心業(yè)務(wù)達(dá)到一定的規(guī)模與影響力之后，業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)張成為企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的理想選擇。對于醫(yī)院運行也一樣。我們醫(yī)院經(jīng)過20xx的發(fā)展，已在望京及朝陽區(qū)各社區(qū)樹立了良好的口碑，下一步，我們將緊跟系統(tǒng)發(fā)展形勢，通過穩(wěn)健的醫(yī)療業(yè)務(wù)擴(kuò)張策略，實現(xiàn)醫(yī)院做強(qiáng)業(yè)務(wù)、做大規(guī)模。今年在醫(yī)院規(guī)模方面，要分別實現(xiàn)：

　　(1)醫(yī)院120xx救中心的建立工作。

　　(2)醫(yī)院20xx年擴(kuò)建一個分中心和一個住院部。

　　(3)完成北京善爾醫(yī)院的接收與重組管理工作。

　　3、力爭“四個延伸”，做深醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容。

　　(1)延伸口腔科業(yè)務(wù)內(nèi)容。在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，利用請進(jìn)來的專家實力，探索性擴(kuò)展口腔科診療范圍，力爭實現(xiàn)口腔保健業(yè)務(wù)的開展工作。

　　(2)延伸重點科室的空間服務(wù)范圍。一是延伸口腔科空間服務(wù)范圍，要以下屬1-2個衛(wèi)生站為試點，在衛(wèi)生站層面設(shè)置口腔科業(yè)務(wù)，試點成功后，向所有衛(wèi)生站鋪開設(shè)置口腔科業(yè)務(wù)。二是做好體檢業(yè)務(wù)在空間服務(wù)范圍的“三個延伸”：1、延伸至周圍7所中學(xué)、4所大學(xué)，其中大學(xué)是重點;2、延伸至周圍大型飯店、大型商場;3、延伸至政企事業(yè)等轄區(qū)單位。

　　(3)延伸中醫(yī)服務(wù)理念，推行“大中醫(yī)”的概念，集約中醫(yī)、康復(fù)理療人才與設(shè)備資源，建立新的中醫(yī)科。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)北京中醫(yī)醫(yī)院等其他在中醫(yī)康復(fù)方面有影響、有特色的公立或私營機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)理療內(nèi)容有新拓展、康復(fù)業(yè)務(wù)有新內(nèi)涵、服務(wù)內(nèi)容有新亮點，進(jìn)一步提升醫(yī)院中醫(yī)技術(shù)影響力。

　　(4)獨立檢驗科，延伸檢驗專業(yè)內(nèi)容。將檢驗科從B超室中獨立出來，并根據(jù)實際情況在檢驗內(nèi)容與檢驗技術(shù)上有所突破。一是深入調(diào)研檢驗需求測算出需要新增的設(shè)備及數(shù)量，有計劃、分批次逐步強(qiáng)化檢驗科的設(shè)備實力;二是針對新設(shè)備、新技術(shù)對專業(yè)能力提出的新要求，強(qiáng)化檢驗科專業(yè)培訓(xùn)工作，提高檢驗科的技術(shù)水平與檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度。

　　(三)扎實推進(jìn)財務(wù)與采購管理升級。

　　一是扎實推進(jìn)財務(wù)管理全面預(yù)算管理。全面、科學(xué)做好醫(yī)院全年預(yù)算工作及各責(zé)任單位預(yù)算目標(biāo)的計劃、審核、責(zé)任分解與落實工作，尤其是要將各項預(yù)算支出責(zé)任目標(biāo)下達(dá)至具體科室、衛(wèi)生站及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　二是推行藥品集中采購理念,降低采購成本。一方面，在做好采購內(nèi)容有計劃、采購過程陽光化的基礎(chǔ)上，推行集中采購理念，與質(zhì)量優(yōu)秀、誠信可靠的醫(yī)藥廠家、藥品批發(fā)企業(yè)或醫(yī)療器械單位建立戰(zhàn)略合作方式，以集中采購的方式提高醫(yī)院比價議價能力;另一方面，利用財務(wù)手段降低采購成本，增加財務(wù)收益，由于集中采購的采購量一般較大，可逐步采用遠(yuǎn)期承兌匯票支付機(jī)制，有效緩解醫(yī)院支付藥款周期短而衛(wèi)生局和醫(yī)保單位下?lián)芙?jīng)費和回款周期長所帶來的短期現(xiàn)金流緊張的情況。于此同時，承兌匯票支付所產(chǎn)生的利息，可在一定比例上增加醫(yī)院的財務(wù)收益。

　　三是推動設(shè)備采購管理升級。伴隨著現(xiàn)代科技與技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備在輔助臨床診斷、治療過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，并成為臨床科學(xué)研究的重要平臺與醫(yī)院綜合實力的重要體現(xiàn)。今年要根據(jù)醫(yī)院整體情況與各科室需求分批次引進(jìn)醫(yī)院緊缺或具有重要發(fā)展意義的先進(jìn)設(shè)備，并逐步實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的精密化、先進(jìn)化，提高醫(yī)院的競爭力。同時，完善設(shè)備維護(hù)與運行管理制度，做好設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)與保障工作，提高設(shè)備的運行壽命與周期利用率。

　　(四)持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院文化與品牌影響力升級。

　　一是豐富醫(yī)院文化宣傳的內(nèi)涵，推動醫(yī)院文化內(nèi)容深入人心與文化體系的升級。首先，醫(yī)院文化建設(shè)要與時俱進(jìn)，文化內(nèi)容要與醫(yī)院所處的發(fā)展階段相適應(yīng)。目前醫(yī)院文化體系在內(nèi)容的完整性、引領(lǐng)性等方面均需要完善。因此，下一步要對醫(yī)院文化進(jìn)行全面梳理、深刻提煉，完善醫(yī)院核心理念、醫(yī)院精神等內(nèi)容，形成更完整的并能更好的代表醫(yī)院文化內(nèi)涵與發(fā)展方向的新文化體系，并做好其宣傳、落地與深植工作;其次，在宣傳工作過程中強(qiáng)化對醫(yī)院文化的價值引領(lǐng)，增強(qiáng)員工對醫(yī)院的歸屬感、對文化價值的認(rèn)同感，并將這種認(rèn)同感轉(zhuǎn)化為積極、向上的內(nèi)生動力和創(chuàng)新源泉;第三，要從文化生根入手，尤其是對技術(shù)含量較高的科室，要在完成醫(yī)院 “規(guī)定動作”的同時，有一些獨創(chuàng)性的“自選動作”，使醫(yī)院文化在日常工作中得以深植。

　　二是強(qiáng)化宣傳力度，推動醫(yī)院品牌影響力升級。一方面，將升級后的醫(yī)院文化執(zhí)行體系融合至醫(yī)院宣傳手冊，完成該手冊的制作與廣泛宣傳，完成醫(yī)院對外網(wǎng)站的改版工作;另一方面，提高宣傳隊伍的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，進(jìn)一步深入挖潛醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作亮點與管理特色，做好向朝陽區(qū)衛(wèi)生局、街道辦事處等上級單位、中日友好醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體等單位宣傳醫(yī)院的政治窗口工作;第三，拓寬宣傳渠道，在醫(yī)院宣傳手冊、健康講座等傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，注意借助望京網(wǎng)、中心網(wǎng)甚至百度百科、百度知道等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行主動推介、宣傳;第四，鼓勵各專業(yè)人員在行業(yè)各類學(xué)術(shù)、期刊雜志上發(fā)表論文，并對在全國或行業(yè)核心期刊上成功發(fā)表論文的作者給予一定的獎勵;第五，推行“大宣傳”理念，建立醫(yī)院“人人都代表醫(yī)院形象”的文化理念，提高醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任意識、主人翁意識與自豪感，這也是從根本上全面提升全員職業(yè)素養(yǎng)與醫(yī)院形象的最佳方式。

　　(五)務(wù)實推動人力資源管理升級。

　　一是持續(xù)推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)升級。醫(yī)療聯(lián)合體的建立不僅為醫(yī)院提供了巨大的發(fā)展機(jī)會，也為所有科室和員工提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。下一步，要在醫(yī)院及各科室要開展以下三個層面的對標(biāo)學(xué)習(xí)工作，推動醫(yī)院及全體員工技術(shù)水平與精神風(fēng)貌進(jìn)入發(fā)展升級的新階段。首先，辦公室及各科室要在年初分別完成醫(yī)院及各科室優(yōu)劣勢(SWOT)分析工作，尤其是要把我們的管理“短板”進(jìn)行深刻的分析，并結(jié)合醫(yī)療聯(lián)合體其他11家社區(qū)醫(yī)院的優(yōu)點進(jìn)行綜合分析后，確定3-4家優(yōu)秀單位作為我們主要的對標(biāo)學(xué)習(xí)單位。其次，各科室要利用日常工作中與醫(yī)療聯(lián)合體單位開會、交流的機(jī)會主動、深入挖掘?qū)��?biāo)單位有用的管理思路與管理經(jīng)驗，找出差距，并制定有效的改進(jìn)措施予以實施。在此過程中，力爭做實、做透，切忌形式主義、表面主義。對于醫(yī)院級或特別有價值的對標(biāo)課題，可在醫(yī)院層面給予相關(guān)的公共資源支持。第三，所有員工都應(yīng)該樹立向其他優(yōu)秀同事對標(biāo)學(xué)習(xí)的理念和行為習(xí)慣，要在日常工作中勤于總結(jié)自己的不足，善于學(xué)習(xí)別人的長處，腳踏實地、日積月累，你一定會有一天忽然發(fā)現(xiàn)，自己更加職業(yè)、更加專業(yè)了。

　　二是深化推進(jìn)干部隊伍建設(shè)升級。一方面，持續(xù)強(qiáng)化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，要以高度的政治自覺抓好“八項規(guī)定”的貫徹落實與個人廉潔自律的反思、反省工作。另一方面，強(qiáng)化推進(jìn)干部梯隊人才建設(shè)，培養(yǎng)出一批勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖椋�目前醫(yī)院正處于發(fā)展升級的關(guān)鍵時期，一個富有責(zé)任感、敢于擔(dān)當(dāng)，并具有敏銳感知能力與決策、執(zhí)行能力的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者對于醫(yī)院的未來發(fā)展具有非常重要的意義。下一步我們要以此為準(zhǔn)則，以德才兼?zhèn)�、業(yè)績突出為原則(而非論資排輩)，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)具備以上潛質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)型人才。在此，我還需要強(qiáng)調(diào)的一點是，真正干事的人在工作中也難免甚至往往會觸及一些人的利益，并很可能引起一些非議。此時，我們的領(lǐng)導(dǎo)一定要注意明辨是非、頂住壓力，客觀分析問題并給予盡可能的支持。也只有這樣，我們培養(yǎng)出來的干部隊伍才會是對醫(yī)院發(fā)展、社會進(jìn)步有用的人才。

　　(六)有效推動員工幸福指數(shù)升級。

　　提高人民群眾幸福指數(shù)已成為近年社會及各企事業(yè)單位熱衷討論的話題。我認(rèn)為，對于生活在環(huán)境惡化嚴(yán)重、交通擁擠、工作節(jié)奏快、生活壓力大的都市民眾，這種對于幸福需求的愿望顯得更為迫切而熱烈。因此，今年醫(yī)院還將從以下方面努力推動員工幸福指數(shù)的提升。

　　一是做好員工調(diào)資加薪工作。薪酬是體現(xiàn)員工價值、肯定員工能力的最直接方式，今年醫(yī)院將根據(jù)財務(wù)狀況制定新一輪調(diào)資加薪方案，確保員工薪酬水平與醫(yī)院業(yè)務(wù)保持同比例增長。

　　二是拓寬專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展通道。醫(yī)院技術(shù)與實力的提升，關(guān)鍵在醫(yī)生，根本在其醫(yī)術(shù)。要進(jìn)一步完善公平競爭激勵機(jī)制，推出高級專業(yè)人才評選制度與英才制度，營造良好的醫(yī)療研究與實踐環(huán)境，要讓醫(yī)術(shù)高的醫(yī)生受到尊重、得到認(rèn)可;讓真正有能力、有志成才的年輕醫(yī)生能在其專業(yè)領(lǐng)域有盼頭、有奔頭。

　　三是豐富員工培訓(xùn)內(nèi)容與文化生活。醫(yī)療聯(lián)合體成立后給醫(yī)院帶來的資源優(yōu)勢，除我在上述提到的將給予骨干員工進(jìn)修機(jī)會與利用外請專家實施導(dǎo)師帶徒機(jī)制外，還將進(jìn)一步通過爭取區(qū)衛(wèi)生局政策支持，深化與中日友好醫(yī)院合作等多種方式，為各衛(wèi)生站、各專業(yè)領(lǐng)域的所有員工提供豐富的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能講座等“充電”機(jī)會。并開展豐富多彩的文體娛樂活動增強(qiáng)大家的歸屬感、幸福感。

　　此外，我們還要在制定以上措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入群眾，體察民情，了解民意。成立幸福工程推進(jìn)工作小組，除采用調(diào)查問卷、座談會等傳統(tǒng)形式調(diào)查員工的普遍需求外，還應(yīng)深入員工隊伍，采取以具體的日常生活之小事為切入的方式，逐步深入了解不同專業(yè)、不同職級與不同年齡段員工的職業(yè)發(fā)展需求、生活難點等，摸清問題的本質(zhì)，找到解決問題的根本，形成系統(tǒng)、全面的幸福工程調(diào)研分析報告，有針對性地制定“幸福工程”實施步驟與實施細(xì)則，全面、有效推動醫(yī)院員工幸福指數(shù)的不斷提升。

　　最后，再次感謝所有員工及家屬對醫(yī)院發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)。新春將至，作一首隨感送在座的所有員工，以表新年賀意：天心隨律轉(zhuǎn)，人間又新年。千門贊國策，萬戶舞蹁躚。偉業(yè)歌不盡，黨恩春意添。國運如旭日，醫(yī)院艷陽天。我衷心祝大家新年吉祥如意，家庭幸福!謝謝!

　　篇三：街道社區(qū)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)工作總結(jié)匯報

　　xxx街道xx路社區(qū)屬于居民院落型社區(qū)，xxx路，xx高速路，北至團(tuán)結(jié)路，xx南路東社區(qū)，總面積xxx平方千米。轄區(qū)總?cè)丝趚xx人，其中少數(shù)民族 xxx人、占總?cè)丝诘膞xx%。轄區(qū)內(nèi)共有出租房屋xxx個，流動人口xxx人。轄區(qū)有x個居民大院，36棟居民樓，有物業(yè)管理的院落x個，社區(qū)代管院落 x個，無兩新組織和宗教場所。本轄區(qū)特點為"三多一快"，即：老年人多、貧困企業(yè)多、重點部位多、流動人口變化快。

　　近年來，社區(qū)始終以"民族無小事"的思想，堅持將民族團(tuán)結(jié)工作放在講政治的高度，牢固樹立馬克思主義民族觀，鞏固和發(fā)展轄區(qū)平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧的民族關(guān)系，凝聚各民族居民團(tuán)結(jié)一心，共同打造和諧社區(qū)，爭做民族團(tuán)結(jié)的楷模社區(qū)，讓民族團(tuán)結(jié)之花競相開放。

　　1、機(jī)制健全，組織建設(shè)全面到位

　　社區(qū)黨總支明確了以社區(qū)書記為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)社區(qū)民族團(tuán)結(jié)工作，始終堅持重大問題親自過問、重點人物親自做工作。定期召開社區(qū)民族團(tuán)結(jié)工作會議，分析當(dāng)前轄區(qū)內(nèi)民族工作情況，結(jié)合民政工作中少數(shù)民族優(yōu)惠政策，強(qiáng)抓落實;健全民族團(tuán)結(jié)工作網(wǎng)絡(luò)，制定管理制度、明確到人;把民族團(tuán)結(jié)工作的網(wǎng)絡(luò)延伸到轄區(qū)單位，非公企社區(qū)黨支部，做到底數(shù)清、情況明，形成人人關(guān)注、關(guān)心少數(shù)民族對象的良好氛圍。

　　一是構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、抓隊伍。為了做好社區(qū)少數(shù)民族工作，我社區(qū)成立了少數(shù)民族工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作小組的帶領(lǐng)下，我社區(qū)漢族干部積極學(xué)習(xí)維語，由民族同志專門向少數(shù)民族居民解釋各項便民政策，辦理業(yè)務(wù)。我們還挑選人緣廣、有責(zé)任心的少數(shù)民族居民作為樓棟長，向少數(shù)民族居民宣傳國家政策，收集輿情信息;打造了一支民族團(tuán)結(jié)志愿者隊伍，完善了民族團(tuán)結(jié)工作信息動態(tài)管理，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的社區(qū)民族團(tuán)結(jié)工作整體網(wǎng)絡(luò)。

　　二是明目標(biāo)、抓調(diào)查。我轄區(qū)少數(shù)民族居民及門面民族人員流動性較大，社區(qū)將民族工作轉(zhuǎn)守為攻，加大了對流動性少數(shù)民族人員的動態(tài)管理。為了壯大轄區(qū)民族團(tuán)結(jié)隊伍，社區(qū)黨總支定期組織人員深入住戶、轄區(qū)單位、門面挨家挨戶進(jìn)行摸底調(diào)查，將人員分類建立臺賬，將流動人員錄入政法委平臺，詳細(xì)掌握核實了社區(qū)少數(shù)民族人員的基本情況，以及他們對社區(qū)服務(wù)的需求，并進(jìn)行登記，隨時更新管理信息。我社區(qū)還定期召開房東大會，成立了房東委員會，加大對重點流動少數(shù)民族人員的管理。于此同時，社區(qū)還建立了少數(shù)民族糾紛調(diào)解工作記錄、信息冊、少數(shù)民族走訪慰問記錄、文體活動工作記錄、少數(shù)民族工作志愿者花名冊等工作臺賬，為開展各項少數(shù)民族工作提供了可靠的依據(jù)和基礎(chǔ)。

　　三是建制度、抓規(guī)范。社區(qū)黨總支針對我轄區(qū)少數(shù)民族工作制定了走訪慰問、檔案管理、工作考核等制度，制定成冊。社區(qū)還通過晨會定期對社區(qū)干部進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)宣傳教育工作，通報重大情況，要求社區(qū)干部具有警覺性、自覺抵制非法宗教，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)社區(qū)民族團(tuán)結(jié)工作規(guī)范化、制度化的形成，最大程度上避免了工作的隨意性和盲目性。

　　2、宣傳到位，營造良好的民族團(tuán)結(jié)氛圍

　　一是發(fā)揮特色民族團(tuán)結(jié)大院的作用，起到模范典型作用。我社區(qū)在民族團(tuán)結(jié)大院制作了民族團(tuán)結(jié)宣傳專欄，通過雙語宣傳民族團(tuán)結(jié)、少數(shù)民族文化等內(nèi)容，并在院內(nèi)舉行了"慶祝建黨各族居民暢談會"、雙語宣講等多種形式的宣傳活動，通過這些宣傳，使本轄區(qū)各民族親如兄弟姐，為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。二是依托"熱愛偉大祖國"主題活動開展豐富多彩的民族團(tuán)結(jié)宣傳教育活動。我轄區(qū)組織了民族團(tuán)結(jié)演講比賽、發(fā)放宣傳單頁，宣傳馬克思主義民族觀、xx民族政策等內(nèi)容。三是營造雙語文化辦公區(qū)域。我社區(qū)在辦公區(qū)懸掛宣傳版面，內(nèi)容涵蓋計生、科普、精神文明、文化等，內(nèi)容均用雙語表現(xiàn)，向轄區(qū)內(nèi)的漢族和少數(shù)民族積極開展宣傳教育。四是打造社區(qū)民族文化長廊，制作了室內(nèi)、室外宣傳展板xx多塊，其內(nèi)容有民族團(tuán)結(jié)、少數(shù)民族文化、社會新風(fēng)尚、健康教育、低碳環(huán)保、應(yīng)急防護(hù)、健康養(yǎng)生、反邪教、文明社區(qū)建設(shè)、防震減災(zāi)宣傳欄等，同時繪制弘揚(yáng)民族團(tuán)結(jié)、擁軍擁屬、人口文化、科普知識、鄰里和睦等內(nèi)容的彩繪墻;在樓棟單元門口張貼涵蓋民族團(tuán)結(jié)、倡導(dǎo)文明等內(nèi)容的對聯(lián)。五是社區(qū)利用少數(shù)民族節(jié)日和民族團(tuán)結(jié)宣傳月等機(jī)會，宣傳民族政策與法律法規(guī)，弘揚(yáng)轄區(qū)內(nèi)民族工作及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的典型事例，通過各種形式的宣傳，使廣大居民群眾在耳濡目染中接受了民族團(tuán)結(jié)教育，逐漸的讓"少數(shù)民族離不開漢族、漢族離不開少數(shù)民族，各少數(shù)民族互相離不開"的思想深入社區(qū)居民的心中，營造了民族團(tuán)結(jié)平等互助的良好氛圍。

　　3、因地制宜，搭建社區(qū)民族團(tuán)結(jié)活動載體

　　民族團(tuán)結(jié)工作關(guān)系到祖國的統(tǒng)一和民族之間的團(tuán)結(jié)，關(guān)系到社會政治的穩(wěn)定和黨的凝聚力。社區(qū)始終重視落實黨的民族政策，努力營造民族團(tuán)結(jié)的良好局面。社區(qū)充分利用資源，以文化活動為載體，落實民族團(tuán)結(jié)宣傳教育工作。

　　一是打造民族團(tuán)結(jié)活動中心，為少數(shù)民族居民提供了娛樂、學(xué)習(xí)的場所。我們給活動中心配備了漢、維圖書、雜志一百余冊，完善了棋、桌椅等活動設(shè)施，在平時向居民免費開放的基礎(chǔ)上真正落實一周開展一次小型活動，一月一次大型活動。我社區(qū)利用活動中心組織了少數(shù)民族趣味小活動、定期為他們播放弘揚(yáng)民族團(tuán)結(jié)的影片、組織少數(shù)民族居民開始讀書、讀報活動，加強(qiáng)了對轄區(qū)各族居民群眾的素質(zhì)培訓(xùn)和愛國主義教育。

　　二是利用社區(qū)多功能廳長期舉辦各類講座、交流會、培訓(xùn)會集中學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)優(yōu)良風(fēng)氣。我們定期舉辦非法宗教宣講會、結(jié)合重要宣傳日開展了"遠(yuǎn)離有毒藥品、真愛生命"、"邁向零艾滋"等知識講座。在開展的xx班、xx班中均有少數(shù)民族居民積極參與，了解漢族文化，積極推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。我們還利用道德大講堂、市民學(xué)校等活動形式，宣傳民族團(tuán)結(jié)的內(nèi)容，播放民族團(tuán)結(jié)人物宣傳短片。通過這些活動，對廣大干部職工黨員以及軍民群眾進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)知識、民族文化教育起到了重大的意義，以此來提高居民的整體素質(zhì)，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

　　三是依托電子閱覽室開展民族團(tuán)結(jié)文化活動。我社區(qū)電子閱覽室配備了xx臺電腦以及xxxx余冊漢、維書籍、宣傳單冊免費供居民使用以及借閱。社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點利用電子閱覽室遠(yuǎn)程教育平臺組織社區(qū)工作人員及社區(qū)群眾收看民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)模范事跡，教育引導(dǎo)廣大干部及群眾對民族團(tuán)結(jié)的理解和認(rèn)識，不斷深化了民族團(tuán)結(jié)宣傳教育活動效果。寒暑期兒童托管班從未成年人抓起，通過開展電腦培訓(xùn)課、繪畫課、兒童講民族團(tuán)結(jié)故事比賽、廢物變新物制作課等形式，加強(qiáng)各民族兒童知識文化、民族團(tuán)結(jié)教育。

　　四是豐富活動載體，為少數(shù)民族對象營造溫馨和諧的人文環(huán)境。社區(qū)不定期開展少數(shù)民族聯(lián)誼會、訪談會，走訪慰問少數(shù)民族對象，使他們感受到黨的溫暖和社區(qū)組織對他們的深切關(guān)懷。利用各種渠道開展豐富多彩的活動，激發(fā)少數(shù)民族成員參與社區(qū)建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)充分利用文體活動資源組建了x支文體隊伍，有書畫社、民族團(tuán)結(jié)宣傳隊、兒童文藝隊等，其中有少數(shù)民族對象xx人。

　　4、雙向服務(wù)，有力促進(jìn)轄區(qū)建設(shè)發(fā)展

　　我社區(qū)在開展了各項民族團(tuán)結(jié)工作后，形成了社區(qū)為少數(shù)民族對象服務(wù)，少數(shù)民族對象為社區(qū)建設(shè)管理服務(wù)的良性循環(huán)，創(chuàng)造出"資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、雙向服務(wù)、形成合力"的良好局面。一是將保障和改善少數(shù)民族民生問題作為服務(wù)重點，推進(jìn)社區(qū)的全面進(jìn)步。我社區(qū)針對xx路xx號大院線管老化等問題，對舊小區(qū)進(jìn)行的供排水管網(wǎng)、熱力管網(wǎng)和路面等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改善，多次為少數(shù)民族居民疏通下水、更換燈泡。在民族大院設(shè)立了便民蔬菜服務(wù)店，為少數(shù)民族居民帶來了實惠，提高了社區(qū)在各族居民心中的地位，提升了各族居民的生活幸福感。

　　二是熱心奉獻(xiàn)，做社區(qū)和諧進(jìn)步發(fā)展的推進(jìn)者。我社區(qū)開辟服務(wù)窗口，發(fā)放國家民族宗教政策的宣傳資料，傾聽少數(shù)民族居民的需求，為他們提供低保救助、殘疾救助、再就業(yè)、社保補(bǔ)貼等各項服務(wù)。我們依托網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò)，及時掌握少數(shù)民族群眾的需求和動態(tài)，真正做到責(zé)任到崗、工作到位、聯(lián)系到戶、關(guān)系到人，建立健全預(yù)警預(yù)測、認(rèn)真排查調(diào)處突出矛盾與問題，協(xié)調(diào)解決，妥善處理少數(shù)民族群眾與周圍群眾之間的矛盾糾紛，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。同時，我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常走訪困難少數(shù)民族家庭，扶貧幫困，對他們進(jìn)行物質(zhì)慰問，并用"愛心一元捐"的捐款為貧困少數(shù)民族家庭孩子購買了學(xué)習(xí)用品。

　　三是參與社區(qū)建設(shè)，做社區(qū)建設(shè)的推進(jìn)者。社區(qū)積極將少數(shù)民族成員納入黨組織行列，發(fā)揮少數(shù)民族之間溝通、交流作用，使他們?yōu)樯鐓^(qū)的建設(shè)和管理建言獻(xiàn)策，發(fā)表自己的看法，并及時向轄區(qū)其他少數(shù)民族成員積極宣傳政策，幫助他們理解黨的方針政策，同時積極向社區(qū)反映少數(shù)民族群體的愿望和要求，為構(gòu)建社區(qū)提供寶貴的意見和建議，促進(jìn)了社區(qū)民族大團(tuán)結(jié)。在社區(qū)清理轄區(qū)垃圾、打掃積雪等工作中，轄區(qū)少數(shù)民族居民積極參與其中，為轄區(qū)的優(yōu)美環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。我社區(qū)在xx號民族大院通過居民大會，推選維吾爾族居民艾爾肯擔(dān)任大院院長職務(wù)，負(fù)責(zé)全面管理院落衛(wèi)生、安全，幫助居民解決糾紛等，真正實現(xiàn)了少數(shù)民族居民自治管理。

　　在今后的工作中，我們堅持將少數(shù)民族團(tuán)結(jié)工作作為社區(qū)工作的一個重要組成部分，積極進(jìn)行探索與創(chuàng)新，努力提高轄區(qū)少數(shù)民族居民的整體素質(zhì)，促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)與長久發(fā)展。

　　篇四：社區(qū)工作總結(jié)發(fā)言稿

　　尊敬的各位黨員、樓組長：

　　大家好!首先感謝在座的各位這一年來對我們工作的理解、信任和支持。

　　2***年**居委在**街道黨工委辦事處和**黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體居委干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在**小區(qū)全體居民的共同努力和支持下，圓滿完成了各項工作，并取得了一定的成績。

　　這一年來，作為居委主任，我深深的體會到社區(qū)工作的重要性。社區(qū)工作是基層工作，正所謂“皮之不存，毛將焉附”，沒有社會的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，怎會有國家的長治久安，同時社區(qū)工作做的好與壞與社區(qū)居民的生活息息相關(guān)。

　　下面我為大家從以下幾個方面將**年工作做一下總結(jié)：

　　1、迎接**，全民參與。

　　**的召開是人民的一件大事，當(dāng)**天行動開始后，**黨總支號召并積極發(fā)動小區(qū)居民參與進(jìn)來，成立了“**小區(qū)志愿者巡視隊”。這支隊伍在廣大居民的熱情參與和支持下日益壯大，為小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、文明交通出行、愛心募捐活動做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。志愿者精神是小愛的匯聚，是大愛的彰顯。在“勸一勸、扶一扶、幫一幫”的服務(wù)口號下，小區(qū)志愿者們對整個小區(qū)內(nèi)的環(huán)境狀況、宣傳氛圍、綠化環(huán)境進(jìn)行巡視檢查、清理整治;對于不文明的現(xiàn)象耐心勸阻;對于隨意丟棄的垃圾不厭其煩的拾起;對于文明交通執(zhí)勤活動風(fēng)雨無阻的堅守崗位。感人事跡不斷涌現(xiàn)，在識大體、顧大局，為大家的奉獻(xiàn)精神感染下，*小區(qū)的志愿者氛圍越來越濃，環(huán)境越來越優(yōu)美，居民素質(zhì)也越來越高。

　　2、解決糾紛，和諧小區(qū)環(huán)境

　　生活中，難免有磕磕絆絆的鄰里矛盾，**小區(qū)調(diào)委會堅持“調(diào)防結(jié)合，以防為主，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)”的方針，依托網(wǎng)絡(luò)組織，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和信息員隊伍，重視人員素質(zhì)的提高，重視調(diào)解手段的專業(yè)化，充分發(fā)揮調(diào)解志愿者作用，全面開展調(diào)解工作，**年共解決糾紛苗子*起，簽訂調(diào)解協(xié)議書* 份，受理咨詢*起，為社區(qū)和諧環(huán)境的創(chuàng)建打下了堅實的基層。

　　在**年度中，**居委按照區(qū)殘聯(lián)要求與衛(wèi)生部門共同實施了“康復(fù)進(jìn)社區(qū)”，通過開展康復(fù)需求篩查，提供上門康復(fù)，建立殘疾人健康檔案，提供簡易的健康體檢和康復(fù)咨詢等工作，指導(dǎo)社區(qū)殘疾人進(jìn)行生活技能和社會適應(yīng)能力的功能訓(xùn)練，真正做得“人人享有康復(fù)服務(wù)”。

　　小區(qū)工會工作也完成了非公企業(yè)工會組建并簽訂了集體合同。全年辦理退休職工醫(yī)藥費給付*人次。婦聯(lián)組織小區(qū)困難退休婦女**余人次進(jìn)行婦科檢查。

　　新年新氣象，總結(jié)過去總能為我們帶來新經(jīng)驗，通過過去一年的辛勤工作，能使我們更有信心在未來的一年工作中做得更出色。也希望在座的各位能夠一如既往的支持、配合我們的工作。

　　謝謝大家!

　　篇五：20xx年度工作總結(jié)表彰大會上的講話

　　同志們：

　　今天，我們召開這次會議，主要任務(wù)是貫徹落實十八屆三中全會、市縣“轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展提標(biāo)準(zhǔn)上水平”工作會議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會議和黨的群眾路線教育實踐活動動員大會精神，總結(jié)20xx年工作，表彰先進(jìn)，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，他們是街道在不同工作崗位上涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，為推進(jìn)街道各項工作提速突破作出了突出貢獻(xiàn)，是廣大干部職工學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我代表黨工委、辦事處和社區(qū)管委會向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!向為街道、社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展付出辛勤勞動、做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工、村(居)“兩委”成員和企業(yè)家們，表示衷心的感謝!希望大家要以先進(jìn)為榜樣，堅定信心，乘勢而為，鼓足干勁，借勢超越，為墾利街道跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。下面，根據(jù)黨政聯(lián)席會議研究的意見，我講四個方面的問題。

　　一、20xx年是墾利街道、社區(qū)管委會發(fā)展提速突破、收獲最大的豐收之年

　　一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全街道(社區(qū))上下認(rèn)真貫徹落實市委工作會議和縣委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會精神，緊緊圍繞“加快建設(shè)實力美麗幸福智慧街道”這一總體目標(biāo)，主動對接融入全縣“一城一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，立足“提速突破”四個字，大力弘揚(yáng)“干就干好、干就一流”的街道精神，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提速奮進(jìn)，各項工作均實現(xiàn)重大突破。先后被評為“全國社區(qū)志愿服務(wù)示范街道”、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)先進(jìn)單位”、“全省楹聯(lián)文化先進(jìn)單位”、“全市平安東營建設(shè)先進(jìn)街道”、“全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進(jìn)單位”、“全市新聞報道先進(jìn)集體”。

　　(一)實力街道打造實現(xiàn)新突破。全年完成地方生產(chǎn)總值57.22億元，增長20xx固定資產(chǎn)投資56.11億元，增長26%;公共財政預(yù)算收入1.665億元，增長14%;農(nóng)民人均純收入13433元，增長10%。一是招商引資實現(xiàn)歷史性突破。共引進(jìn)項目20xx，總投資47.17億元，其中，超過10億元的項目3個。二是在打破多年來招商無方向、項目落不下、工業(yè)發(fā)展慢、三產(chǎn)看不見等尷尬局面上實現(xiàn)了突破性進(jìn)展，我們規(guī)劃建設(shè)了自己的兩個工業(yè)園區(qū)，即勝利油田改制企業(yè)創(chuàng)業(yè)園和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，這是今后加快街道發(fā)展、培植支柱稅源、增強(qiáng)持續(xù)后勁的最有效載體和強(qiáng)有力支撐。其中，油田創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃方案正在組織評審，道路遷占已完成，已于2月21日發(fā)布招標(biāo)公告，園區(qū)新引進(jìn)的總投資35億元的高原游梁式抽油機(jī)、勝建集團(tuán)整體搬遷、鑫華蓮機(jī)械加工等項目順利推進(jìn)。利河路以西小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，新引進(jìn)總投資4億元的物流項目5個。三是沿黃生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶上的“三園一區(qū)三基地”建設(shè)實現(xiàn)重大突破。黃河口現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。投資1000萬元的路、橋配套工程已竣工通車，為招引農(nóng)業(yè)加工龍頭項目拉開了發(fā)展框架，其中總投資1.76億元的正漢集團(tuán)年產(chǎn)4000萬袋農(nóng)企合作菌種培育基地項目已建成投用，“正漢生物”做為齊魯股權(quán)托管交易中心墾利縣第一家掛牌交易企業(yè)，于去年7月5日正式開盤交易。目前，公司已與韓國、美國、澳大利亞、南非、俄羅斯等外國客商簽訂了菌包長期出口協(xié)議;10月30日，首批銀耳菌包和猴頭菇菌包，順利出口韓國。黃河入�？谏鷳B(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。成功舉辦了第十一屆中國黃河口(墾利街道)桃花旅游節(jié)和第十屆蜜桃冬棗采摘節(jié)。投資300萬元新建香瓜大棚10個，新植補(bǔ)植葡萄、蘋果樹、桃樹等經(jīng)濟(jì)林共計500余畝。景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園。一期工程已完成投資5000萬元�，F(xiàn)代高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)。新上的存欄1000頭奶牛養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項目、存欄20xx奶牛養(yǎng)殖場、有機(jī)肥廠項目正在快速推進(jìn)。安全放心農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)配送基地。與14個油田單位簽訂了蔬菜購銷協(xié)議，產(chǎn)品供不應(yīng)求。黃河口原生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作基地(六村)。完成投資160萬元新建5個農(nóng)產(chǎn)品超市，實現(xiàn)了農(nóng)超對接。潤松農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司苗木種植基地。已完成投資5000萬元，流轉(zhuǎn)土地3680畝，發(fā)展前景廣闊。目前，正在與上海和豐中林公司洽談合作，目標(biāo)就是打造“振興榆樹之鄉(xiāng)”特色品牌�？梢哉f，20xx年，我們在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)上都實現(xiàn)了很大突破，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和贊揚(yáng)，這得益于各站所、各社區(qū)、各村胸懷全局、各盡其責(zé)、密切配合，得益于廣大干部群眾眾志成城、拼搏進(jìn)取、忘我奉獻(xiàn)，歸根到底得益于我們牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個根本和要害，靠優(yōu)良的作風(fēng)扎實苦干，干出了工作的大成效，干出了發(fā)展的大變化，干出了提速突破的新局面。

　　(二)美麗街道創(chuàng)建實現(xiàn)新突破。一是遷占第一政治任務(wù)圓滿完成。始終堅持推進(jìn)城區(qū)發(fā)展不打折扣，街道抽調(diào)精干人員順利完成了縣委、縣政府安排的第二實驗中學(xué)、實驗三小、城市綜合體、黃河路南延、中心路南延、勝利路水系、民豐湖景觀提升、綠洲路綠化、德州路生態(tài)工程、農(nóng)業(yè)局安置區(qū)塊等45項重點工程、重點項目的遷占和協(xié)調(diào)工作。在遷占過程中，所有涉及村的“兩委”成員識大體、顧大局，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的政治敏銳性和服大務(wù)的責(zé)任意識，為全縣重點工程、重點項目的順利實施作出了功不可沒的貢獻(xiàn)，也得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次好評。二是城中村改造創(chuàng)造了歷史。利泉村和吳家旺村搬遷改造開創(chuàng)了街道承擔(dān)城中村改造任務(wù)“入戶調(diào)查同意率100%、一天全部完成協(xié)議簽訂率100%、100%無信訪穩(wěn)定問題、群眾滿意率100%”四個百分之百的先例，為全縣加快城中村改造樹立了樣板、創(chuàng)出了典型。同時，也得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全縣上下、社會各界的高度評價。這些成績的取得是參與拆遷改造一線的班子成員靠上指揮、科學(xué)決策，干部職工敢于擔(dān)責(zé)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果，他們與村“兩委”成員一道，充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”、舍小家顧大家的敬業(yè)擔(dān)當(dāng)精神，頂住領(lǐng)導(dǎo)督促、群眾埋怨等重重壓力，進(jìn)村入戶做了大量艱苦細(xì)致的工作，受了很多難為，吃了很多委屈，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的大局責(zé)任意識和高超的群眾工作水平。全體干部職工要學(xué)習(xí)他們舍小家顧大家、無私奉獻(xiàn)的大局精神和勇于擔(dān)當(dāng)、爭當(dāng)排頭的進(jìn)取意識。去年，我們把部分干部選派到城中村改造一線鍛煉，大家團(tuán)結(jié)一心，講原則、顧大局，講奉獻(xiàn)、重實干，不但圓滿完成了黨工委、辦事處交辦的艱巨任務(wù)，關(guān)鍵是得到了廣大群眾的信任支持，也充分說明了墾利街道的干部職工是一支不怕苦、不怕累、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、敢于打硬仗、善于打勝仗的堅強(qiáng)隊伍，墾利街道的村干部是有境界、有能力、有水平的，是我們能干事、會干事、干成事的堅強(qiáng)堡壘。三是基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大。總投資7600萬元的社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目主體已完成驗收。投資870萬元新建、改造農(nóng)村公路7條15.3公里，均已投入使用。投資20xx元的垃圾中轉(zhuǎn)站已投入使用。四是生態(tài)建設(shè)遙遙領(lǐng)先。勝興路西延綠化、榮烏高速綠化工程，去年也是全市唯一受到市領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)、唯一沒有返工的工程。生態(tài)林場建設(shè)完成投資9600萬元，流轉(zhuǎn)土地面積11000畝，種植林木約60萬株，循環(huán)路已基本完工，充分體現(xiàn)了我們干部職工的執(zhí)行層次和落實能力。五是“鄉(xiāng)村文明行動”快速啟動，走在了全縣前列。與18個示范村、26個先進(jìn)村簽訂了“鄉(xiāng)村文明行動”目標(biāo)管理責(zé)任狀，確立了“打造兩個片區(qū)18個示范村”的總體思路，實行周調(diào)度周通報制度，活動取得初步成效。左一村成為“全國美麗鄉(xiāng)村”首批試點村，勝合村被省環(huán)保廳授予“省級生態(tài)村”榮譽(yù)稱號，新建、衛(wèi)東、趙屋、新立4個村正在全力創(chuàng)建“全省美麗鄉(xiāng)村”。

　　(三)幸福街道提升實現(xiàn)新突破。一是城市社區(qū)建設(shè)投資大、行動快、層次高，成為全市的典范。作為縣委、縣政府高度關(guān)注、強(qiáng)力推進(jìn)的重大民心工程、民生實事，投入巨資5000余萬元新擴(kuò)建和平、書香、康居3個工作站，萬光、匯豐、永興、中興、振興、勝興、佳苑7個社區(qū)居委會，硬件設(shè)施全部得到改造提升，極大方便了城市居民生活，豐富了居民精神生活，提升了城市品位形象�！傲�大品牌”創(chuàng)建一舉成名�！�1346”社區(qū)管理服務(wù)模式得到申長友市長、楊夢斌副市長的充分肯定，并作出重要批示，要求“全市各縣區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒墾利縣的經(jīng)驗做法”;市委常委、市政法委書記張慶華對平安社區(qū)創(chuàng)建做法，作出重要批示“墾利縣完全有能力在這方面率先趟出一條路子來”。書香工作站代表我縣迎接了全市直接聯(lián)系群眾做好信訪工作現(xiàn)場會等省市縣各級部門單位的多次考察和觀摩。注冊成立了黃河口志愿者協(xié)會，吸引發(fā)展志愿者400余名，累計開展主題志愿服務(wù)活動20xx次。積極探索市場化運營模式，與匯智達(dá)培訓(xùn)學(xué)校合作率先在振興社區(qū)創(chuàng)建愛心社區(qū)試點，為城區(qū)336名60歲以上老年人、29名殘疾人提供每月一次上門志愿服務(wù)，向居民提供月嫂、家政、電腦維修等免費培訓(xùn)。依托數(shù)字墾利地理信息系統(tǒng)，開發(fā)了三維數(shù)字社區(qū)綜合管理信息平臺，全縣1.7萬戶城區(qū)居民信息已全部錄入完成并投入使用，搭建了“以人找房、以房查人”的網(wǎng)格化平臺，開通了民情呼叫熱線2222999，為城區(qū)74名80周歲以上老年人免費安裝了一鍵通。10月30日啟動了墾利縣首屆“文化鄰里節(jié)”，成立了百人“舞動紅扇”文化義工隊，培育了9支業(yè)余文體隊伍，實現(xiàn)了“月月有主題，節(jié)節(jié)有演出，處處有亮點”的文化工作目標(biāo)。二是80%的財政資金投入民生實事。財政投入民生方面的資金4336萬元，完成了西宋幼兒園回購改造、高蓋幼兒園校舍維修改造和蒼州、左家、西張3個幼兒園的設(shè)施配備，中心幼兒園被評為省級示范幼兒園。街道財政補(bǔ)貼570萬元，為全街道的56823人上繳了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，參保率均達(dá)到100%。三是安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定實現(xiàn)突破。開展“集中打非治違”專項行動4次，縣政府督辦的19項非法項目按期全部進(jìn)行了取締，13家�；�品企業(yè)順利搬遷，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。信訪穩(wěn)定工作從20xx年全縣排名倒數(shù)第二名到20xx年的正數(shù)第一名，全年實現(xiàn)到省進(jìn)京零上訪。對此，分管信訪的同志和各村干部付出了大量的心血，做了大量卓有成效的工作，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和信訪部門的好評，形成了“小事不出村、大事不出社區(qū)、難事不出街道”的良好局面，很值得全體干部職工學(xué)習(xí)。四是群眾工作體系建設(shè)社會認(rèn)可度高。廣泛開展“千名干部走百村聯(lián)萬戶”活動，創(chuàng)新推行了黨員干部聯(lián)系群眾“四三四”工作法，群眾的滿意度和幸福感顯著提升，在全縣開展的群眾滿意度測評中，墾利街道取得全縣第一名的好成績。曹福利同志榮獲全縣“最美聯(lián)戶干部”榮譽(yù)稱號，受到縣委、縣政府的隆重表彰。五是精神文明建設(shè)一直位居全縣、全市乃至全省前列。大力開展“村村唱戲村村舞”群眾文化“百千萬”活動，迎接了全省基層公共文化體系建設(shè)現(xiàn)場會觀摩，并組織消夏晚會、戲曲票友大賽、村居文藝匯演等40余場文化活動，參加了20xx年全縣第九屆元宵節(jié)秧歌大賽，我街道聯(lián)合秧歌隊連續(xù)三年獲特等獎，并連續(xù)三年代表墾利縣參加了東營市秧歌大賽，獲第一名。成立了文化志愿者隊伍，開展了進(jìn)社區(qū)文藝骨干綜合素質(zhì)提升和文化義工志愿活動210余次。重點打造43個“四德”教育樣板村和民豐村、左一村2處示范點，營造了濃厚的“四德”文化宣傳氛圍。截至目前，共上報網(wǎng)絡(luò)文明志愿者40人，發(fā)展志愿隊伍10余支480余人。前榆村王秀紅、殘疾人康復(fù)中心王涵榮登山東好人榜。六是油地共建深入結(jié)合。積極向油田單位協(xié)調(diào)資金，先后為新建村“油地共建安全放心蔬菜生產(chǎn)基地”、鎮(zhèn)西路、左蒼路、邱圍至七村路等建設(shè)項目爭取資金1700萬元，為改善民生、促進(jìn)發(fā)展提供了資金保障。七是人口計生工作再創(chuàng)佳績。連續(xù)五年在全縣人口目標(biāo)責(zé)任考核中取得一等獎第一名的好成績。開展的以“幸福小家庭，和諧大人口”為主題的“七彩幸福家庭”創(chuàng)建工程創(chuàng)出了典型，左一村、萬光社區(qū)居委會作為創(chuàng)建典型迎接了全市各縣區(qū)計生部門領(lǐng)導(dǎo)的觀摩。這是始終奮戰(zhàn)在計生工作一線的全體干部職工和村(居)“兩委”成員，在街道、社區(qū)繁重的計生工作任務(wù)面前，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、扎實苦干的敬業(yè)精神，加班加點、兢兢業(yè)業(yè)，為街道、社區(qū)計生工作贏得了無尚榮譽(yù)。

　　(四)智慧街道建設(shè)實現(xiàn)新突破。一是堅持富民黨建品牌引領(lǐng)發(fā)展。組織143名機(jī)關(guān)干部與82個聯(lián)系村簽訂了《基層組織建設(shè)“3+1”聯(lián)村幫建工程雙向承諾書》，開展“出一本匯編、上一堂黨課、找一條路子、樹一個典型、做一批好事”的“五個一”活動，搭建了機(jī)關(guān)干部與農(nóng)民群眾之間密切溝通的連心橋;健全完善重大事項和重大決策黨政聯(lián)席(擴(kuò)大)會議集中討論、重點工作狠抓督查落實、批評與自我批評等各項規(guī)章制度;開展“金點子、送智慧”集中征集活動，共征集意見131條，采用56條，激發(fā)了全體干部職工群策群力、干事創(chuàng)業(yè)的智慧和熱情。重點選樹了一批像十八戶張茂林、蒼州村陳光珍、大三合劉春華、左一村左傳亮、二十一戶王林海、前榆村茍榮增等黨支部書記為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人和一心為民謀利的基層黨員干部。民豐社大米合作社被市新型農(nóng)民學(xué)校創(chuàng)建辦公室授予“東營市新型農(nóng)民教育培訓(xùn)基地”。按照“資金保值增值、資源有效利用、資產(chǎn)整合盤活、市場長效運作”的原則，制定了《關(guān)于實施“集體經(jīng)濟(jì)破殼”工程加快發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)方案》和《墾利街道“集體經(jīng)濟(jì)破殼”工程專項考核辦法》，全年82個村級集體經(jīng)營性收入達(dá)到2689.36萬元，同比增長84.55%，全部實現(xiàn)破殼，其中79個村集體經(jīng)濟(jì)收入超過3萬元，占全部村比例的96.35%，圓滿完成縣委交辦的“20xx年底村村實現(xiàn)破殼、80%以上村集體經(jīng)濟(jì)收入超過3萬元”的總體目標(biāo)。今天我們也按照《考核辦法》兌現(xiàn)了獎懲，希望各村繼續(xù)發(fā)揚(yáng)示范帶動作用，在村集體經(jīng)濟(jì)破殼上再加大力度。積極發(fā)揮下派幫扶第一書記的優(yōu)勢，引導(dǎo)各村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)1.7萬畝，帶動農(nóng)民人均增收20xx元，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收6萬元。扶持發(fā)展二十一戶村高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖、大三合村苗圃培育、新建村安全放心蔬菜等示范項目9個，為“農(nóng)民增收、集體增利”打下了良好基礎(chǔ)。新注冊成立6處家庭農(nóng)場、14家合作社，目前街道注冊的合作社達(dá)到60家，正漢食用菌、大三合雞蛋、黃河口蜜桃、洪光香瓜、順興冬棗、黃河故道菜園、民豐社大米、臥參蓮藕等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)凸顯，帶動了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大。這些成績的取得既得益于我們的聯(lián)戶干部常下基層、常入農(nóng)戶、常想辦法，更得益于我們有一支團(tuán)結(jié)務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇濉皟晌�”班子和帶頭致富、先鋒我創(chuàng)的村支部書記、村委會主任。二是機(jī)關(guān)效能建設(shè)不斷加強(qiáng)。扎實開展“改進(jìn)作風(fēng)提效能，務(wù)實為民謀發(fā)展”、“千名干部走百村聯(lián)萬戶”活動，深入貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家主席關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)系列講話精神，增強(qiáng)了廉潔自律意識，提高了反腐抗變能力。嚴(yán)格執(zhí)行大宗物品政府采購、工程公開招投標(biāo)和財務(wù)審批制度;抵制利用公款大吃大喝、外出旅游，時刻牢記使命，利用好手中的權(quán)力;嚴(yán)格單位公務(wù)用車使用管理，節(jié)假日公車全部封存，徹底杜絕了公車私用等情況的發(fā)生;工作日午間飲酒問題得到有效遏制。20xx年，依法嚴(yán)肅查辦黨員違紀(jì)案件，給予三名違紀(jì)黨員留黨及察看、一名違紀(jì)黨員黨內(nèi)警告處分。大力實施“124”農(nóng)廉網(wǎng)工程，全面推行黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)三公開，有效發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會職能，進(jìn)一步規(guī)范完善《墾利街道農(nóng)村“三資”管理辦法》，用一個月的時間，組織紀(jì)工委、農(nóng)經(jīng)站、會計核算中心對82個村的農(nóng)村財務(wù)深入調(diào)研，全面審計，杜絕了小金庫、賬外賬。同時，投資40余萬元對63個村務(wù)公開欄進(jìn)行了統(tǒng)一制作，對10個村進(jìn)行了規(guī)范提升。

　　同志們，回顧過去的一年，成績可喜、令人振奮，來之不易、值得驕傲。我們之所以能取得這么大的成績，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)齊心、干事創(chuàng)業(yè)，凝聚起了強(qiáng)大合力;得益于我們順應(yīng)形勢、突出重點，找準(zhǔn)了符合墾利街道發(fā)展的特色之路;得益于全體干部職工勤政敬業(yè)、奮勇爭先，激發(fā)了提速突破的巨大活力;得益于廣大村(居)干部忠于職守、為民謀利的高尚情懷，贏得了廣大居民群眾的信任支持;得益于條條塊塊部門和各企業(yè)以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，為墾利街道提速突破給予了大力支持，做出了突出貢獻(xiàn)。功勞屬于在座的大家，榮譽(yù)屬于全街道人民。在此，我代表街道黨工委、辦事處，社區(qū)黨工委、管委會向你們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　在看到成績的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前墾利街道發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的突出問題。目前，全縣各鎮(zhèn)街競相較勁，發(fā)展形勢咄咄逼人，可謂是前有標(biāo)兵，后有追兵，稍一松懈就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下。面對日趨激烈的競爭態(tài)勢，我們的問題更加突出，面臨的形勢更加嚴(yán)峻。

　　經(jīng)濟(jì)總量不高、缺乏項目支撐、發(fā)展后勁不足;支柱稅源結(jié)構(gòu)單一、招商引資見效較慢、發(fā)展?jié)摿Σ淮?改革創(chuàng)新意識弱、工作作風(fēng)“慵懶散”、解決問題推捱拖，執(zhí)行落實力小慢差;少數(shù)村級班子軟弱散亂，基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，群眾威信低;社會治理創(chuàng)新辦法不多、機(jī)制不活、成效不大;安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定的壓力不斷加大等。對此，我們必須保持高度清醒，認(rèn)真對待，牢固樹立“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，進(jìn)一步解放思想搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新機(jī)制抓新亮點，提升境界再上水平，快馬加鞭，奮力爭先，全面開創(chuàng)街道借勢超越的嶄新局面。

　　二、20xx年突出“借勢超越”主題，科學(xué)研判形勢，堅定彎道超車跨越發(fā)展之信心

　　墾利街道成立至今整四年零七個月，所取得的成績令人鼓舞。去年各項工作的“提速突破”，凝聚了全街道廣大干部群眾的智慧、心血和汗水;今年提出的“借勢超越年”，反映了墾利街道人民在新一輪大發(fā)展中跨越趕超的強(qiáng)烈要求和迫切愿望，可以說我們已經(jīng)具備了大發(fā)展大跨越的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和各種優(yōu)勢條件。

　　面對全縣掀起新一輪發(fā)展跨越的強(qiáng)勁勢頭，我們該怎么重新定位、該怎樣積極應(yīng)對、該如何求變跨越?出路只有一條：借勢謀事，借勢發(fā)力，借勢發(fā)展。簡而言之就是兩個字：借勢!敢于借力、善于借勢，既是一門學(xué)問，也是一個課題，更是智慧者的必然選擇。當(dāng)前，墾利街道的發(fā)展必須認(rèn)清全縣大勢，重新理清自己的定位，充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，才能乘勢而上，順勢而為，在推動新一輪大發(fā)展中搶先機(jī)、立潮頭、爭一流。那么比較優(yōu)勢到底體現(xiàn)在哪里?其實墾利街道之勢有很多。

　　一是區(qū)位優(yōu)勢，獨一無二。我們處在全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是推進(jìn)城區(qū)發(fā)展、服務(wù)城市居民、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的主人翁、踐行者和排頭兵，地位特殊，責(zé)任重大，作用重要。“背靠大樹好乘涼”。縣委、縣政府一直對我們高看一眼，厚愛一份，對墾利街道在新階段取得裂變式發(fā)展寄予厚望。

　　二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，潛力巨大。全縣提出的“一城一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，唯有我們?nèi)�部都有，且目前�?guī)劃建設(shè)包含工農(nóng)商三位一體的園區(qū)、產(chǎn)業(yè)和項目發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，完全具備承接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、大項目好項目落地的風(fēng)水寶地，發(fā)展空間十分廣闊。第三產(chǎn)業(yè)是中心城區(qū)現(xiàn)代化黃河口生態(tài)新城的發(fā)展優(yōu)勢和潛力所在，也是大量吸引人流、物流、資金流聚集的黃金經(jīng)濟(jì)洼地。在這方面今年縣委、縣政府下大決心重點發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，盡快提升中心城區(qū)的集聚輻射和綜合服務(wù)功能，三產(chǎn)將成為拉動街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁支撐力。

　　三是資源優(yōu)勢，得天獨厚。突出產(chǎn)業(yè)帶動，項目拉動，沿黃生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)帶上的“三園一區(qū)六基地”建設(shè)已成規(guī)模，走出了一條規(guī)模發(fā)展、特色鮮明、龍頭帶動、科技支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，墾利街道發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢越來越明顯。十一屆桃花旅游節(jié)的成功舉辦、獨特的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)越的地理條件，為加快沿黃生態(tài)農(nóng)業(yè)和文化旅游業(yè)在更高層次、更高水平上的融合發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)，很多有實力的企業(yè)老板獨具慧眼，前來洽談，都想在這方面有一個突破性發(fā)展。

　　四是文化優(yōu)勢，引領(lǐng)方向。著眼于打造“解放思想創(chuàng)新卓越，為民服務(wù)執(zhí)行責(zé)任”的街道文化品牌，在全體機(jī)關(guān)干部中廣泛開展了以“思想型、智慧型”為核心的深化學(xué)習(xí)型街道創(chuàng)建活動，啟動了“千名干部走百村聯(lián)萬戶”和科級干部、中層干部、年輕干部“3+1”聯(lián)村幫建工程，開創(chuàng)了街道機(jī)關(guān)“比學(xué)趕幫超”的創(chuàng)先爭優(yōu)文化氛圍，“平安、先鋒、愛心、美麗、智慧、文化”城市社區(qū)品牌的創(chuàng)建和黃河口志愿者協(xié)會豐富多彩活動的開展，凝聚了人心、提升了素質(zhì)、樹立了形象，創(chuàng)造了心齊、風(fēng)正、氣順、勁足的干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　五是團(tuán)隊優(yōu)勢，所向披靡�，F(xiàn)在我們有一支盡職盡責(zé)、攻堅克難、扎實苦干、立說立行、雷厲風(fēng)行、上下說行的干部職工隊伍;也有一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、居民群眾信得過的村(居)干部隊伍;更有一支懂經(jīng)營善管理、志存高遠(yuǎn)積極作為、為街道人民源源不斷創(chuàng)造物質(zhì)財富的企業(yè)家隊伍，各方合力凝聚起了加快發(fā)展、提速突破、借勢超越的強(qiáng)大動力。

　　這是我們成立四年多來年年都有新亮點、年年都有新突破、年年都有大發(fā)展的制勝法寶，也是墾利街道實現(xiàn)借勢超越目標(biāo)的堅實的人脈基礎(chǔ)和關(guān)鍵的力量源泉�，F(xiàn)在墾利街道的最大優(yōu)勢，可以用八個字來體現(xiàn)最合適不過，那就是“天時、地利、政通、人和”。對此，我們必須堅信，只要有我們這班人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，心往一處想，勁往一處使，事往一處干，順時而動，因機(jī)而發(fā)，乘勢而上，就沒有過不了的坎，就沒有解決不了的問題，借勢超越跨越發(fā)展的宏偉目標(biāo)就一定會圓滿實現(xiàn)。

　　三、高目標(biāo)定位，高效率推進(jìn)，全面掀起借勢超越跨越發(fā)展新熱潮

　　今年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，是墾利街道借勢超越、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。今年工作總的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)是：深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)攬，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展提標(biāo)準(zhǔn)上水平”工作要求和全縣“一城一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，以借勢超越為主題，以改革創(chuàng)新為動力，順勢而謀、借勢而爭，重點在推進(jìn)城區(qū)發(fā)展、壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建鄉(xiāng)村文明、保障改善民生、提升執(zhí)行能力、創(chuàng)新體制機(jī)制上實現(xiàn)借勢超越，為加快更具實力、更富美麗、更加幸福、更大智慧新街道而不懈奮斗。力爭全年完成地方生產(chǎn)總值增長17%以上，達(dá)到67億元;固定資產(chǎn)投資增長22%以上，達(dá)到68億元;公共財政預(yù)算收入增長15%以上，突破2億元;農(nóng)民人均純收入增長10%以上，達(dá)到1.5萬元。

　　要實現(xiàn)以上目標(biāo)，務(wù)必做到六個“始終堅持”，即：要始終堅持“建設(shè)實力美麗幸福智慧街道”奮斗目標(biāo)不動搖，要始終堅持推進(jìn)城區(qū)發(fā)展第一政治任務(wù)不動搖，要始終堅持“執(zhí)行責(zé)任、創(chuàng)新卓越”工作理念不動搖，要始終堅持“干就干好、干就一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)不動搖，要始終堅持“抓亮點、樹典型、創(chuàng)品牌”的工作要求不動搖，要始終堅持體制機(jī)制創(chuàng)新的工作動力不動搖，推動墾利街道在新一輪發(fā)展跨越中實現(xiàn)借勢超越。

　　(一)借勢園區(qū)規(guī)劃布局打造“圍城經(jīng)濟(jì)”，促進(jìn)城街發(fā)展“同城化”。實現(xiàn)城街發(fā)展同城化，基礎(chǔ)設(shè)施是重點，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵。一要加快勝利油田改制企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，突破發(fā)展新型工業(yè)。要堅定不移抓工業(yè)，集中精力攻項目，千方百計擴(kuò)投資，想方設(shè)法增后勁。加快推進(jìn)投資5000萬元的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套，尤其要加快規(guī)劃路建設(shè)、油田線路遷移、房屋和地上附著物遷占等工作，突出抓好總投資35.1億元的勝利高原游梁式抽油機(jī)、勝建集團(tuán)整體搬遷等工業(yè)項目。

　　同時，加大招商引資力度，借勢西城區(qū)油田企業(yè)整體外遷的良好機(jī)遇，瞄準(zhǔn)勝利油田三產(chǎn)企業(yè)，重點圍繞石油裝備、機(jī)械加工、新材料等產(chǎn)業(yè)，招引一批投資規(guī)模大、財政貢獻(xiàn)率高的項目落戶園區(qū)，形成一批產(chǎn)業(yè)突出、競爭力強(qiáng)、帶動作用大的支柱企業(yè)，力爭通過兩到三年的時間，將園區(qū)打造成為全市油地合作共建共贏的樣板園、示范區(qū)。二要加快小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，突破發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要借勢園區(qū)明顯的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞油品儲運、停車維修、商貿(mào)餐飲等行業(yè)，進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)布局、功能定位等，快速啟動，盡快拿出詳細(xì)的建設(shè)規(guī)劃方案。

　　同時，要加快推進(jìn)總投資4億元的集好運業(yè)機(jī)動車綜合性能檢測站等5個在建項目，跟蹤抓好總投資4.5億元的東營永豐物流、濱州盛通廚房設(shè)備生產(chǎn)項目及城中村標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房等10家在談項目的盡快落地。三要借勢黃河口原生態(tài)合作聯(lián)社的經(jīng)驗做法，突破發(fā)展城郊型生態(tài)農(nóng)業(yè)。要加快用“雙向思維”謀劃農(nóng)產(chǎn)品營銷問題，在全街道積極推廣“原生態(tài)”式生產(chǎn)，重點發(fā)展品質(zhì)農(nóng)業(yè)，以質(zhì)量贏市場、借名氣聚商氣。既要主動送農(nóng)副產(chǎn)品“進(jìn)城”，做好城市居民的“菜籃子、米袋子”供應(yīng)保障，也要利用便利的地域和交通優(yōu)勢，吸引城里人到我們重點打造的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地觀光采摘，將品質(zhì)農(nóng)業(yè)與觀光休閑旅游業(yè)相結(jié)合，著力發(fā)展賞景摘果、觀光垂釣、漫步林海等獨具特色的休閑游，形成“巧借農(nóng)業(yè)興旅游，旅游拉著農(nóng)業(yè)跑”的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

　　(二)借勢“三園一區(qū)六基地”打造沿黃經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展“現(xiàn)代化”。一要以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。要借勢全面深化農(nóng)村改革的大好政策，突出農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社及聯(lián)合社、家庭農(nóng)場四個重點，緊緊圍繞畜牧、漁業(yè)、林果、蔬菜、水稻、食用菌等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)投資2.63億元的黃河口現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)、景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園、萬畝桃園、安全放心農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)配送基地、圍子村林下經(jīng)濟(jì)培育基地等“三園一區(qū)六基地”建設(shè)。

　　黃河口現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，重點抓好總投資20xx萬元的仁和種業(yè)種子加工項目推進(jìn)。景明高效生態(tài)漁業(yè)科技示范園，加快投資5300萬元的黃河口甲魚優(yōu)質(zhì)品系選育、黃河刀魚繁育實驗及養(yǎng)殖示范基地和650畝水稻新品種試驗基地建設(shè)，積極創(chuàng)建國家AA級旅游景區(qū)。七村優(yōu)質(zhì)高效水稻科技生態(tài)示范園，今年計劃投資196萬元建設(shè)水稻試驗田，開展新品種、新技術(shù)引進(jìn)推廣實驗，發(fā)展綠色無公害及優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)稻米種植基地，打造成集培育、種植及加工于一體的墾利縣城“米袋子”工程。

　　現(xiàn)代高效生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)，重點推進(jìn)好總投資2600萬元的金海岸、金科奶牛養(yǎng)殖及瑞翔有機(jī)肥廠等3個新上項目建設(shè)，確保今年投產(chǎn)達(dá)效。安全放心農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)配送基地，二期工程計劃投資280萬元，新建蔬菜大棚14個，同時，搞好“黃河故道”蔬菜宣傳推介力度，與勝大、信譽(yù)樓等各大超市對接，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得好、銷得暢、收益高，打造成油地共建的“菜籃子”工程。潤松農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司苗木種植基地二期項目，計劃投資1000余萬元，再流轉(zhuǎn)20xx畝土地，種植白榆、黃金榆、國槐等苗木，不斷擴(kuò)大苗木種植基地規(guī)模。

　　上海和豐中林黃金榆示范基地，計劃總投資3億元，年內(nèi)完成投資1億元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)苗木組培室、煉苗棚和白榆示范基地，精心打造“振興榆樹之鄉(xiāng)”品牌。綠鑫苗木有限公司高檔苗木培育基地，計劃投資1000萬元，培育北京欒、魯蠟5號、法桐等高檔苗木60萬株。黃河口原生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作基地(六村)，計劃投資1000萬元實施“菜籃子”工程，年內(nèi)在油田小區(qū)建成50家集民豐社大米、黃河口大閘蟹等墾利優(yōu)勢原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷售點。圍子村林下經(jīng)濟(jì)培育基地，總投資3000萬元建設(shè)以家庭林場模式發(fā)展集林魚、林畜、林菌、林菜培育為一體的綜合型林下經(jīng)濟(jì)培育基地。同時，通過政策引導(dǎo)、典型帶動、全面服務(wù)等措施，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展鋪路助力，積極發(fā)展壯大一批覆蓋面廣、帶動力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社，發(fā)揮示范帶動作用，以點帶面提升高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點。

　　力爭年內(nèi)創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家、農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社5家以上，每個社區(qū)都要打造1-2處高標(biāo)準(zhǔn)家庭農(nóng)場。同時，加大與科研院所的合作力度，重點抓好土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新技術(shù)新產(chǎn)品引進(jìn)，加快實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化。各社區(qū)、各村要探索走市場化的路子，依托農(nóng)博會等平臺，加大宣傳推介和市場開拓力度，培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，健全完善農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管和市場流通體系，走出一條帶動周邊群眾增收致富的新路子。二要以桃為媒，深度挖掘旅游文化品牌。要牢牢抓住“萬畝桃園”這個金字招牌，借助地處黃河入�？谏鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)必經(jīng)沿線區(qū)位、交通優(yōu)勢，科學(xué)制定全街道旅游策劃宣傳和規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容，突出特色性、差異性和長期性，堅持政府引導(dǎo)、對外招商、市場運作的方式，超前籌備好第十二屆中國黃河口桃花文化旅游節(jié)和第十一屆蜜桃冬棗采摘節(jié)，大力扶持發(fā)展一批農(nóng)家樂以及集科技、觀賞、采摘、體驗為一體的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目，提升景區(qū)的吸引力，拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，精心打造“桃文化”旅游品牌。

　　(三)借勢“鄉(xiāng)村文明建設(shè)提升年”行動，促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。群眾看一個地方的發(fā)展，看一屆班子的作為，最直接的就是看城鄉(xiāng)是不是一樣美了，生活環(huán)境是不是干凈了，居民群眾的文明道德素養(yǎng)是不是提升了。當(dāng)前，各兄弟鎮(zhèn)街都在爭升級、爭排名、爭牌子，說到底就是爭發(fā)展。一是積極推進(jìn)城區(qū)發(fā)展。

　　要始終堅持與縣城區(qū)同頻共振的“同城化”發(fā)展理念，不打折扣、不講條件，按時完成縣委、縣政府安排的重點工程、重點項目遷占搬遷協(xié)調(diào)任務(wù);盡快啟動運營新興農(nóng)貿(mào)市場和墾利街道東區(qū)停車場;加快推進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心辦公樓裝修、經(jīng)緯商貿(mào)城拆遷改造和民豐、西雙河農(nóng)貿(mào)市場項目等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)完善城市功能的承載能力;要加快推進(jìn)墾利生態(tài)林場民豐路節(jié)點工程建設(shè)，完成東一路臺田建設(shè)及綠化工程，為加快現(xiàn)代化黃河口生態(tài)新城建設(shè)保駕護(hù)航。二是加快城市社區(qū)建設(shè)。要快速實施社區(qū)品牌創(chuàng)建、公共服務(wù)、內(nèi)生動力、社工隊伍四大“提升計劃”。

　　重點推進(jìn)好計劃總投資3563萬元的社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)、和平社區(qū)工作站續(xù)建、東方社區(qū)居委會回購改造、永興社區(qū)居委會搬遷、老舊小區(qū)改造提升和智慧社區(qū)建設(shè);同時，積極開展“全國和諧社區(qū)示范單位”和“國際安全社區(qū)”創(chuàng)建活動，打造一批星級小區(qū)，全力打造全省一流幸福社區(qū)品牌。三是大力改善農(nóng)民居住條件。年內(nèi)要完成2個城中村的搬遷改造、小高村土地增減掛鉤試點項目和計劃投資440萬元的6.8公里農(nóng)村公路改造工程。要配齊配全垃圾清運機(jī)械設(shè)備，探索建立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作機(jī)制。

　　四是強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村文明行動。去年12月份街道集中開展了5次督導(dǎo)檢查，從檢查的情況來看，大部分村莊是好的，但是也有部分村問題突出，主要表現(xiàn)在：村干部存在畏難發(fā)愁情緒。個別村還停留在等待觀望階段，缺乏勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難的擔(dān)當(dāng)意識，工作拖沓不前、推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重。沒有做好長期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。個別村存在急功近利思想，只做表面功夫，片面追求眼前效應(yīng)，沒有鋪下身子、長期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。存在應(yīng)付思想。有的村“兩委”班子沒有把鄉(xiāng)村文明行動當(dāng)成正事來辦、當(dāng)作要事來抓，工作上不思創(chuàng)新、應(yīng)付了事。特別是個別示范村的黨支部書記和村主任，對這項工作的重要意義認(rèn)識不清，對工作的推進(jìn)措施一知半解，行動上緊答應(yīng)慢動彈，甚至不動彈，沒有把鄉(xiāng)村文明行動當(dāng)作一項必須完成的重要政治任務(wù)來抓。工作進(jìn)展相對緩慢。集中表現(xiàn)在執(zhí)行落實不到位、進(jìn)展不平衡，有的示范村、先進(jìn)村和提升村到現(xiàn)在為止，村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生還存在很大問題，臟亂差現(xiàn)象依然嚴(yán)重。

　　另外，個別村還不能很好地把握鄉(xiāng)村文明行動的目標(biāo)要求，特別是對“示范帶動村村提升”工程的推進(jìn)措施、辦法和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不清，工作存在盲目性。鄉(xiāng)村文明行動是事關(guān)農(nóng)村發(fā)展全局和農(nóng)民群眾切身利益的大事。必須突出抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治，借勢全市開展的“村莊消臟治亂活動”、“東營美麗鄉(xiāng)村”評比活動和全縣開展的“百村示范村村提升”工程，集中實施硬化、亮化、綠化、凈化、美化工程，重點打造好兩個集中示范片區(qū)，3月中旬集中開工前，再集中開展一次村莊環(huán)境衛(wèi)生“清盤”行動，徹底改變農(nóng)村垃圾亂堆亂放、房屋亂搭亂建、污水亂排亂倒等影響農(nóng)村環(huán)境的不良現(xiàn)象，確保5月底前18個示范村、26個先進(jìn)村全部到達(dá)驗收標(biāo)準(zhǔn)，14個提升村、21個社區(qū)建設(shè)村基本達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境面貌大改善大提升，為“創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村、建設(shè)美好家園”，嚴(yán)格履行應(yīng)盡的職責(zé)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　各村作為創(chuàng)建活動責(zé)任主體，要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)完善、環(huán)境面貌提升等重點部位和關(guān)鍵區(qū)域。各村書記、村委主任一定要充分認(rèn)識鄉(xiāng)村文明行動的重要性，對照活動目標(biāo)要求，全面落實各項任務(wù)，動員廣大群眾積極參與，共同把這項功在當(dāng)代、利在千秋、造福群眾的民心工程、民生工程抓實抓好、抓出成效。

　　(四)借勢十大民生工程實施提升群眾幸福指數(shù)，實現(xiàn)服務(wù)群眾優(yōu)質(zhì)化。人民生活幸福、社會文明和諧，是我們工作的奮斗目標(biāo)，也是實現(xiàn)墾利街道借勢超越的重要標(biāo)志。做好民生工作，最終要落實到一件件具體的民生實事上，做到抓民生的力度、對民生的投入、涉及民生的項目、改善民生的質(zhì)量“四個只增不減”，對教育惠民、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)等年度總投資4.27億元的27項為民辦實事工程，要狠抓落實，確保兌現(xiàn)承諾、取信于民。一要把民生工程作為“一號工程”來抓。

　　堅持將更多的財力投向民生，牢牢抓住就業(yè)這個民生之本，健全完善城鄉(xiāng)公共就業(yè)服務(wù)體系，加快推進(jìn)左一村全縣首家農(nóng)民工服務(wù)站建設(shè)，為農(nóng)民工充分就業(yè)搭建全方位服務(wù)平臺;依托新型農(nóng)民學(xué)校、工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等平臺載體，大力實施技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程，統(tǒng)籌抓好就業(yè)再就業(yè)工作;充分發(fā)揮YBC平臺作用，整合社區(qū)工作站和居委會硬件設(shè)施資源，探索建立青年志愿者創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、青年創(chuàng)業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)就業(yè);抓好敬老幸福園提升改造，不斷改善老年人居住環(huán)境;關(guān)注關(guān)心弱勢群體，尤其要對重病、失獨等特殊困難家庭，探索建立幫貧扶弱的長效機(jī)制。

　　二要把社會事業(yè)作為惠民載體來抓。堅持教育優(yōu)先發(fā)展地位不動搖，重點加快推進(jìn)總投資171萬元的西宋小學(xué)校舍改造和義務(wù)教育小班化試點工程，著力提升教育條件，全面提升教育水平。要突出抓好醫(yī)療衛(wèi)生能力提升工程，重點抓好投資83萬元的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心小型污水處理設(shè)備、電梯購置和暖氣管道維修改造工程，打造便民利民的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)品牌。要繼續(xù)深化“村村唱戲村村舞”群眾文化“百千萬”等群眾性文化活動，分批對82個村文化大院實施健身設(shè)施配套工程，打造“15分鐘居民健身圈”，重點挖掘二十一戶村“傳統(tǒng)絡(luò)子”、民豐村“黃河口號子”等傳統(tǒng)文藝題材節(jié)目，大力弘揚(yáng)生態(tài)文化、旅游文化，打造一批體現(xiàn)墾利街道地域特色、具有全縣全市影響力的精品力作。

　　要全面落實人口與計劃生育各項政策，健全工作機(jī)制，在基層基礎(chǔ)、綜合治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三項重點工作上狠下功夫，圓滿完成縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)，最終實現(xiàn)穩(wěn)定低生育水平的目標(biāo)要求。三要把維護(hù)穩(wěn)定作為第一責(zé)任來抓。要切實加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理，突出以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，堅持從源頭上預(yù)防和化解社會矛盾糾紛，重點強(qiáng)化社會綜合治理，著力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，全力維護(hù)社會大局持續(xù)穩(wěn)定和各企業(yè)生產(chǎn)長期安全。在這里我要強(qiáng)調(diào)一下，全國“重要會議”已經(jīng)召開，各社區(qū)要切實履行職責(zé)，落實責(zé)任，看好自己的門、管好自己的人、辦好份內(nèi)的事，確保全國“重要會議”期間的社會大局和諧穩(wěn)定。

　　(五)借勢全面深化改革推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，實現(xiàn)改革紅利最大化。改革是大勢所趨、民心所向。一是完善社區(qū)服務(wù)管理機(jī)制。加快推進(jìn)智慧社區(qū)及居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺建設(shè)，積極探索社會化養(yǎng)老服務(wù)模式，高標(biāo)準(zhǔn)打造老年人日間照料中心，力爭這項工作走在全市前列。

　　要積極探索以市場化模式加強(qiáng)物業(yè)管理，進(jìn)一步發(fā)揮好“雙進(jìn)”社區(qū)報到制和黃河口志愿者協(xié)會優(yōu)勢作用，加快提升社區(qū)管理服務(wù)能力和水平。二是建立重點工作項目化管理機(jī)制。堅持將項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)借勢超越的總抓手，建立重點工作項目化管理臺賬，實行周調(diào)度月通報季觀摩，以項目細(xì)化責(zé)任，以項目衡量成績，以項目的大投入推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大突破。三是建立鄉(xiāng)村文明行動常態(tài)化督查考核機(jī)制。

　　要健全完善考核評價體系，實行一周一檢查一通報、一月一觀摩一評比制度，將鄉(xiāng)村文明行動開展與機(jī)關(guān)干部提拔任用、村干部工資報酬直接掛鉤。四是建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革長效機(jī)制。一要做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。工作中要注意把握好大的原則，切實把維護(hù)好農(nóng)民權(quán)益擺在核心位置，以農(nóng)民認(rèn)可為標(biāo)準(zhǔn)，妥善處理遇到的矛盾和問題，確保按期完成任務(wù)。二要引導(dǎo)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)。這方面我們街道還有很大空間，要從實際出發(fā)，搞好鼓勵和引導(dǎo)，有序提高流轉(zhuǎn)規(guī)模，切實把廣大農(nóng)民群眾從土地上解放出來。

　　(六)借勢第二批黨的群眾路線教育實踐活動打造“三合一先鋒”黨建品牌，實現(xiàn)群眾滿意常態(tài)化。要堅持以黨的群眾路線教育實踐活動和全縣“轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展提標(biāo)準(zhǔn)上水平”活動為載體，構(gòu)建“街道總品牌—村居子品牌”的黨建服務(wù)體系。針對城市社區(qū)和各行政村差異，提供多樣化品牌指導(dǎo)。全體黨員干部要堅持在本職崗位上創(chuàng)先進(jìn)、在日常工作中爭優(yōu)秀、在完成重點任務(wù)破解發(fā)展難題上爭先鋒，重在“干好事、干實事、干群眾歡迎的事”。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部隊伍建設(shè)，打造“三合一先鋒”黨建品牌。

　　深入推進(jìn)“四三四”群眾工作體系建設(shè)，從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，實現(xiàn)服務(wù)群眾全方位零距離，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先鋒。繼續(xù)深化“3+1”聯(lián)村幫建工程，把更多的時間和精力集中到謀發(fā)展、解難題、抓落實上來，集中到幫民排憂解困、幫村致富趕超上來，爭當(dāng)真抓實干的先鋒。大力開展“思想型、智慧型”六型一流團(tuán)隊建設(shè)，在廣大干部職工中廣泛開展亮身份、比貢獻(xiàn)，亮形象、比業(yè)績，亮承諾、比作風(fēng)“三亮三比”活動，在全體干部職工中努力營造“每天都有新追求、每天都有新激情、每天都有新作為”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，爭當(dāng)作風(fēng)建設(shè)的先鋒。二是加強(qiáng)村黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造“為民利民富全民”黨建品牌。要通過開展“黨員找組織，組織找黨員”活動，深入摸排各村黨員基本情況，落實黨組織關(guān)系臺賬，務(wù)必做到底子清、情況明。

　　以今年村級換屆選舉為契機(jī)，重點對一些軟弱渙散、信訪案件較多、計劃生育差、班子不團(tuán)結(jié)、非法出讓土地、挪用項目資金、經(jīng)濟(jì)有問題的村黨支部要徹底整改，對長年守攤子不發(fā)展、村里面貌長期沒有變化的村干部要堅決調(diào)整，真正將那些想干事、能干事、一心為老少爺們干實事的黨員干部選配到村級班子中來，不斷增強(qiáng)基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和公信力，不斷增強(qiáng)基層干部服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的責(zé)任和能力。要繼續(xù)深化“強(qiáng)基興村富民”工程，在盤活農(nóng)村“三資”和引進(jìn)好項目上做文章，持續(xù)壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，有效解決農(nóng)村黨組織“有錢辦事”的問題。要廣泛組織廣大黨員開展“選崗、定崗、亮崗、履崗”活動，讓每一名農(nóng)村黨員肩上有責(zé)任、心中有動力，全面提高為民服務(wù)的積極性和主動性。三是加強(qiáng)社區(qū)黨員服務(wù)隊伍建設(shè)，打造“一家親”黨建品牌。

　　要建立健全以社區(qū)工作站為龍頭、居委會黨員為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員義工和志愿者組織為補(bǔ)充的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展“三大行動”，即“黨旗在樓棟飄揚(yáng)行動”、“社區(qū)服務(wù)先鋒行動”、“服務(wù)群眾記實管理行動”。要繼續(xù)深化“在職黨員到社區(qū)報到”志愿服務(wù)活動，依托黃河口志愿者協(xié)會，設(shè)立扶貧幫困、法律咨詢、衛(wèi)生保健、民事調(diào)解等服務(wù)崗位，每名在職黨員至少認(rèn)領(lǐng)1個服務(wù)崗位，每年至少參與5次公益服務(wù)活動，自覺為社區(qū)居民辦實事、辦好事、排民憂、解民困，拉近和居民群眾之間的距離。

　　四、加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)提升、效能提速，為墾利街道借勢超越提供堅強(qiáng)保障

　　建設(shè)“實力美麗幸福智慧”街道，實現(xiàn)“借勢超越”的宏偉目標(biāo)，必須在作風(fēng)建設(shè)上花大氣力、下真功夫，必須始終把為民務(wù)實清廉主題要求放在第一位，用更高的境界標(biāo)準(zhǔn)謀劃工作，用更加扎實的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)，用更加昂揚(yáng)的斗志創(chuàng)先爭優(yōu)，實現(xiàn)作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)的大提升，確保墾利街道各項工作落到實處。

　　(一)解放思想，提升境界。工作推進(jìn)中，個別同志在解放思想上缺乏一股“狠”勁，高點定位上缺乏一股“拼”勁，開拓創(chuàng)新上缺乏一股“闖”勁，難題破解上缺乏一股“韌”勁，工作中墨守成規(guī)、縮手縮腳、安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。

　　要想沖破這些思想牢籠，必須打開解放思想這個“總閥門”，堅持用發(fā)展和改革的辦法解決工作中的難題，要勇于破除“畫地為牢”的封閉思想，勇于突破“街”的思維定勢，主動把街道發(fā)展放到全市、全縣大格局中找差距、定位置、尋坐標(biāo)，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，奮力趕超，爭創(chuàng)一流，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，奮力爭當(dāng)跨越發(fā)展的排頭兵。

　　(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。去年以來，中央接連出臺了15個與公務(wù)員工作、生活密切相關(guān)的文件通知，進(jìn)一步規(guī)范了干部作風(fēng)。全縣黨的第二批群眾路線教育實踐活動已全面啟動，全體干部職工一定要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的群眾路線教育實踐活動總要求，緊緊圍繞抵制“四風(fēng)”，從群眾最關(guān)心、最迫切、最反感的突出問題入手，著力解決事關(guān)群眾切身利益的問題，解決群眾身邊的不正之風(fēng)問題，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)成效落實到基層，真正讓群眾受益滿意。

　　對上級和黨工委、辦事處布置的任務(wù)，不講條件、不打折扣，保質(zhì)保量地完成;對企業(yè)、群眾的合理訴求，要快速反應(yīng)，第一時間落實。要以群眾的所思、所想、所憂、所盼作為工作導(dǎo)向，我們決不能為活動搞活動、就活動抓活動，必須與各項重點工作緊密結(jié)合起來，以活動開展為各項工作助力。要把活動成效落實在重點工作中，確保項目建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)文化提升實現(xiàn)新超越。要把活動成效落實在民生改善上，要重點抓好向群眾承諾的27項為民辦實事工程，切實把民生問題解決好，把民生項目落實到位。

　　要把活動成效落實在維護(hù)穩(wěn)定上，要堅持預(yù)防為主，發(fā)動群眾進(jìn)行隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，采取有效措施加以解決，切實把矛盾化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。同時，要結(jié)合教育實踐活動，廣泛開展四德教育，讓“包容厚德務(wù)實創(chuàng)新”的墾利精神成為全社會正能量的主流。

　　(三)真抓實干，恪守清廉。一要重實干。實在的干部組織放心、實干的干部組織認(rèn)可，實在實干的干部就是黨工委、辦事處需要的好干部。對上級部署的每一項工作、交給的每一項任務(wù)，都要充分認(rèn)識它的重要性和緊迫性，做到見事早、行動快，用加速度來加快進(jìn)度，用高頻率來提高效率，確�！案呔辰�、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、大作為”體現(xiàn)在墾利街道各項工作中。要大力弘揚(yáng)“一線工作法”，特別是中層以上干部，既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。既經(jīng)常深入調(diào)查，又埋頭深入思考，不眼高手低，不欺上瞞下，不馬虎應(yīng)付，不形式主義，對工作做到心中有數(shù)。

　　要堅持具體抓、抓具體。對待每一項工作、每一件事情，都要做到有部署、有檢查、有結(jié)果、有反饋，確保有令必行、有禁必止，確保事事有結(jié)果、件件有落實，全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。二要敢擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)素質(zhì)能力和責(zé)任使命，需要直面矛盾問題的勇氣，必須敢擔(dān)風(fēng)險。我們這班人就是來街道解決矛盾和問題的，我們必須把解決矛盾問題的責(zé)任扛起來，敢于拿出亮劍精神，敢于啃“硬骨頭”。特別是在座的各村的書記、主任，希望你們在各種矛盾困難面前勇于擔(dān)責(zé),敢抓敢管,不怕困難、不畏風(fēng)險，要敢于碰硬、公平處事、一心為民，堅決不做老好人，不做縮頭烏龜。三要守底線。

　　加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化行為,是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求。自新的中央領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，針對中國的腐化、違紀(jì)問題十分突出的現(xiàn)狀，先后出臺了中央八項規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等一系列規(guī)章制度，對干部作風(fēng)查辦的力度前所未有，堅持“老虎、蒼蠅”一起打，從省部級高官到基層村干部，去年共查處違反中央八項規(guī)定的問題24521起，處理黨員干部30420xx，糾正和查處了一大批違反中央八項規(guī)定精神問題，嚴(yán)肅追究了一批干部的違紀(jì)責(zé)任，有效遏制了腐化勢頭。

　　但是反腐“高壓態(tài)勢”有增無減，威懾力日益增強(qiáng)，希望同志們要堅決貫徹執(zhí)行上級關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定要求，把廉政作為第一關(guān)口，把反腐倡廉作為“高壓線、警戒線、生命線”，切實提高廉潔從政的自覺性和拒腐防變的警覺性，千萬不要因為自己的一時貪念毀了自己的幸福和前途。紀(jì)工委、黨政辦要切實加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和明察暗訪，定期不定期進(jìn)行抽查，并公開監(jiān)督舉報電話，一旦發(fā)現(xiàn)頂風(fēng)而上者，將毫不客氣，嚴(yán)治嚴(yán)懲，不留任何余地，以正風(fēng)肅紀(jì)的實際成效樹立街道干部職工為民務(wù)實清廉的良好形象，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最優(yōu)的作風(fēng)保障街道最終實現(xiàn)借勢超越。

　　同志們，千帆共進(jìn)，破浪者領(lǐng)航;萬馬奔騰，奮勇者當(dāng)先。墾利街道正處于借勢超越、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，讓我們在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，勇于擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，以百倍的信心、百倍的努力、百倍的干勁，為加快建設(shè)更具實力、更富美麗、更加幸福、更大智慧新街道作出新的更大貢獻(xiàn)!

　　篇六：社區(qū)年終總結(jié)發(fā)言稿

　　“年年評功評獎，年年都有人上來做典型，今天，輪到我來做這個角色，那么我的長項是什么? 是說實話!”(說完把手中的講話稿揉做一團(tuán)往旁一扔)“報告年年有人作，講的都是自己想講及要講的。我是社區(qū)民-警，我轄區(qū)有一個全國勞動模范，我與他談到工作時，有這樣的心得，一是價值觀問題，二是管理問題，三是工作方式問題。我也學(xué)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講話，同志們，今天，只我講三個問題�！�(笑聲)

　　“第一個是價值觀問題。我曾經(jīng)看到過這樣的一段話，某地的一個公安局長曾經(jīng)這樣說過，領(lǐng)導(dǎo)怎樣對待民-警，民-警就會怎樣對待群眾。這句話好啊，但說這句話的那個公安局長給抓了起來。(笑聲)好在我們的局領(lǐng)導(dǎo)沒有說。(笑聲)曾經(jīng)有過這樣一個笑話，有一群警-察坐在一塊聊天，第一個說：我要努力工作，通過工作成績來獲得我的價值。眾人聽了皆笑;第二個說：我要努力學(xué)習(xí)，我要通過考試來實現(xiàn)我的價值。眾人聽了不語;第三個說：我要調(diào)到XX科，在那里會更容易實現(xiàn)我的價值。眾人聽了認(rèn)為有實際意義，都表示贊同;第四個說了：價值其實也是一種商品，我要像到市場一樣把它給買回來。眾人均鼓掌�！�(臺下議論紛紛)

　　“還有立功受獎的事情，一般各單位是內(nèi)勤排第一的，為什么呢?因為現(xiàn)在存在一種風(fēng)氣，決策在腦袋上，工作在會議上，落實在紙上，成績在宴會上。既然落實在紙上，那自然是內(nèi)勤領(lǐng)獎排第一。”(臺下一片嘩然，零星掌聲加更大的議論聲)“其實，這種價值觀的取向我認(rèn)為是從上面而來的。上級領(lǐng)導(dǎo)給了我們什么樣的暗示，下屬便會按照這種游戲規(guī)則來玩。能給全局民-警樹立一種正確的價值觀暗示，比找多少個典型上來講話會更有用�！�(熱烈掌聲)

　　“第二個問題是隊伍管理問題。工人叔叔的話說就是找源頭、查漏洞、抓管理、出效率。無產(chǎn)階級真是覺悟高的階級，他們高度濃縮的話，放在公安隊伍里一樣能用。”(笑聲)“我只是一名社區(qū)民-警，我沒有資格講管理上的事情。二十公給派出所的定位是：具有綜合性的基層戰(zhàn)斗實體。這種綜合性，在社區(qū)民-警身上得到更為全面的體現(xiàn)。既要懂得消防，又要懂得戶籍;既要懂得辦案，又要懂得防范;既要懂得出入境，又要懂得本區(qū)人口管理;既要嚴(yán)肅執(zhí)法，又要滿面春風(fēng)地關(guān)心群眾疾苦。按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求看，社區(qū)民-警真是未來戰(zhàn)士。”(笑聲)“但全局沒有一個部門來協(xié)調(diào)社區(qū)民-警的工作。報表滿天飛，神仙數(shù)也跟著滿天飛”，(笑聲)“甚至有人有多大膽、地有多高產(chǎn)的數(shù)字�！�(笑聲)“社區(qū)民-警能做多少算多少，許多問題積重難返。還有，我一個星期值班兩天，還要開會近八小時。開會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的好惡來決定來是否延長。在這種工作時間下，我還被當(dāng)成被殺的那只雞，可見我們的實際工作有多悲哀�！�(臺下嘩然)

　　“第三個是勞動態(tài)度問題。警-察說白了也只是個職業(yè)而已。其實，我們每一個人，對自己所從事的職業(yè)都應(yīng)該尊重。敬業(yè)是一種好的道德品質(zhì)，而不是把職業(yè)放在光環(huán)之處�，F(xiàn)在推行的社區(qū)警務(wù)，我的個人理解是，社區(qū)警務(wù)是一個概念，它是通過前移推進(jìn)式的方法，將警務(wù)工作與群眾密切聯(lián)系在一塊，使警方與群眾關(guān)系協(xié)調(diào)、密切、融合。社區(qū)工作中，我們是指導(dǎo)者。群眾的眼睛是雪亮的，同時，群眾的自覺性也是需要引導(dǎo)的。只要社區(qū)民-警懷著為群眾辦好事、辦實事的心情及態(tài)度去工作，群眾將會感覺到警方的真誠，而為自身的安全來加入以致擴(kuò)大社區(qū)的防范力。達(dá)成一個公安說話群眾聽，公安做事群眾幫的良性循環(huán)的局面。這樣應(yīng)該會比現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)所講的建立了多少間警務(wù)室，搞了什么聯(lián)防隊等無實際的東西更有實際意義。

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