風(fēng)險管控方案
為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的風(fēng)險管控方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
風(fēng)險管控方案1
一、學(xué)校安全風(fēng)險預(yù)防（人防）。
1.防觸電
⑴不觸摸插座，不碰裸露電線；
�、茋�(yán)禁將充電物品帶入寢室。
2.防火災(zāi)
�、挪粶�(zhǔn)在寢室使用取暖器；
�、撇粶�(zhǔn)將火柴、打火機(jī)帶入寢室；
�、遣粶�(zhǔn)在寢室點(diǎn)蠟燭、燒蚊香、燒酒精爐；
�、葘W(xué)會使用滅火器，遇火災(zāi)不驚慌、沉著冷靜，有序疏散撤離現(xiàn)場并撥打“119”報警。
3.防溺水
⑴嚴(yán)禁私自下河塘游泳，防止溺水事件發(fā)生；
�、朴鲇袗毫犹鞖�，注意出行安全，漲水時不趟水過河；
�、怯斡厩白龊脺�(zhǔn)備活動，防止抽筋等意外事故發(fā)生；
�、葘W(xué)會溺水救急常識，如人工呼吸等。
4.防地震
⑴了解地震知識、掌握防震避震常識；
⑵地震發(fā)生時，要沉著、冷靜、果斷、迅速有序地撤離到安全地帶；
⑶如正在上課時，要迅速抱頭、閉眼、躲在各自的課桌下；
⑷如在操場或室外時，可原地不動蹲下，雙手保護(hù)頭部，注意避開高大建筑物或危險物。
5.防突發(fā)事件
⑴遇突發(fā)事件，第一要穩(wěn)定情緒，第二要沉著冷靜，防止引起大面積恐慌；
�、聘鶕�(jù)實(shí)際情況及時報警（火警119、匪警110、急救120）；
⑶安全有序疏散，不要盲自地跟從人流相互擁擠，下樓梯時應(yīng)靠右緊握扶手，以防被推到踩傷。
6.防交通安全
�、抛袷亟煌ㄒ�(guī)則，不騎英雄車，不攀高弄險；
⑵不乘坐不安全車輛。
7.防偷盜、防丟失
�、抛约旱纳钗锲�、衣服、鞋襪要存放有序，晾曬的'衣服、鞋襪如被風(fēng)吹下，應(yīng)及時到窗臺下尋找，衣柜、抽屜要鎖好；
�、迫鐜в鞋F(xiàn)金，超過50元的應(yīng)交生活老師或班主任保管；
�、峭瑢W(xué)之間，借用物品要征得別人同意，未經(jīng)允許不得亂拿，嚴(yán)禁偷盜別人錢物；
�、葒�(yán)禁帶校外人員在寢室住宿。
8.防外來侵害
�、磐鈦砣藛T（學(xué)生家長）不得將車輛開進(jìn)校園，車輛一律停放在校大門外停車場；
�、萍议L須憑有效證件并與班主任（或授課教師）取得聯(lián)系后，方可進(jìn)入校園；
⑶上課期間，學(xué)生一律不準(zhǔn)外出，確需外出的必須由家長（或監(jiān)護(hù)人）帶領(lǐng)，并由家長（或監(jiān)護(hù)人）在準(zhǔn)出證上簽字。若學(xué)生晚上回家的，準(zhǔn)出證必須由家長、生活老師、班主任共同簽字，且順序不能改變；
⑷雙休日學(xué)生離校，必須由家長到校辦理出入手續(xù)，若家長因事不能來校，托付鄰、友代接的，需由家長電話告之班主任，由代接人員在準(zhǔn)出證上簽字；
�、蓪W(xué)生出校或返校均要在門衛(wèi)室處登記（周末除外）
�、孰p休返校，必須統(tǒng)一穿校服、帶校園卡，否則不準(zhǔn)進(jìn)入校園；
�、瞬慌c陌生人交往，不擅自會網(wǎng)友，提高警惕，拒絕誘惑，防止外來侵害；
�、虈�(yán)禁在雷電、暴雨、大風(fēng)等強(qiáng)對流天氣走出戶外，防止意外事故發(fā)生。
二、學(xué)生安全事故調(diào)解。
1.學(xué)校建立安全事故調(diào)解委員會:
�、耪{(diào)解主任由法制副校長擔(dān)任；
⑵常務(wù)副主任由負(fù)責(zé)安全的副校長擔(dān)任；
⑶副主任由年級家委會主任擔(dān)任；
�、瘸蓡T由家委會委員代表、家長代表、教師代表、社區(qū)代表組成。
2.調(diào)解一般程序：
�、艂λ痉ㄨb定（等級）；
⑵傷害損失確定；
⑶當(dāng)事方責(zé)任劃分；
⑷當(dāng)事方協(xié)商賠付損失；
�、伤痉ㄕ{(diào)解仲裁；
�、市@方保險責(zé)任賠付。
風(fēng)險管控方案2
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全風(fēng)險管控長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,防范重特大事故尤其是群死群傷安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙控管理，組織開展好建筑施工安全生產(chǎn)攻堅行動，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)滄建安【xx】8號文件滄州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙控管理的通知，滄建安【xx】9號滄州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理預(yù)防控制機(jī)制的意見的要求，制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少施工現(xiàn)場一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生。
二、成立組織機(jī)構(gòu)
為保證該項(xiàng)工作有效開展，并落到實(shí)處，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全風(fēng)險分級管控小組
組長：xxx
副組長：xxx、xx
組員：xxx xxx xxx xx
三、風(fēng)險分級
根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，將施工現(xiàn)場的風(fēng)險分為兩大類，即施工現(xiàn)場及其他區(qū)域的物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素及管理缺陷和作業(yè)過程中的人的不安全行為。通過對建筑施工現(xiàn)場排查結(jié)果，預(yù)判可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點(diǎn)，根據(jù)危險程度及可能造成的后果的嚴(yán)重性將其分為A、B、C、D四個等級，其中A級最危險，依次降低。
四、風(fēng)險預(yù)警
1、風(fēng)險預(yù)警、預(yù)防
項(xiàng)目部在醒目位置設(shè)置安全風(fēng)險和重大隱患公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險及可能引發(fā)的事故的類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施、責(zé)任人及報告方式等內(nèi)容；做安全技術(shù)交底時，針對每個分部分項(xiàng)工程把相應(yīng)的安全風(fēng)險控制措施同時進(jìn)行交底。作業(yè)前，班組長就安全風(fēng)險控制措施對工人進(jìn)行重點(diǎn)講解，做到讓工人清楚作業(yè)任務(wù)、危險點(diǎn)、作業(yè)程序和安全措施。加強(qiáng)風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，確保管理人員及施工人員都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對存在重大安全風(fēng)險的工作場所及部位，設(shè)置明顯警示標(biāo)志，強(qiáng)化危險源檢測。
2、具體風(fēng)險預(yù)防措施
（1）坍塌事故風(fēng)險預(yù)防措施
�、倬幹坪侠淼膶ｍ�(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審批。
�、趪�(yán)格按照審批后的.施工方案進(jìn)行施工。
�、郯踩夹g(shù)逐級交底，告知操作人員危險程度。
�、苓x擇合適的施工隊伍。
�、蓓�(xiàng)目部加強(qiáng)檢查，督促落實(shí)施工方案實(shí)施。
�。�2）機(jī)械傷害風(fēng)險預(yù)防措施
�、龠x擇合適的機(jī)械設(shè)備。
�、谧赓U設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場前，應(yīng)驗(yàn)收合格方可使用。
③作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
�、艽怪边\(yùn)輸機(jī)械安裝必須經(jīng)市檢測中心檢測合格后方可使用。
⑤設(shè)備安裝和拆卸必須有專業(yè)技術(shù)人員操作。
�、薏僮魅藛T必須持證上崗。
�、邍�(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用和佩帶個人防護(hù)用品。
�、喟磵徫宦氊�(zé)履行職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時糾正違章。
�。�3）高處墜落風(fēng)險預(yù)防措施
�、夙�(xiàng)目部制定相應(yīng)施工方案及安全技術(shù)措施。
�、诨�、溝槽臨邊、2米以上高處作業(yè)防護(hù)必須符合要求并正確佩戴防護(hù)用品。
�、垌�(xiàng)目部一定要做好技術(shù)交底和安全教育。
�、茏鳂I(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程作業(yè)。
�、莨こ碳夹g(shù)人員、安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查。
⑥特種作業(yè)人員持證上崗。
�。�4）觸電事故風(fēng)險預(yù)防措施
�、倬幹朴秒姺桨覆⒔�(jīng)審批。
②作業(yè)人員持證上崗。
③項(xiàng)目部一定要做好技術(shù)交底和安全教育。
④按要求正確佩戴和使用防護(hù)用具。
�、葑鳂I(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
�、拗匾课辉O(shè)置明顯警示標(biāo)志。
⑦配電箱經(jīng)許可后方可進(jìn)入現(xiàn)場使用。
（5）物體打擊風(fēng)險預(yù)防措施
�、僬_佩戴和使用防護(hù)用品。
�、诩訌�(qiáng)安全教育，注意個人安全。
�、凼┕み^程中作業(yè)周圍環(huán)境防護(hù)必須符合要求。
�、車�(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
�、葑鳂I(yè)過程加強(qiáng)安全巡視。
�。�6）起重傷害風(fēng)險預(yù)防措施
①編制合理作業(yè)方案并經(jīng)審批。
�、谠O(shè)備應(yīng)經(jīng)檢測、登記、備案驗(yàn)收合格后方可使用。
�、圩鳂I(yè)及指揮人員持證上崗。
�、茏鳂I(yè)要遵守操作規(guī)程。
�。�7）火災(zāi)事故風(fēng)險預(yù)防措施
�、倥鋫浔匾臏缁鹌骶�。
�、诩訌�(qiáng)消防教育，人員做到“四懂四會”。
�、鄢闪⒘x務(wù)消防隊，組織演練。
�、馨床僮饕�(guī)程作業(yè)。
五、風(fēng)險控制措施
1、工程技術(shù)措施
�。�1）方案編制
根據(jù)工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案，工程施工前對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，確保按照方案進(jìn)行實(shí)施。
�。�2）安全技術(shù)交底
�、僭谑┕ぷ鳂I(yè)前對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底之前不得進(jìn)行施工作業(yè)
②交底必須按制度進(jìn)行，做到逐級交底，并應(yīng)覆蓋全體作業(yè)人員
③交底必須履行簽字流程
�、鼙唤坏渍咴谑┕み^程中必須接受項(xiàng)目部監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，交底人須檢查交底后執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施，杜絕事故隱患。
2、管理措施
�。�1）完善制度、評估風(fēng)險
規(guī)范安全管理，建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程，完善落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案，建立檢查監(jiān)督和獎懲機(jī)制。各項(xiàng)目部開工前根據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場實(shí)際情況對本項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險評估，并對風(fēng)險進(jìn)行分級，編制《項(xiàng)目風(fēng)險匯總表》
（2）安全檢查
項(xiàng)目部定期、不定期對施工現(xiàn)場和作業(yè)班組進(jìn)行檢查
�、俑鞣N規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況
②機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和狀況是否安全可靠
�、凼┕がF(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效，是否有不安全因素存在
④施工人員教育落實(shí)情況
�、葑鳂I(yè)人員勞動保護(hù)用品發(fā)放及現(xiàn)場佩戴情況
⑥重點(diǎn)部位消防設(shè)施配置及技術(shù)狀況
�、呗毠に奚岘h(huán)境衛(wèi)生、用電等情況
⑧作業(yè)人員持證上崗，是否有違章指揮、違章作業(yè)情況
3、教育措施
�。�1）安全教育培訓(xùn)
�、傩氯雸龉と吮仨氝M(jìn)行三級安全教育，方可進(jìn)行施工
�、诠と俗儞Q工種，必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并經(jīng)考核合格后方可參加作業(yè)
�、鄱ㄆ趯芾砣藛T進(jìn)行培訓(xùn)考核，不斷提高安全意識及業(yè)務(wù)水平
�。�2）特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)
①特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗
�、谔胤N作業(yè)人員須進(jìn)行三級安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程教育
�、厶胤N作業(yè)人員每年由項(xiàng)目進(jìn)行一次復(fù)審教育，定期到發(fā)證機(jī)關(guān)進(jìn)行復(fù)審考核
�、芴胤N作業(yè)人員應(yīng)熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識，熟知檢查標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程
4、防護(hù)措施
做好安全防護(hù)工作，施工現(xiàn)場的四口、五臨邊等洞口防護(hù)按規(guī)范要求做好，作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場及特殊作業(yè)時須佩戴好個人防護(hù)用品，避免作業(yè)過程中的傷害和減少職業(yè)傷害。在相應(yīng)分級安全風(fēng)險部位做好警示標(biāo)牌、標(biāo)語。
六、安全風(fēng)險檢查與改進(jìn)
各級管理部門要定期或不定期地對制定好的不同級別的風(fēng)險進(jìn)行檢查，對于A級B級風(fēng)險要進(jìn)行跟蹤檢查管理，安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)與方案不符的現(xiàn)象，立即停工整改，同時公司安全部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班進(jìn)行檢查。其中A級風(fēng)險項(xiàng)目部每周至少檢查兩次，公司每周至少檢查一次，集團(tuán)公司每月至少檢查兩次；B級風(fēng)險項(xiàng)目部每周至少檢查一次，公司每兩周至少檢查一次，集團(tuán)公司進(jìn)行不定期抽查；C級風(fēng)險由項(xiàng)目部自行組織檢查，公司不定期抽查；D級風(fēng)險由項(xiàng)目部不定期抽查。檢查過程中發(fā)現(xiàn)與方案不符以及其他危險源時，立即進(jìn)行整改。
風(fēng)險管控方案3
為認(rèn)真抓細(xì)抓實(shí)校園安全工作，確保師生生命財產(chǎn)安全，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合全縣校園安全工作實(shí)際，開展校園及周邊安全隱患集中排查整治及今后一段時期的安全工作作如下安排：
一、隱患排查整治范圍：
全縣各學(xué)校、幼兒園。
二、隱患排查整治內(nèi)容及重點(diǎn)
�。ㄒ唬┡挪檎蝺�(nèi)容：校園及周邊治安秩序、校園安保、防溺水、學(xué)生上下學(xué)交通安全、防欺凌、防電詐、心理健康、疫情防控、安全教育等校園安全的全方位工作。
�。ǘ┍敬闻挪檎沃攸c(diǎn)
1.校門口安保工作。
校園監(jiān)控是否全覆蓋，且均正常運(yùn)行；一鍵式報警器是否暢通；保安是否按標(biāo)準(zhǔn)配備，是否在崗履職，是否具有應(yīng)有的`履職能力；是否定期開展保安培訓(xùn)；“八件套”器材是否完好，保安是否會用；警察、保安、值日領(lǐng)導(dǎo)和教師、家長志愿者參與的校園高峰勤務(wù)是否落實(shí)；外來人員是否登記、掃碼、測溫。
2.防學(xué)生溺水工作。
對轄區(qū)內(nèi)水域安全隱患排查是否全面清楚，對河流、水庫、水池等易發(fā)溺水事故的水域是否有警示標(biāo)識、有防護(hù)設(shè)施、有值守人員、有巡查人員。防溺水“六不”教育是否落實(shí)；《防溺水致家長的一封信》發(fā)放是否符合要求及回執(zhí)留存。
3.學(xué)生上下學(xué)交通安全。
學(xué)校門口及周邊道路交通標(biāo)志、標(biāo)線、信號燈、減速帶等設(shè)置是否到位、合理，維修是否及時;校園門前禁停、限速標(biāo)識、標(biāo)牌設(shè)置是否到位;鄉(xiāng)村道路通行條件及安保設(shè)施建設(shè)、維護(hù)是否到位;校門前道路限速、禁行管控措施是否落實(shí)，上下學(xué)高峰時段校門口人、車是否分流；打非治違工作是否常態(tài)化開展；對涉校車輛駕駛員背景調(diào)查是否詳實(shí)并跟蹤掌握，對駕駛員安全培訓(xùn)是否定期開展；對集中接送學(xué)生的專車是否在每次出行前均進(jìn)行安全檢查；對隨車管理員是否定期培訓(xùn)、管理是否到位；交通安全教育是否落實(shí)。
4.預(yù)防校園欺凌工作。
是否不定期開展管制刀具和違禁物品清理;是否經(jīng)常性開展矛盾糾紛和可能發(fā)生欺凌事件的苗頭排查;預(yù)防欺凌教育是否落實(shí)。
風(fēng)險管控方案4
為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)控管理，提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力，按照我縣安委辦下發(fā)的《自治縣安全風(fēng)險辨識管控工作方案》的通知（圍安辦字〔20xx〕27號）和縣安監(jiān)局下發(fā)的《圍場滿族蒙古族自治縣機(jī)械輕工紡織行業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控工作方案》的通知（圍安監(jiān)字〔20xx〕31號）的要求，決定在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理工作，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求制定以下實(shí)施方案：
一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：
公司成立“安全風(fēng)險辨識管控”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XXX
副組長：XXX、XXX
成員：XXX、XXX、XXX
二、基本方法
風(fēng)險辨識遵循“科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測性”的原則，從人、物、管理和環(huán)境四個方面查找生產(chǎn)過程中可能遇到的各類風(fēng)險因素，進(jìn)行分析、歸納和整理，從而發(fā)現(xiàn)各類風(fēng)險的.規(guī)律和控制方法。
風(fēng)險辨識主要依據(jù)《河北省XX行業(yè)安全風(fēng)險辨識分級管控工作指南（試行）》來進(jìn)行，XXX有限公司目前從事的作業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的致害方式主要有以下幾種：
1、物體打擊：指物體在重力或其他外力作用下產(chǎn)生運(yùn)動，打擊人體造成人員傷亡事故，不包括因機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。
2、車輛傷害：指公司內(nèi)機(jī)動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒坍、飛落、擠壓傷亡事故，不包括起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時發(fā)生的事故。
3、機(jī)械傷害：指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割刺等傷害，不包括車輛、起重機(jī)械引起的機(jī)械傷害。
4、觸電：包括雷擊傷亡事故。
5、淹溺：包括高處墜落淹溺，各儲水池，排污井淹溺
6、灼燙：指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷（酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷），不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷。
7、火災(zāi)：一切引起火災(zāi)的事故。
8、高處墜落：指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。
9、坍塌：指物體在外力或重力作用下，超過自身的強(qiáng)度極限或或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故，如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等，
10、物理性爆炸：包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸、輪胎爆炸等。
11、中毒和窒息：包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。
12、其他傷害：摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機(jī)動車輛碰撞、軋傷等。
車間操作人員應(yīng)以作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險辨識。
三、工作步驟
活動分三個階段進(jìn)行。
（一）發(fā)動階段（7月10日至7月18日）
公司制定《安全風(fēng)險辨識管控工作實(shí)施方案》，對辨識活動的方法、時間安排等進(jìn)行統(tǒng)一部署。各部室、車間依據(jù)公司統(tǒng)一要求，廣泛發(fā)動全員，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《安全風(fēng)險管控表》，掌握風(fēng)險因素辨識、風(fēng)險評價和制定預(yù)控措施的方法，組織全員參與風(fēng)險辨識活動。
（二）實(shí)施階段（7月18日至10月30日）
各部室、車間按照實(shí)施方案，逐級開展風(fēng)險辨識活動。操作人員填寫“工作項(xiàng)目風(fēng)險辨識表”（附件1），由各部室車間匯總存檔。
�。ㄈ┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段（11 月1 日至11月 15日）
公司對各部室、車間風(fēng)險辨識活動開展情況進(jìn)行檢查， 對各部室、車間上報的“風(fēng)險辨識呈報表”進(jìn)行歸納、總結(jié)、 提煉。
四、相關(guān)要求
1、各部室、車間要高度重視此次風(fēng)險辨識活動，部室、 車間主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，依據(jù)《自治縣安全風(fēng)險辨識實(shí)施方案》的要求，確保人人參與，不留死角。
2、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對基層車間、崗位 職工辨識活動進(jìn)行必要的指導(dǎo)，通過科學(xué)合理的方法辨識出 各專業(yè)、各崗位生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險因素，為進(jìn)一步完善風(fēng)險控制措施奠定基礎(chǔ)。
風(fēng)險管控方案5
為全面辨識、管控我礦礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控制范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求并結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。
一、總則
安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進(jìn)行超前辨識、分析評估、分級管控的管理措施。各專業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險分級管控工作實(shí)施的責(zé)任主體。
二、安全風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)組
�。ㄒ唬┏闪ⅰ帮L(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組，對安全風(fēng)險分級管控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)：
組長：鄭秦峰（礦長）
副組長：鞏仲斌（安全礦長）鄭成梁（總工程師）
劉永清（機(jī)電礦長）張鎖明（通風(fēng)礦長）
陳海堂（生產(chǎn)礦長）王文龍（工會主席）
成員：姚國海（副總工程師）王軍軍（副總工程師）
湯志偉（副總工程師）李凱（副總工程師）
張鵬（副總工程師）賀戰(zhàn)平（副總工程師）
賀麗峰（技術(shù)科科長）張仙蒲（標(biāo)準(zhǔn)化主任）
趙家威（通風(fēng)科科長）馬洋（辦公室主任）
喬衛(wèi)民（安全科科長）趙志強(qiáng)（地測科科長）
郭峰（機(jī)電科科長）張峰亮（監(jiān)控室主任）
張大偉（調(diào)度室主任）李彬彬（職業(yè)衛(wèi)生科長）
席亞輝（勞動用工科）洪家德（通風(fēng)隊隊長）
秦隨勝（綜采隊隊長）張勝利（掘一隊隊長）王國林（掘二隊隊長）李鳳學(xué)（運(yùn)輸隊隊長）
郭榮和（機(jī)電隊隊長）李蛇科（機(jī)運(yùn)隊隊長）
魏傳高（探水隊隊長）
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，科長由喬衛(wèi)民兼任，負(fù)責(zé)礦井安全風(fēng)險分級管控工作的組織開展，并指導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能科室和區(qū)隊完成分管范圍內(nèi)的工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
1、礦長是安全風(fēng)險分級管控第一責(zé)任人，對安全風(fēng)險管控全面負(fù)責(zé)。
2、安全副礦長負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險分級管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。
3、各副礦長具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險分級管控工作。
4、各專業(yè)副總工程師及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作。
5、區(qū)隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險管控工作。
6、班組長負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險辨識管控，崗位人員負(fù)責(zé)本崗位的安全風(fēng)險辨識管控。
（三）辦公室職責(zé)
“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促“安全風(fēng)險分級管控”工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下：
1、制定“安全風(fēng)險分級管控”工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責(zé)任、考核獎懲等內(nèi)容；
2、制定安全風(fēng)險辨識的程序和方法（通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析）；
3、指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊）開展“安全風(fēng)險分級管控”工作；
4、組織相關(guān)人員對全礦“安全風(fēng)險分級管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；
5、完成上級部門和礦“安全風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他工作。
三、安全風(fēng)險分級管控的辨識程序、評估方法
�。ㄒ唬┚C合辨識程序
1、年度辨識評估
每年由礦長親自組織，班子成員、副總工程師、科室、隊組負(fù)責(zé)人參加，制定年度安全風(fēng)險辨識評估報告，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識評估，并對辨識出的各類安全風(fēng)險進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調(diào)查、危險區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險性分析，確定安全風(fēng)險類別。
2、月度辨識評估
每月由各分管副礦長牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識及隱患排查，并于當(dāng)日下午各分管副礦長組織本系統(tǒng)骨干人員，召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險分級管控工作會，結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險辨識。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)辨識程序
1、全國其他煤礦發(fā)生重特大事故后或礦發(fā)生涉險事故、出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患，由礦長組織分管副礦長、副總工程師和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項(xiàng)辨識，辨識評估結(jié)果用于識別之前的安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。
2、新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，由總工程師組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識，辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。
3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專項(xiàng)評估，辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
3、啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險辨識，由分管副礦長組織相關(guān)副總工程師、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，重點(diǎn)對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險進(jìn)行一次專項(xiàng)評估，辨識評估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。
�。ㄈ╋L(fēng)險辨識評估工作流程
1、安全風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)由礦長牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險預(yù)控”辨識標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及集團(tuán)公司各專業(yè)委員會確定的重大安全風(fēng)險辨識、評估、分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定安全風(fēng)險等級評估標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識。其中：
重大風(fēng)險：是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。
較大風(fēng)險：是指可能造成人員傷害，但不會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
一般風(fēng)險：是指不會造成人員傷害，但會降低主要系統(tǒng)性能或損壞的。
低風(fēng)險：是指不會造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。
2、安全風(fēng)險評估工作流程
�。�1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險辨識結(jié)束后，分別由礦長、各分管副礦長組織，針對各系統(tǒng)安全風(fēng)險和安全隱患，按照我礦制定的安全風(fēng)險等級評定標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖，匯總造冊。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險檔案，明確級別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實(shí)行“一風(fēng)險一檔案”，并按照風(fēng)險等級，用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對檔案進(jìn)行分類管理。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行，撤出危險區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評估并進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。
�。�2）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險辨識、評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。
四、安全風(fēng)險分級管控工作流程
1、根據(jù)安全風(fēng)險評估，針對安全風(fēng)險類型和等級，從高到低，分為“礦、區(qū)隊、班組”三級，逐級分解落實(shí)到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。
2、由礦長親自組織實(shí)施，針對重大、較大安全風(fēng)險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。
3、由礦長牽頭組織召開專題會議，每月對評估出的重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項(xiàng)安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置下一月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)。
4、由分管副礦長牽頭組織召開專題會議，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實(shí)管控措施，組織對月度安全風(fēng)險重點(diǎn)管控區(qū)域措施實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際，不斷完善改進(jìn)管控措施。
5、由安全副礦長牽頭，“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對照每一項(xiàng)安全風(fēng)險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。
6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過程中，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險管控施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
7、各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點(diǎn)，對重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。
8、實(shí)時動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，實(shí)時分析風(fēng)險的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著風(fēng)險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。
五、安全風(fēng)險公告警示及培訓(xùn)
1、完善安全風(fēng)險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的.顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。
2、加強(qiáng)風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進(jìn)行辨識評估專項(xiàng)培訓(xùn)；每年對全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專項(xiàng)安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。
3、各業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，及時將安全風(fēng)險區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。
六、考核辦法
1、未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險辨識活動的科室及隊組，罰相關(guān)負(fù)責(zé)人各500元；風(fēng)險辨識不認(rèn)真，辨識內(nèi)容不清晰的，罰主要負(fù)責(zé)人300元；
2、各系統(tǒng)針對安全風(fēng)險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位相關(guān)責(zé)任人各500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰主要負(fù)責(zé)人200元。
3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險綜合評估書的單位，罰相關(guān)責(zé)任人500元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰主要負(fù)責(zé)人200元。
4、本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險評估報告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，罰相關(guān)責(zé)任人500元，罰主要負(fù)責(zé)人200元。
5、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估或未嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各200元。
6、崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險辨識的，罰責(zé)任人100元；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險未及時處理并匯報的，罰責(zé)任人100元。
7、崗位員工匯報的安全風(fēng)險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當(dāng)班值班干部100元。
8、各業(yè)務(wù)部門對安全風(fēng)險辨識評估的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)閉合管理的，罰主要負(fù)責(zé)人500元。
9、未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施的，罰責(zé)主要負(fù)責(zé)人200元。
風(fēng)險管控方案6
批準(zhǔn)：
審核：
會簽：
編制：
二零一七年三月
目錄
一、項(xiàng)目背景與目的
二、項(xiàng)目計劃
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
四、總體思路
五、工作重點(diǎn)
六、管控細(xì)則
七、項(xiàng)目預(yù)算
一、項(xiàng)目背景與目的
為了提高公司的管理水平和風(fēng)險防范能力，合理的保證各單位經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，現(xiàn)向全公司大力推進(jìn)風(fēng)險庫的建立，幫助各單位更快更好更準(zhǔn)的識別經(jīng)營過程中所存在的風(fēng)險，明確各部門風(fēng)險管理的職責(zé)，強(qiáng)化風(fēng)險管理工作，特制定本實(shí)施方案。
二、項(xiàng)目計劃
本次工作分為“策劃啟動階段”、“實(shí)施階段”推進(jìn)，嚴(yán)格管控過程，注重過程輸出物，為明確過程輸出物的交付時間節(jié)點(diǎn)，現(xiàn)制定出全面風(fēng)險管理方案全面推進(jìn)計劃。
全面經(jīng)營風(fēng)險管理方案全面推進(jìn)計劃
階段
序號
推進(jìn)內(nèi)容
輸出物
啟動時間
完成時間
責(zé)任單位
里程碑
0策劃階段
制定全面經(jīng)營風(fēng)險管理方案
《全面經(jīng)營風(fēng)險管理方案》
20xx年3月1日
20xx年3月2日
綜合管理部
啟動階段
召開啟動發(fā)布會/
20xx年3月8日
20xx年3月8日
綜合管理部
風(fēng)險庫建立階段
各單位全面識別風(fēng)險，完成風(fēng)險庫的建立
風(fēng)險庫
20xx年3月8日
20xx年3月14日
20xx年3月25日
各單位
風(fēng)險地圖制定階段
根據(jù)風(fēng)險庫輸出整體的風(fēng)險地圖，制定風(fēng)險地圖
風(fēng)險地圖
20xx年3月13日
20xx年3月15日
20xx年3月25日
各單位、綜合管理部
風(fēng)險管理職責(zé)對照表建立階段
根據(jù)風(fēng)險庫，按照不同管理領(lǐng)域及職責(zé)、風(fēng)險責(zé)任界定輸出風(fēng)險管理職責(zé)對照表，建立風(fēng)險管理職責(zé)對照表
風(fēng)險管理職責(zé)對照表
20xx年3月15日
20xx年3月17日
綜合管理部
報批階段
報批、打印，印刷
風(fēng)險庫、風(fēng)險管理職責(zé)對照表、風(fēng)險地圖
20xx年3月20日
20xx年3月31日
綜合管理部
風(fēng)險評估表
形成每月風(fēng)險經(jīng)營月報機(jī)制
風(fēng)險評估表、月度風(fēng)險經(jīng)營報告
20xx年4月2日
每月持續(xù)
各單位、綜合管理部
風(fēng)險等級圖譜
8根據(jù)風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和對經(jīng)營目標(biāo)的影響程度，繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖
風(fēng)險等級圖譜
20xx年4月3日
每月持續(xù)
綜合部
不斷完善階段
9各單位對風(fēng)險庫、風(fēng)險地圖、風(fēng)險等級圖譜，不定期修訂完善
文件變更表
20xx年3月31日
持續(xù)
各單位、綜合管理部
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了加強(qiáng)風(fēng)險管理，確保全面經(jīng)營風(fēng)險管控按計劃推進(jìn)，成立公司風(fēng)險管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
公司風(fēng)險管理組織體系，主要包括由公司領(lǐng)導(dǎo)層和各部門負(fù)責(zé)人組成的全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組及成員、風(fēng)險管理辦公室、風(fēng)險管理兼職員及其職責(zé)。其中公司總經(jīng)理任小組組長，黨委書記、總經(jīng)理助理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險管理辦公室，設(shè)在綜合管理部辦公室。各部門分別設(shè)立風(fēng)險管理員，由各部門優(yōu)秀骨干人員兼任。
全面風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組組長
領(lǐng)導(dǎo)小組副組長
領(lǐng)導(dǎo)小組成員
風(fēng)險管理辦公室
風(fēng)險管理員
組長：xxx
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)公司風(fēng)險管理工作；
2.確定公司風(fēng)險管理工作的總體目標(biāo)、風(fēng)險承受度、批準(zhǔn)風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案；
3.了解和掌握公司面臨的各項(xiàng)重大風(fēng)險及其風(fēng)險管理現(xiàn)狀，做出有效控制風(fēng)險的決策；
4.批準(zhǔn)重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的'判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制；
5.批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險評估報告；
6.批準(zhǔn)風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案；
7.批準(zhǔn)風(fēng)險管理措施，糾正和處理相關(guān)組織或個人超越風(fēng)險管理制度做出的風(fēng)險性決定的行為；
8.督導(dǎo)公司風(fēng)險管理文化的培育；
9.全面風(fēng)險管理其他重大事項(xiàng)。
副組長：xx/xx/xxx/xx
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組副組長工作職責(zé)：
1.協(xié)助組長開展風(fēng)險管理工作，按照職責(zé)管理職能部門及各業(yè)務(wù)單元的全面風(fēng)險，有效化解和降低公司整體的運(yùn)營風(fēng)險；
2.審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案；
3.審議重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險評估報告；
4.審議風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案；
5.具體指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各分管部門的風(fēng)險管理工作；
6.同時根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制相關(guān)方案、計劃、報告。
7.辦理有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項(xiàng)。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員：xx/xx/xx/xxx/xxx/xx
�。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險管理基本流程，組織建立部門風(fēng)險管理機(jī)制體系建設(shè)、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)控體系；
2.研究提出部門重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制；
3.研究提出部門的重大決策風(fēng)險評估報告；
4.研究提出部門重大風(fēng)險管理解決方案，并負(fù)責(zé)該方案的組織實(shí)施和對該風(fēng)險的全面監(jiān)控；
5.負(fù)責(zé)對部門風(fēng)險管理有效性的評估，研究提出、制定和落實(shí)風(fēng)險管理防范措施、風(fēng)險改進(jìn)方案；
6.做好培育風(fēng)險管理文化的有關(guān)工作；
7.建立健全風(fēng)險管理內(nèi)部控制子系統(tǒng)；
8.負(fù)責(zé)組織落實(shí)風(fēng)險管理全面工作，認(rèn)真查找風(fēng)險點(diǎn)，制定和完善職責(zé)內(nèi)的風(fēng)險管理工作方案、計劃、報告；開展自檢自查工作；
9.接受風(fēng)險管理辦公室組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督；
10.負(fù)責(zé)完成年度風(fēng)險管理目標(biāo)工作。
風(fēng)險管理辦公室：綜合管理部
（四）風(fēng)險管理辦公室工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司全面風(fēng)險管理協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查具體落實(shí)工作；
2.根據(jù)《公司風(fēng)險管理職能對照表》，負(fù)責(zé)職能職責(zé)相對應(yīng)的風(fēng)險管理，執(zhí)行風(fēng)險管理基本流程；
3.對月度重要重大風(fēng)險、公司前十大風(fēng)險管理組織制定其管理策略和解決方案，以及監(jiān)督改進(jìn)，對該風(fēng)險的全面監(jiān)控；
4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作；
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)職能部門、各單位開展全面風(fēng)險管理工作；
6.推進(jìn)公司風(fēng)險管理文化的有關(guān)工作；
風(fēng)險管理員：xx/x/xx/xxx/xxx.
�。ㄎ澹╋L(fēng)險管理兼職員工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)風(fēng)險管理的日常工作，配合風(fēng)險管理辦公室的日常工作；
2.負(fù)責(zé)風(fēng)險點(diǎn)查找、識別、評估、確定；
3.按月制定風(fēng)險管理工作計劃并及時分析風(fēng)險管理工作跟進(jìn)情況、報送風(fēng)險管理辦公室；
4.執(zhí)行風(fēng)險管理基本流程，落實(shí)風(fēng)險管理防范措施、改進(jìn)方法，完成年度風(fēng)險管理目標(biāo)工作。
四、總體思路
按照“統(tǒng)一規(guī)劃、上下結(jié)合，分層分類、分步推進(jìn)，突出重點(diǎn)、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路，分階段、有重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、上下結(jié)合：在現(xiàn)有內(nèi)部控制和專業(yè)管理的基礎(chǔ)上，明確風(fēng)險管理目標(biāo)，統(tǒng)一風(fēng)險管理框架，統(tǒng)籌各層級風(fēng)險管理職能定位，自上而下建立風(fēng)險分類清單，自下而上建設(shè)風(fēng)險事件庫，確保上下銜接一致。
2.分層分類、分步推進(jìn)：根據(jù)風(fēng)險管理目標(biāo)及各層面職能定位，結(jié)合專業(yè)管理實(shí)際，分解落實(shí)風(fēng)險管理責(zé)任，有計劃、分階段推進(jìn)，確保風(fēng)險管理適應(yīng)戰(zhàn)略及管理需要。
3.突出重點(diǎn)、持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)公司要求，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)重大重要風(fēng)險和高風(fēng)險領(lǐng)域及業(yè)務(wù)管理，使風(fēng)險管理真正成為價值創(chuàng)造的重要驅(qū)動。集中管理資源，提高風(fēng)險管理的效率和效果，建立風(fēng)險管理長效機(jī)制。結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化，與時俱進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化。
五、工作重點(diǎn)
各單位應(yīng)當(dāng)從本單位的業(yè)務(wù)出發(fā)進(jìn)行梳理，充分識別分析內(nèi)外部因素，識別出可能面臨的風(fēng)險，建立“風(fēng)險庫”；根據(jù)風(fēng)險庫輸出“風(fēng)險地圖”；明確每個三級風(fēng)險對應(yīng)的管理部門，明確風(fēng)險管理的職責(zé)，輸出“風(fēng)險管理職責(zé)對照表”；建立完成之后，每月根據(jù)風(fēng)險庫進(jìn)行一一對照，識別本月公司面臨的風(fēng)險，輸出“風(fēng)險評估表”；根據(jù)風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和對經(jīng)營目標(biāo)的影響程度，繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖，輸出“風(fēng)險等級圖譜”，分為重大重要風(fēng)險、中等風(fēng)險和低風(fēng)險3個等級。其中重大重要風(fēng)險（紅色部分）上報公司審計部，由公司級進(jìn)行管控；中等風(fēng)險（黃色部分）由單位進(jìn)行管控；低風(fēng)險（綠色部分）由基礎(chǔ)單元級（科室、車間）進(jìn)行管控。
1、風(fēng)險庫和風(fēng)險地圖
風(fēng)險庫和風(fēng)險地圖的建立和運(yùn)行為現(xiàn)場操作的風(fēng)險控制提供了更加簡明有效的技術(shù)支持，使風(fēng)險的識別和控制更有操作性和針對性。同時以ExCEL表格形式反映，使數(shù)據(jù)庫信息技術(shù)應(yīng)用上增加了查詢的功能。
2、風(fēng)險與部門職責(zé)對照表
從每部門的職責(zé)出發(fā)，明確了具體部門對哪些風(fēng)險進(jìn)行管控，及其應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
3、風(fēng)險評估表
查找各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險，有哪些風(fēng)險。分析和描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險發(fā)生的條件。
4、風(fēng)險等級圖譜
根據(jù)對風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和對目標(biāo)的影響程度的評估，繪制風(fēng)險坐標(biāo)圖，對各項(xiàng)風(fēng)險進(jìn)行比較，確定對各項(xiàng)風(fēng)險的管理優(yōu)先順序和風(fēng)險管理的層級。
六、管控細(xì)則
1、各單位按照計劃推進(jìn)，按時提交階段交付物，逾期未交的單位納入團(tuán)隊績效考核，按照0.5分/天進(jìn)行績效考核。
2、項(xiàng)目啟動后，各單位對風(fēng)險管理知識進(jìn)行培訓(xùn)，并輸出培訓(xùn)記錄，未進(jìn)行培訓(xùn)的，按照0.3分/天進(jìn)行績效考核。。
3、各單位嚴(yán)格按照要求提報風(fēng)險，對虛假提報、隱瞞不報的單位按照1分/條進(jìn)行績效考核。
4、月度風(fēng)險解決方案納入月度計劃進(jìn)行管控，綜合部每月進(jìn)行稽核，對未完成項(xiàng)按照0.5分/條進(jìn)行績效考核。
7、項(xiàng)目獎勵
1、預(yù)算
8、號
名稱
部門
輸出物
金額（元）
備注
各部門風(fēng)險庫建立
各部門
風(fēng)險庫清單
風(fēng)險管理職責(zé)、風(fēng)險地圖建立
綜合管理部
風(fēng)險管理職責(zé)表、風(fēng)險地圖
組織推進(jìn)獎
綜合管理部
公司風(fēng)險庫手冊（電子版）
定期監(jiān)控管理
綜合管理部
月度經(jīng)營風(fēng)險月報
合計
2、發(fā)放細(xì)則：
1）按照推進(jìn)計劃，前3項(xiàng)在4月3日前全部完成，按照輸出物發(fā)放獎勵；
2）月度經(jīng)營月報按照半年度獎勵，七月和次年一月各發(fā)放一次。
風(fēng)險管控方案7
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和提升本礦職工的安全風(fēng)險意識，我們根據(jù)煤礦相關(guān)的《安全規(guī)程》、《安全風(fēng)險分級管控》等規(guī)定，計劃對各部門、室、隊組進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以進(jìn)行安全分級管控�，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)目標(biāo)
為了使參與辨識評估的人員能夠掌握科學(xué)評估安全風(fēng)險的方法，并提高日常對安全風(fēng)險的意識，我們需要為做好安全基礎(chǔ)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)，每位崗位的員工都應(yīng)該熟記并理解自己所在崗位存在的風(fēng)險，以便能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐中，確保培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。這樣一來，就能夠確保風(fēng)險分級管控體系的建設(shè)既科學(xué)又有效。請您修改前面的內(nèi)容，使其符合上述要求。
二、培訓(xùn)對象
公司各部室、隊組人員。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
�。ㄒ唬╇p重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)知識；
�。ǘ╇p控機(jī)制對安全管理的促進(jìn)作用；
�。ㄈ┌踩L(fēng)險分級管控的主要特點(diǎn)；
�。ㄋ模┌踩L(fēng)險分級管控條文解讀；
�。ㄎ澹�20xx年度重大風(fēng)險管控措施及落實(shí)情況。
四、時間安排
自20xx年4月2日起，我們將開始進(jìn)行一系列培訓(xùn)活動。為了確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行，我們決定在每周二至周四的'下午安排兩個隊組或部室的培訓(xùn)。培訓(xùn)將從隊組開始進(jìn)行，具體培訓(xùn)時間如下：
通風(fēng)隊、瓦斯隊：20xx年4月2日；機(jī)電隊：20xx年4月3日；
運(yùn)輸隊：20xx年4月4日；綜采隊：20xx年4月9日；
綜掘隊：20xx年4月11日
探水隊：20xx年4月12日；
調(diào)度室：20xx年4月16日；
技術(shù)部：20xx年4月17日；
信息部：20xx年4月18日；
通風(fēng)區(qū)：20xx年4月23日；
地測部：20xx年4月24日；
機(jī)電部：20xx年4月25日。
五、培訓(xùn)人員
由安監(jiān)xx分別對各部室、隊組進(jìn)行培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)地點(diǎn)
各部室、隊組辦公室。
七、培訓(xùn)要求
�。ㄒ唬└鞑渴摇^(qū)隊負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排，在不影響生產(chǎn)實(shí)際的情況下，要求職工全部參加培訓(xùn)。
�。ǘ┧袑W(xué)員積極主動地按時參加培訓(xùn)課程，認(rèn)真聆聽并做好筆記記錄。對于違反培訓(xùn)紀(jì)律的行為，將根據(jù)公司的培訓(xùn)考核制度進(jìn)行相應(yīng)處理。
風(fēng)險管控方案8
為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)的通知》（濰濱安辦發(fā)〔20xx〕48號），根據(jù)開發(fā)區(qū)安委會統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)（以下簡稱“兩個體系建設(shè)”）工作，制訂本實(shí)施方案。
一、任務(wù)目標(biāo)
全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到20xx年5月15日前，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“兩個體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒尤〉脤�(shí)效，公司成立“兩個體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩個體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，某某某任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“兩個體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
1. 《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)的通知》（濰濱安辦發(fā)〔20xx〕48號）。
2.《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》安監(jiān)總管三〔20xx〕103號。
3.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號令。
4.《公司安全風(fēng)險評價管理制度》
四、工作計劃
1.宣傳發(fā)動，排查風(fēng)險點(diǎn)（9月15日—9月25日）。為切實(shí)做好“兩個體系建設(shè)”活動。要求各單位認(rèn)真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作，利用黑板報、宣傳欄、條幅、LED電子屏積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時間和班前班后會時間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點(diǎn)，確定風(fēng)險等級進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“兩個體系建設(shè)”活動。根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點(diǎn)，包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學(xué)品管理、�；穬\(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險（具體排查內(nèi)容依據(jù)《公司隱患排查治理管理辦法》見附件1）。
2.確定風(fēng)險等級（9月26日—10月15日）。對排查出來的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分類分級管理，先確定風(fēng)險類別（泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素），然后按照危險程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險分為1、2、3、4級（1級最危險，依次降低）（風(fēng)險具體分級標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《公司安全風(fēng)險評價管理制度》見附件2）。
3.明確管控措施（10月16日—12月5日）。針對風(fēng)險類別和等級，將風(fēng)險點(diǎn)逐一明確管控層級（公司、車間、班組、崗位），落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施等），形成“管控手冊”。 逐級評審并審核、審定、批準(zhǔn)，形成臺賬或控制清單，組織全員學(xué)習(xí)本崗位的風(fēng)險，落實(shí)風(fēng)險控制措施。
4.風(fēng)險公告警示（12月6日—12月10日）。公布本單位的主要風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險有害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報警裝置，配置現(xiàn)場應(yīng)急器材和撤離通道等。同時，將風(fēng)險點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。
5. 全面實(shí)施、定期更新（20xx年2月底前完成）。組織有關(guān)人員及時并定期評審、更新風(fēng)險信息，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況實(shí)施風(fēng)險分級管控，有效運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
6. 排查消除隱患（20xx年5月15日前完成）。針對各個風(fēng)險點(diǎn)制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。
6.深化體系建設(shè)（20xx年底前完成）。20xx年-20xx年，公司全面推進(jìn)、深化兩個體系建設(shè)工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個體系建設(shè)任務(wù)完成。將排查出來的風(fēng)險點(diǎn)全部錄入到省、市安監(jiān)局網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險點(diǎn)在線監(jiān)測，同時錄入隱患排查治理信息，實(shí)時對隱患治理情況進(jìn)行監(jiān)管。
五、職責(zé)分工 結(jié)合本單位部門機(jī)構(gòu)職責(zé)修改
1.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)“兩個體系建設(shè)”方案的制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作，并對體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險化學(xué)品管理、區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險點(diǎn)方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應(yīng)急預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險公告警示工作；負(fù)責(zé)“兩個體系建設(shè)”管控手冊的審核和上報；負(fù)責(zé)“兩個體系建設(shè)”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
2.生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司隱患自查自改自報常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
3.設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
4.保障車間負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
5.科技中心負(fù)責(zé)區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
6.電儀車間負(fù)責(zé)組織電氣、儀表系統(tǒng)方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
7.公用工程車間負(fù)責(zé)組織公用工程系統(tǒng)方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
8.倉儲部負(fù)責(zé)組織儲運(yùn)系統(tǒng)方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的.編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
9.調(diào)度室負(fù)責(zé)應(yīng)急管理方面風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
10.財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計事故隱患治理、風(fēng)險管控專項(xiàng)預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險管控專項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用的閉環(huán)管理。
11.各車間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學(xué)品管理、儲運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險點(diǎn)的排查、風(fēng)險點(diǎn)統(tǒng)計、確定風(fēng)險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；負(fù)責(zé)對隱患的排查、登記、報告，實(shí)施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
六、工作要求
1.做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅持宣傳先行。利用黑板報、宣傳欄、條幅、LED電子屏等方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。
2.強(qiáng)化工作推動。各部門要針對各自負(fù)責(zé)的工作范圍，盡快開展隱患排查和統(tǒng)計工作，并定期向安全環(huán)保部匯報，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。
3.注重聯(lián)動配合。各部門兩個體系建設(shè)要做到“四個結(jié)合”，
要與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級分類管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。
4.發(fā)揮專家作用。兩個體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可邀請高層次、高水平和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與兩個體系的設(shè)計、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評估論證，提出一系列指導(dǎo)意見，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時效性。
5.嚴(yán)格考核問責(zé)。加強(qiáng)兩個體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，各車間要成立以主任為組長的“兩個體系建設(shè)”工作小組，制定詳細(xì)的活動方案，明確專人負(fù)責(zé)兩個體系建設(shè)工作，并認(rèn)真總結(jié)兩個體系建設(shè)過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時上報“兩個體系建設(shè)”工作辦公室，公司對推廣價值高的經(jīng)驗(yàn)和做法予以獎勵；對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。
公司
xx年xx月xx日
風(fēng)險管控方案9
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門下發(fā)的煤礦安全風(fēng)險分級管控方案，結(jié)合我礦8 月份的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、成立組織機(jī)構(gòu)
為保證該項(xiàng)工作有效開展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險分級管控工作小組。
組長：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”
的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的.發(fā)生。
三、目標(biāo)任務(wù)
通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。
四、工作內(nèi)容
建立安全風(fēng)險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、
安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的問題。
1、122 隊：8 月初回采東采左19#層17 路改造面，剩余儲量3.1 萬噸，6 月6 日又遇一個落差3.0 米的走向斷層，斷層以上50 個號頂板破碎，頻繁更換柱型，處理大塊石頭，增加勞動強(qiáng)度，設(shè)備事故率升高，白班機(jī)道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭，留住偽頂，同時生產(chǎn)班加強(qiáng)長鋼梁支護(hù)，及時前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全�；夭善陂g要提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格兌標(biāo)施工，嚴(yán)禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護(hù)，嚴(yán)格做到有漏必剎，有剎必滿，支護(hù)牢固可靠。
2、130 隊：8 月回采東采左17#層12 路采面，剩余儲量7.1 萬噸，17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎，頂板0.2-0.5m 巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機(jī)道偽頂頻繁脫落，厚度0.2—0.5 米，處理大塊石頭，
增加勞動強(qiáng)度，設(shè)備事故率升高，同時生產(chǎn)班加強(qiáng)長鋼梁支護(hù)，及時前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全。回采期間要提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格兌標(biāo)施工，嚴(yán)禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護(hù)，嚴(yán)格做到有漏必剎，有剎必滿，支護(hù)牢固可靠。
3、隊伍建設(shè)方面。一是我們深刻認(rèn)識到翻打工決定普采單產(chǎn)效率，所以積極投入到上綜采，通過上綜采工藝，降低勞動強(qiáng)度，提高安全度，大上總量，不斷提高單產(chǎn)水平。二是充分發(fā)揮“以人為本”戰(zhàn)略，開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防突規(guī)定，學(xué)設(shè)備保養(yǎng)、檢修說明書，減少人身事故、機(jī)械事故的發(fā)生。培訓(xùn)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高，能夠適應(yīng)安全高效要求的過硬干部隊伍。加強(qiáng)對段隊長、班組長的培訓(xùn)工作，抓好全員的崗位技能提高，增強(qiáng)安全素質(zhì)和臨時應(yīng)變、處理故障的能力，杜絕無證上崗人員。三是推動工程技術(shù)人員由目前的措施管理型向技術(shù)工程型轉(zhuǎn)變，堅持全礦工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)考評制度。加強(qiáng)后續(xù)人才的培養(yǎng)和儲備，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。
五、工作開展：
1、制訂方案，進(jìn)行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項(xiàng)整治工作，礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。
2、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展此項(xiàng)活動。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，
認(rèn)真進(jìn)行整改。對危險源和安全隱患進(jìn)行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。
六、相關(guān)要求：
1、各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項(xiàng)工作，確保取得成效。
2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
滴道九井
20xx年8 月1 日
風(fēng)險管控方案10
為了促進(jìn)防止重特大事故工作全面進(jìn)行，并顯著提高安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)上級要求并結(jié)合實(shí)際情況，制定了以下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以標(biāo)本兼治、綜合治理為主要手段，將安全風(fēng)險的管控放在事故隱患之前，將隱患排查治理擺在事故發(fā)生之前，認(rèn)真構(gòu)建起事故應(yīng)急救援的最后一道防線。我們堅持關(guān)口向前移動，提前識別和預(yù)測企業(yè)安全風(fēng)險，通過制度、技術(shù)、工程、管理等措施的實(shí)施，有效地預(yù)防和控制各類安全風(fēng)險；加強(qiáng)過程管控，建立隱患排查治理體系和閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，做到未雨綢繆；強(qiáng)化事后處置，及時、科學(xué)、有效地應(yīng)對各類重特大事故，盡量減少事故傷亡人數(shù)，降低損害程度。
二、工作目標(biāo)
我們將努力在20xx年實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險管控工作。我們將建立一個適應(yīng)安全生產(chǎn)實(shí)際并滿足安全工作需求的安全風(fēng)險管控工作體系，通過有機(jī)結(jié)合和無縫對接的點(diǎn)、線、面工作機(jī)制，提升防控安全風(fēng)險的能力。我們還將建立嚴(yán)格規(guī)范的懲治違法違規(guī)行為制度機(jī)制體系，有效遏制由違法違規(guī)行為引發(fā)的重大事故。同時，我們將建立完善的安全準(zhǔn)入制度體系，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭治理的能力。我們還將健全應(yīng)急救援體系和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明顯提升事故應(yīng)急處置能力。
三、明確部署
將安全風(fēng)險管控工作作為當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)工作，擺在重中之重的突出位置。要明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自籌劃、親自部署、親自過問、親自把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、全程抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到每個崗位，帶動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
四、組織機(jī)構(gòu)
組長：生產(chǎn)廠長
副組長：各班組長
成員：各廠站班組員工
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在xxxx污水處理廠。
五、具體工作
1.組織分析研判。 要對本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢和生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行深入分析研判，以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位安全風(fēng)險的管控，確保可防可控。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)輿情和熱點(diǎn)、敏感問題的分析預(yù)測，完善應(yīng)對機(jī)制，提升應(yīng)對能力。
2.深入開展城市風(fēng)險評估。 要進(jìn)一步完善安全風(fēng)險評估，重點(diǎn)考慮可能危害到的社會公眾數(shù)量和事故發(fā)生的概率，對辨識出的風(fēng)險點(diǎn)要進(jìn)行定性和定量分析，將安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。要依據(jù)安全風(fēng)險類別和等級建立健全企業(yè)安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。
3.加強(qiáng)風(fēng)險管控。 要建立重大安全風(fēng)險和重大危險源以及重大事故隱患管理檔案，按照分級屬地管理原則，通過實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，落實(shí)風(fēng)險管控責(zé)任，全面強(qiáng)化城市運(yùn)行風(fēng)險源頭管控。城市規(guī)劃建設(shè)中要充分考慮安全因素，加強(qiáng)城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃與城市地下公用基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，特別是石油天然氣管道、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫�等規(guī)劃的銜接。要加強(qiáng)督促指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，支持、推動企業(yè)加快實(shí)施管控整治措施，對安全風(fēng)險管控不到位和隱患排查治理不到位的，要嚴(yán)格依法查處。
4.落實(shí)安全風(fēng)險分級標(biāo)準(zhǔn)。 要嚴(yán)格落實(shí)制定的安全風(fēng)險辨識、評估和分級標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)及公共安全領(lǐng)域各類隱患排查治理工作，依據(jù)分級標(biāo)準(zhǔn)全面開展本轄區(qū)內(nèi)領(lǐng)域的摸底排查，對各類風(fēng)險和隱患進(jìn)行科學(xué)辨識和評估，確定風(fēng)險等級和隱患等級，配合繪制轄區(qū)內(nèi)的安全風(fēng)險等級和重大隱患分布電子圖，制定風(fēng)險管控辦法，落實(shí)管控責(zé)任和措施，強(qiáng)化日常管理和動態(tài)管控。
5.建立完善信息化管理平臺。 充分利用信息網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，建立統(tǒng)一規(guī)范的安全監(jiān)管信息平臺，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的共享，形成全方位、立體化監(jiān)管格局，提高安全監(jiān)管效能。加快建立與各部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位互聯(lián)互通信息系統(tǒng)，健全配套制度，提高風(fēng)險管控和隱患排查治理信息化水平。
6.嚴(yán)格安全生產(chǎn)隱患治理責(zé)任追究。 堅持關(guān)口前移、重心下移，健全企業(yè)自查自改、街道監(jiān)督檢查的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對隱患責(zé)任人的內(nèi)部處理和責(zé)任追究，對排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按期完成整改，熟視無睹，或者整改不符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要依法依規(guī)報請相關(guān)部門對該單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處理或給予處罰，并納入誠信考核記錄，問題嚴(yán)重的.要逐級追責(zé)，對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談和通報，列入安全生產(chǎn)黑名單。對不按要求開展隱患排查，不按規(guī)定登記和報告查出的隱患，隱患排查長期零報告或漏報、瞞報的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要對其進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題加大處罰力度，并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談和通報，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
六、實(shí)施步驟
分三個階段開展。
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段
制定構(gòu)建安全風(fēng)險管控工作實(shí)施方案，組建組織機(jī)構(gòu)，召開動員部署會議，細(xì)化工作職責(zé)，明確人員分工，確定任務(wù)時間節(jié)點(diǎn)。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)階段
要全面落實(shí)工作任務(wù)，對照相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險辨識、評估、分級標(biāo)準(zhǔn)，摸排各類風(fēng)險源，實(shí)施分級分類管控。組織本轄區(qū)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)全面開展隱患排查。
�。ㄈ╈柟烫嵘A段
總結(jié)安全風(fēng)險管控工作并進(jìn)行驗(yàn)收，之后進(jìn)行“回頭看”以鞏固和提升安全風(fēng)險管控工作成果。
七、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視該事項(xiàng)，并加強(qiáng)對組織領(lǐng)導(dǎo)的重要性的認(rèn)識，同時進(jìn)行周密的安排和部署。需制定具體的實(shí)施方案，明確工作內(nèi)容、方法和步驟；成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工；召開動員部署會議；確定任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)；建立工作機(jī)制，全面推動項(xiàng)目的落實(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳，引導(dǎo)輿論廣泛傳播。通過懸掛條幅等多種形式進(jìn)行宣傳，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建雙重預(yù)防工作機(jī)制的重要性，以及遏制重特大事故的意義、重點(diǎn)任務(wù)、工作措施和具體要求；對于信息報送工作，我們要高度重視，指定專人負(fù)責(zé)，確保工作得到有效落實(shí)。
風(fēng)險管控方案11
為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全風(fēng)險的管控措施，加大隱患排查治理力度，根據(jù)上級部門《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案》文件精神，在xx范圍內(nèi)推行雙重預(yù)防機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合xx實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、基本思路
堅持源頭管控、標(biāo)本兼治，通過識別風(fēng)險、控制風(fēng)險，及時治理風(fēng)險管控過程出現(xiàn)的缺失、漏洞及失效環(huán)節(jié)等形成的事故隱患，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險管控在隱患前面、把隱患消除在事故發(fā)生前面，有效提升安全生產(chǎn)整齊防控能力，夯實(shí)遏制較大以上事故的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
全面推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，識別分析生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險，落實(shí)風(fēng)險分級管控，加強(qiáng)隱患排查治理力度，實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險管控和隱患排查工作，提高本質(zhì)安全水平。
三、實(shí)施步驟
（一）準(zhǔn)備階段（20xx年2月—3月）
1、成立雙重預(yù)防機(jī)制推進(jìn)小組。
組長：xx
副組長：xxx
成員：xx。
安全室負(fù)責(zé)制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、工作要求及督促各單位建設(shè)工作進(jìn)度。
機(jī)動室根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)負(fù)責(zé)對應(yīng)條線雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，督促各單位電儀、設(shè)備條線工作進(jìn)度。
各單位是雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)具體實(shí)施單位，根據(jù)總廠實(shí)施方案，牽頭組織分崗位、分工種開展風(fēng)險管控和隱患排查治理，由單位負(fù)責(zé)人督促工作進(jìn)度。
2、開展全員培訓(xùn)。對全體員工開展關(guān)于風(fēng)險管控和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等內(nèi)容的培訓(xùn)，掌握雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)知識，具備參與風(fēng)險辨識、評估和管控的基本能力。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其具備辨別工作場所的危害與風(fēng)險、并將相關(guān)知識和理念傳播給全體員工的能力，確保雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作順利開展。
�。ǘ╋L(fēng)險評估階段（20xx年4月—6月）
1、合理劃分風(fēng)險單元。各單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝流程或作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施等劃分風(fēng)險辨識和評估單元，其中崗位單元是安全風(fēng)險評估的.最基本單元。在劃分作業(yè)活動時，要特別注意設(shè)備檢修、開啟、調(diào)試等特殊活動，不可遺漏。
2、全面辨識各類風(fēng)險。發(fā)動全體員工圍繞物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境的缺陷和安全管理上的缺陷進(jìn)行全面的安全風(fēng)險辨識。
3、開展風(fēng)險評估分級。在全面辨識安全風(fēng)險的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析風(fēng)險導(dǎo)致事故的條件、事故發(fā)生的可能性和事故后果嚴(yán)重程度，采用LEC評價方法，通過定性或定量的風(fēng)險評估方法確定每一項(xiàng)安全風(fēng)險的等級。安全風(fēng)險等級從高到低依次劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四級，分別采用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識。
4、制定風(fēng)險管控措施。針對辨識出的每一項(xiàng)安全風(fēng)險，從技術(shù)、管理、制度、應(yīng)急等方面綜合考慮，通過消除、終止、替代、隔離等措施消減風(fēng)險或采用管理和監(jiān)控手段管控風(fēng)險，確保每一項(xiàng)安全風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。
�。ㄈ╋L(fēng)險分級管控階段（20xx年7月開始———）
1、實(shí)施風(fēng)險分級管控。根據(jù)風(fēng)險等級，明確各等級風(fēng)險管控責(zé)任人，明確各責(zé)任人管理職責(zé)。要重點(diǎn)關(guān)注和管控較大以上安全風(fēng)險，確保管控措施落實(shí)到位，有效遏制較大事故。
2、強(qiáng)化檢查督促落實(shí)。安全室對各單位安全風(fēng)險管控措施和責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)風(fēng)險管控措施落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)變更風(fēng)險管控。凡是生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施等出現(xiàn)變化，要重新開張全面的風(fēng)險辨識，完善風(fēng)險管控措施；凡是組長機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，要對風(fēng)險管控、隱患排查治理等管理制度、責(zé)任體系重新制定完善；凡是發(fā)生傷亡事故，一律要對風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的運(yùn)行情況進(jìn)行重新評估，針對事故原因修訂完善雙重預(yù)防機(jī)制各個環(huán)節(jié)。
4、開展公示教育。根據(jù)風(fēng)險辨識評估和分級管控情況，建立安全風(fēng)險清單，繪制安全風(fēng)險四色分布圖。進(jìn)一步修訂完善安全操作規(guī)程或作用指導(dǎo)書，加強(qiáng)風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)施安全風(fēng)險公告欄，公示安全風(fēng)險分布圖，制作崗位危險因素告知卡，標(biāo)明崗位安全操作要點(diǎn)、主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故類別、管控措施及應(yīng)急措施等內(nèi)容，便于員工隨時進(jìn)行安全風(fēng)險確認(rèn)，指導(dǎo)員工安全規(guī)范操作。
�。ㄋ模┥罨[患排查治理。（20xx年7月開始——）
1、編制隱患排查清單。各單位針對每一風(fēng)險裝訂符合本單位實(shí)際的風(fēng)險防控檢查與隱患排查治理相統(tǒng)一的清單，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次。
2、實(shí)施隱患排查治理。按照公司、隱患排查治理制度和辦法，分車間、條線、班組、崗位開展隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺賬，實(shí)施隱患排查、登記、評估、治理、驗(yàn)收等持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理。
3、隱患排查治理公示。各單位在廠區(qū)宣傳欄或其它明顯部位，對每次排查出的隱患治理情況進(jìn)行公示。
四、工作要求
（一）思想高度重視。各單位將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作作為安全管理工作的重要抓手，周密安排部署，明確專人負(fù)責(zé)，確保工作任務(wù)落實(shí)到位。
�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。各單位組織條線負(fù)責(zé)人、管理人員、班組長及員工開展風(fēng)險管理知識、危險因素辨識方法。
風(fēng)險評估方法等內(nèi)容培訓(xùn)，提升風(fēng)險管控意識和能力。
（三）督促工作進(jìn)度。各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定工作計劃，明確各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任人、完成期限，并將工作計劃發(fā)安全室備案。
風(fēng)險管控方案12
為了準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，全面推行安全風(fēng)險分級管控，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。確保有效管控，設(shè)備設(shè)施和作業(yè)過程存在的各類風(fēng)險，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，制定本計劃。為了準(zhǔn)確識別和應(yīng)對安全生產(chǎn)中的特點(diǎn)和規(guī)律，我們將堅持風(fēng)險預(yù)控和關(guān)口前移的原則，全面推行安全風(fēng)險分級管控。同時，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理，推動事故預(yù)防工作的科學(xué)化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化，以實(shí)現(xiàn)在隱患形成之前控制風(fēng)險，在事故發(fā)生之前消除隱患的目標(biāo)。我們的目標(biāo)是確保設(shè)備設(shè)施和作業(yè)過程中各類風(fēng)險得到有效管控，消除事故隱患，從而杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制定了本方案。
一、工作目標(biāo)及基本程序
1、工作目標(biāo)
1）建立風(fēng)險分級清單
2）建立風(fēng)險分級責(zé)任清單
3）完成西安區(qū)域風(fēng)險防控手冊
2、基本程序
建立組織架構(gòu)——制定工作制度和工作計劃——召開啟動會議——進(jìn)行初步培訓(xùn)——收集相關(guān)資料——編制必要文件（指南、臺賬、記錄）——進(jìn)行危害因素識別培訓(xùn)——識別潛在危險因素——進(jìn)行風(fēng)險分析——確定風(fēng)險等級——制定相應(yīng)的控制措施——逐級評審和審核措施——劃分管理責(zé)任——組織全員學(xué)習(xí)并貫徹控制措施——定期評審和更新風(fēng)險信息——實(shí)施分級管控——持續(xù)實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一）、成立構(gòu)建“風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長XX負(fù)責(zé)人
副組長：XX負(fù)責(zé)人
成員：各職能負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、EHS專、兼職人員、項(xiàng)目專業(yè)口負(fù)責(zé)人
組長職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建、實(shí)施“風(fēng)險分級管控”工作；
2.負(fù)責(zé)提供構(gòu)建、實(shí)施過程中必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障；
3.確定逐級責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施相關(guān)規(guī)章制度；
4.批準(zhǔn)實(shí)施年度工作計劃；
5.督促并定期組織檢查“風(fēng)險分級管控”構(gòu)建、實(shí)施效果。
副組長職責(zé)：
1.協(xié)助組長完成“風(fēng)險分級管控”構(gòu)建工作；
2.擬定年度工作計劃；
3.具體組織“風(fēng)險分級管控”體系構(gòu)建、實(shí)施；
4.擬定構(gòu)建、實(shí)施過程中必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障方案；
5.定期組織危害因素辨識及風(fēng)險評估結(jié)果的評審、修改。
成員：
1.積極配合組長、副組長的工作，完成交代的任務(wù)；
2.積極組織各分管單位完成危害因素辨識；
3.統(tǒng)計、匯總各分管單位的結(jié)果并上報“風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、具體實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┗I劃部署階段
1、工作對接，制定標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組委派專人與第三方機(jī)構(gòu)完成對接工作，收集必要的'資料，制定工作計劃。
2、組織召開公司風(fēng)險分級管控構(gòu)建工作啟動會，由風(fēng)險分級管控工作小組組長負(fù)責(zé)主持。會議旨在宣貫《風(fēng)險分級管控構(gòu)建工作方案》，確保方案的可行性和實(shí)施效果。會議要求全體員工積極參與學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)風(fēng)險分級管控工作的順利開展。
3、初步培訓(xùn)，組織相關(guān)人員參與由第三方機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括“風(fēng)險分級管控”基本概念、構(gòu)建辦法等基本理論，要求有通知、有簽到、有考評、有總結(jié)。
�。ǘ╋L(fēng)險分級管控體系構(gòu)建階段
1、收集完備公司基礎(chǔ)信息，組織人員列出資料清單，并對現(xiàn)場進(jìn)行勘察、收集資料。
2、在第三方機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制形成企業(yè)《風(fēng)險分級管控體系實(shí)施指南》。編制完成后，組織相關(guān)人員就風(fēng)險辨識的相關(guān)方法、辨識要求進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求有通知、有簽到、有考評、有總結(jié)。
3、選擇典型項(xiàng)目構(gòu)建風(fēng)險辨識分級管控機(jī)制
�。�1）選定兩到三個部門、項(xiàng)目成立示范點(diǎn)，由風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行指導(dǎo)，被選定的項(xiàng)目積極開展風(fēng)險排查工作，要求建立全面的安全風(fēng)險基礎(chǔ)檔案。
（2）對排查出的風(fēng)險進(jìn)行評分、分級，建立風(fēng)險辨識分級臺賬。
4、編制形成階段性工作匯總報告，西安區(qū)域組織其他項(xiàng)目對示范點(diǎn)進(jìn)行觀摩，并在公司范圍全面推廣，要求各部門、項(xiàng)目全面開展落實(shí)風(fēng)險分級管控工作。
5、風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)整合各部門和項(xiàng)目上報的成果，并根據(jù)相關(guān)要求編制西安區(qū)域的風(fēng)險分級管控清單和風(fēng)險分級管控責(zé)任清單。為了確保準(zhǔn)確性和客觀性，我們將委托第三方機(jī)構(gòu)對這些清單進(jìn)行驗(yàn)收。
6、為了有效管理風(fēng)險，公司決定成立風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。該小組決定指派一名專人在公司內(nèi)逐級進(jìn)行風(fēng)險分級管控體系構(gòu)建知識的培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果，要求全體員工參與，并進(jìn)行相應(yīng)的安排和記錄，包括通知、簽到、考評和總結(jié)等環(huán)節(jié)。
風(fēng)險管控方案13
為進(jìn)一步做好我校安全風(fēng)險防范化解工作，確保校園安全穩(wěn)定。學(xué)校黨委提高政治站位，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。始終把防控重大風(fēng)險、遏制重特大事故作為重中之重。全面開展安全大檢查，及時整治安全風(fēng)險隱患，嚴(yán)格落實(shí)省教育廳提出的八個方面重點(diǎn)排查內(nèi)容，全面排查校園安全管理方面存在的重大風(fēng)險隱患薄弱環(huán)節(jié)，深入貫徹落實(shí)省委、省政府及省教育廳關(guān)于加強(qiáng)重大安全風(fēng)險防范化解工作的部署要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院安全委員會辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)重大安全風(fēng)險防范化解工作的通知》（安委辦【20xx】4號）文件要求，省委、省政府及教育廳、省安委辦、平安辦關(guān)于加強(qiáng)重大安全風(fēng)險防范化解工作部署要求，切實(shí)做細(xì)、做實(shí)、做好學(xué)校防范化解重大風(fēng)險工作。
二、工作目標(biāo)
有效防范和遏制涉校、涉生安全事故、案件發(fā)生。全面提升學(xué)校安全發(fā)展水平。把抓好安全生產(chǎn)工作作為完整準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，實(shí)現(xiàn)學(xué)校第三屆黨代會工作目標(biāo)的'重要保障。把維護(hù)校園安全作為必須扛起的政治責(zé)任。
三、工作措施
把防范化解重大安全風(fēng)險擺到更加突出位置，納入學(xué)校黨委和行政重要工作要點(diǎn)，積極排查校園安全領(lǐng)域中的短板和弱項(xiàng)，舉一反三，壓實(shí)責(zé)任，做到責(zé)任到位，措施到位。從嚴(yán)從實(shí)壓實(shí)安全責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)研判安全風(fēng)險，從嚴(yán)從實(shí)看展安全大檢查，從嚴(yán)從實(shí)開展隱患治理，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)安全管理，從嚴(yán)從實(shí)做好安全準(zhǔn)備。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校決定成立重大安全風(fēng)險防范化解工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)、齊抓共管。全面開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
組長：
副組長：
成員：
五、工作任務(wù)
1.各樓宇窗戶防護(hù)設(shè)施安裝項(xiàng)目。完成時間：7月15日前，負(fù)責(zé)部門：后勤管理處。
2.室內(nèi)外消防管網(wǎng)連接項(xiàng)目。完成時間：9月前，負(fù)責(zé)部門：后勤管理處。
3.做好校園封閉期間學(xué)生心理危機(jī)排查、教育疏導(dǎo)工作。全年，負(fù)責(zé)部門：學(xué)生處。
4.學(xué)生公寓安全出口、疏散通道清除阻礙逃生障礙物，確保逃生通道暢通。完成時間：全年，責(zé)任部門：學(xué)生處。
5.加強(qiáng)校園交通安全治理，增設(shè)交通設(shè)施，開展安全交通安全教育，外來車輛審批入校，學(xué)校自由車輛安全狀況良好。完成時間：7月前，責(zé)任部門：保衛(wèi)處、辦公室。
6.加強(qiáng)危險化學(xué)品管理，從購買、運(yùn)輸、使用、保管、銷毀各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位排查管控，及時消除并解決存在的問題隱患。完成時間：全年，責(zé)任部門：食品與制藥工程學(xué)院
7.加強(qiáng)食品安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全管理制度》，嚴(yán)格管控食品進(jìn)貨渠道，定點(diǎn)采購、留樣備查，餐飲人員持有效健康證明上崗，確保校園食品安全。
8.對全校兩處消防水池，五棟樓宇火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，消火栓、滅火器、疏散指示標(biāo)志等消防設(shè)施器材進(jìn)行隱患排查，維保檢測，確保消防設(shè)備運(yùn)行正常。責(zé)任部門：保衛(wèi)處。
9.對學(xué)校1個變電室，28個配電室，13處公寓限電柜進(jìn)行安全用電排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證校園用電安全。責(zé)任部門：后勤管理處、學(xué)生處。
10.健全完善學(xué)校安全工作責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，完善各類應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化綜合防御防范措施，繼續(xù)推進(jìn)完善雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升學(xué)校安全防范能力。責(zé)任部門：保衛(wèi)處。
11.做好校園樓堂館舍等建筑安全隱患排查和整治工作，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力。責(zé)任部門：后勤管理處。
12.做好校園內(nèi)體育場地、設(shè)施的安全排查。責(zé)任部門：體育學(xué)院。
13.嚴(yán)格排查治理學(xué)生公寓是否存在違規(guī)使用大功率電器、劣質(zhì)充電器及吸煙等不安全行為。責(zé)任部門：學(xué)生處吧、各二級學(xué)院。
14.加大校園周邊環(huán)境治理，嚴(yán)格落實(shí)校園管控措施，積極預(yù)防暴力傷害等安全問題的發(fā)生。
15.其他與安全工作有關(guān)的隱患。
風(fēng)險管控方案14
為貫徹落實(shí)《教育系統(tǒng)構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”強(qiáng)化校園安全風(fēng)險管控工作實(shí)施方案》文要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移、重心下沉，堅持分級管控、分類實(shí)施和屬地管理相結(jié)合的原則。 落實(shí)開展校園安全風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，有效提高風(fēng)險預(yù)防處置工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
落實(shí)風(fēng)險管控責(zé)任，采取有效措施控制重大安全風(fēng)險，對學(xué)校風(fēng)險點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管控，提升學(xué)校安全風(fēng)險管控水平，在全面編制完成各級各類學(xué)校風(fēng)險點(diǎn)清單的基礎(chǔ)上，科學(xué)核定風(fēng)險級別，制定有效防范措施，把隱患消滅在事故前面，有效防范校園安全事故，保持校園安全穩(wěn)定。確保校園安全穩(wěn)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、工作目標(biāo)
通過建立起完善、有效運(yùn)行的風(fēng)險分級管控體系，全面推進(jìn)落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任，有效促進(jìn)校園安全科學(xué)管控，在全校范圍內(nèi)
構(gòu)建形成全覆蓋、全方位安全風(fēng)險防控，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的校園安全風(fēng)險辨識管控體系，提高學(xué)校本質(zhì)安全管理水平。
二、工作原則
�。ㄒ唬Z舍安全風(fēng)險辨識分級管控堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則。
（二）安全風(fēng)險辨識分級管控是指按照安全風(fēng)險點(diǎn)的不同風(fēng)險級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素，確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式。
三、職責(zé)分工
學(xué)校作為安全風(fēng)險管控的主體，其主要負(fù)責(zé)人對本校安全風(fēng)險辨識、安全風(fēng)險防范和管控體系建設(shè)工作全面負(fù)責(zé)。學(xué)校主要承擔(dān)以下職責(zé)：
1.建立健全安全風(fēng)險責(zé)任制，明確各崗位風(fēng)險管控的責(zé)任人、明確責(zé)任范圍等內(nèi)容；
2.按照“全覆蓋”的要求，委托具有相關(guān)資質(zhì)或教育主管部分審核認(rèn)可的中介手藝服務(wù)機(jī)構(gòu)開展對校園及周邊進(jìn)行風(fēng)險辨識工作,對辨識出的風(fēng)險進(jìn)行評估分級,形成黌舍安全風(fēng)險評估報告，并及時報教育主管部分審核；
3.編制本校安全風(fēng)險點(diǎn)名冊，并根據(jù)風(fēng)險等級、管理和環(huán)境評估狀況，提出管控措施；
4.黌舍應(yīng)當(dāng)在存在風(fēng)險的位置、區(qū)域，設(shè)置明顯的奉告標(biāo)志，將風(fēng)險基本情況、危害特性以及可能引發(fā)的事故后果和應(yīng)急措施等信息，奉告本校師生和可能受影響的單元、區(qū)域及人員；
5.學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險巡查制度，明確各風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險巡查責(zé)任人，對存在風(fēng)險的環(huán)節(jié)、物等安全狀況進(jìn)行巡查，建立巡查檔案；
6.學(xué)校應(yīng)組織制定并對教職工進(jìn)行崗位風(fēng)險培訓(xùn)，使其了解風(fēng)險的危險特性，熟悉風(fēng)險管理規(guī)章制度和相關(guān)安全操作規(guī)程，掌握安全操作技能和應(yīng)急措施；
7.對黌舍存在的風(fēng)險實(shí)施動態(tài)化管控。因辦法設(shè)備改造、手藝升級等緣故原由，致使安全條有較大改善的，應(yīng)根據(jù)情況重新評估并確定風(fēng)險級別。
四、學(xué)校安全風(fēng)險級別劃分標(biāo)準(zhǔn)
黌舍安全風(fēng)險指的是黌舍可能產(chǎn)生危險事，造成或可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失及影響黌舍安全與穩(wěn)定的組合。
根據(jù)風(fēng)險的可控程度、可能性、影響范圍和可能造成損害的程度等因素，對學(xué)校安全風(fēng)險進(jìn)行分級，I 級、II級、III級、IV級、V級。 I
極有可能發(fā)生全國范圍內(nèi)發(fā)生頻率極高II很可能發(fā)生全國范圍內(nèi)發(fā)生頻率較高III可能發(fā)生全國范圍內(nèi)發(fā)生過，類似區(qū)域/行業(yè)也偶有發(fā)生；評估范圍未發(fā)生過，但類似區(qū)域/行
業(yè)發(fā)生頻率較高IV較不可能發(fā)生全國范圍內(nèi)未發(fā)生過，類似區(qū)域/行業(yè)偶有發(fā)生V基本不可能發(fā)生全國范圍內(nèi)未發(fā)生過，類似區(qū)域/行業(yè)也極少發(fā)生作為安全風(fēng)險管控至關(guān)重要的是要認(rèn)清風(fēng)險，找準(zhǔn)危險點(diǎn)。學(xué)校安全風(fēng)險辨識管控就是針對學(xué)校制度管理、人員素質(zhì)、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境和教育教學(xué)活動等項(xiàng)目進(jìn)行辨識與評估，認(rèn)清風(fēng)險，找準(zhǔn)危險點(diǎn)，采取預(yù)防措施或控制措施將風(fēng)險降低到可接受的限度。
五、學(xué)校安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實(shí)施步驟
針對學(xué)校事故發(fā)生規(guī)律和季節(jié)性特點(diǎn)，采取調(diào)研商談、第三方參與、專家論證等形式，找準(zhǔn)安全風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)施超前預(yù)判。學(xué)校每月進(jìn)行一次安全風(fēng)險預(yù)判，并建立重大安全風(fēng)險工作臺賬。學(xué)校安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)，分四個階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段成立工作小組，收集和研讀相關(guān)資料，熟悉分級方法和工作步驟，開展初步現(xiàn)場調(diào)查，了解本校及周邊概況，編制風(fēng)險分級評估方案。
（二）實(shí)施階段依據(jù)風(fēng)險分級評估方案，組織安全、管理、技術(shù)、設(shè)備等技術(shù)人員和專家（也可委托有資質(zhì)的.中介服務(wù)技術(shù)機(jī)構(gòu)），圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素，突出本校設(shè)備設(shè)施、施工場所、操作行為、環(huán)境條、安全管理等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，全方位開展排查，了解學(xué)校各崗位、部位、環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險因素和學(xué)校安全管理現(xiàn)狀、校園及周邊治安管理狀況，匯總、分析準(zhǔn)備和實(shí)施階段所得的資料、數(shù)據(jù)，通過分析研究制定本校安全風(fēng)險分級管控尺度。
�。ㄈ┚幹品旨増蟾骐A段在前期量化分析的基礎(chǔ)上，對排查和預(yù)判出來的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行分級，確定風(fēng)險類別，并按照危險程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險分為影響特別重大（5）、影響重大（4）、影響較大（3）、影響一般（2）、影響很�。�1），編制本校風(fēng)險五級分級報告，根據(jù)風(fēng)險等級、管理和環(huán)境評估狀況，提出有針對性的管控措施建議。
�。ㄋ模┕芸嘏c警示黌舍針對風(fēng)險分級管控措施，建立管控手冊，確定各級風(fēng)險管控責(zé)任部分和責(zé)任人，奉告風(fēng)險管控職責(zé)，并在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置風(fēng)險警示牌。
六、學(xué)校安全風(fēng)險分級管控措施
按照工作原則，對分析預(yù)判存在的安全風(fēng)險實(shí)施定人定責(zé)管控，定期組織評估，確保風(fēng)險在控可控，及時消除風(fēng)險隱患。
1.明確管控措施。針對風(fēng)險類別和等級，將風(fēng)險點(diǎn)逐一明確黌舍的管控層級（處室組、年級、班級、崗位），落實(shí)具體的責(zé)任單元、責(zé)任人和管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、視頻監(jiān)控措施、自動化控制措施、應(yīng)急管理措施等），形成“一校一冊”黌舍安全風(fēng)險評估報告。
2.風(fēng)險公告警示。公布本學(xué)校的主要風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措施和應(yīng)急措施，讓每位教職員工了解風(fēng)險點(diǎn)的基
本情況及防范、應(yīng)急對策。對存在安全風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險危險因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導(dǎo)致事故的工作場所、工作崗位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置報警裝置，配置現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和撤離通道等。同時，將風(fēng)險點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知相關(guān)單位。
3.排查消除隱患。學(xué)校針對各個風(fēng)險點(diǎn)制訂風(fēng)險隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確學(xué)校內(nèi)部各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的風(fēng)險排查治理機(jī)制，形成閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)校風(fēng)險隱患自查自糾自報常態(tài)化。
4.加強(qiáng)應(yīng)急管理。學(xué)校根據(jù)風(fēng)險預(yù)判評估情況，科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案，并與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。學(xué)校要建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議。在安全風(fēng)險、隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，要從危險區(qū)域內(nèi)撤出師生，疏散可能危及的其他人員。重點(diǎn)崗位要制定應(yīng)急處置卡，每月至少組織1次應(yīng)急演練。經(jīng)常性開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓(xùn)。
風(fēng)險管控方案15
根據(jù)省委和省教育廳開展防范化解重大風(fēng)險的部署安排，及時有效防范化解校園安全風(fēng)險隱患，確保校園持續(xù)和諧穩(wěn)定，根據(jù)我校實(shí)際，制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握外部環(huán)境的深刻變化和我國改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，堅持底線思維，增強(qiáng)憂患意識，提高防控能力，提高政治站位，強(qiáng)化政治意識,充分認(rèn)識防范化解重大風(fēng)險的重要性和緊迫性，堅定信心，敢于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任,切實(shí)做好學(xué)校防范化解重大風(fēng)險各項(xiàng)工作。
二、總體目標(biāo)
進(jìn)一步明確防范化解重大風(fēng)險的著力點(diǎn)，壓實(shí)防范化解重大風(fēng)險的責(zé)任，確保防范化解重大風(fēng)險工作落到實(shí)處。不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、認(rèn)識風(fēng)險、化解風(fēng)險的本領(lǐng)，爭取把各類風(fēng)險問題化解在源頭，嚴(yán)防各類安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。積極營造安全和諧穩(wěn)定的育人環(huán)境，為把我校建設(shè)成為“地方技能型高水平大學(xué)”提供堅強(qiáng)保障。
三、工作措施
雖然我校安全形勢一直總體穩(wěn)定，但隨著辦學(xué)規(guī)模和社會影響力的不斷擴(kuò)大，校園周邊環(huán)境安全、學(xué)生心理健康、網(wǎng)絡(luò)電信詐騙、意識形態(tài)等領(lǐng)域面臨的風(fēng)險隱患長期存在。為切實(shí)有效防范化解風(fēng)險隱患，建設(shè)平安校園，制定以下工作措施：
1、提高政治站位，樹牢底線思維。使全校教職工尤其是各二級學(xué)院（教學(xué)部）、部門黨政負(fù)責(zé)人深刻認(rèn)識學(xué)校安全工作的極端重要性，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)防控能力，樹牢“紅線意識、底線思維”，堅定不移推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全責(zé)任體系。堅決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
2、全面排查隱患，制定風(fēng)險清單。為切實(shí)及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，各二級學(xué)院（教學(xué)部）和部門要對自身風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行全面深入細(xì)致的排查、分析、研判，建立工作臺賬，制定責(zé)任清單，完善防控機(jī)制，細(xì)化應(yīng)對措施，切實(shí)消除各類安全隱患。由保衛(wèi)處牽頭，對全校風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行疏理、匯總，對風(fēng)險點(diǎn)實(shí)施分級管理、歸口負(fù)責(zé)；建立好工作臺賬，制定好責(zé)任清單，明確好負(fù)責(zé)專人。
3、注重基礎(chǔ)工作，化解矛盾糾紛。各二級學(xué)院（教學(xué)部）和部門要堅持底線思維，主動作為，積極化解矛盾，把工作做到平時，把功夫做到日常。經(jīng)常深入師生，深入宿舍、食堂、教室、運(yùn)動場，做重大風(fēng)險的防范者、化解者，做平安校園的守護(hù)者、推進(jìn)者。對師生反映的問題，能及時解決的要及時解決；不能及時解決的，要做好解答和疏導(dǎo)工作，并及時把問題向相關(guān)職能部門和黨委層層反映，努力把矛盾糾紛化解在源頭、化解在萌芽狀態(tài)。
4、開展安全教育，提高安全意識。一是要著力構(gòu)建全員化、全覆蓋、全方位、全天候的安全法治宣傳教育模式。建立起相關(guān)職能部門、二級學(xué)院（教學(xué)部）、輔導(dǎo)員、任課老師、宿舍管理員、安保員共同參與、協(xié)同發(fā)力、齊抓共管的安全教育體系。二是要搭建宣傳教育多維平臺，通過大學(xué)生安全教育必修課，“平安安城”微信公眾號，校園網(wǎng)，軍訓(xùn)期間的國防教育和入學(xué)教育，各類安全主題宣傳畫冊，安全主題班會，專家講座等多種形式開展安全宣傳教育。三是要有的放矢，注重重點(diǎn)時段的安全教育。在新生入學(xué)、法定節(jié)假日前夕、寒暑假前夕、畢業(yè)生離校等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行安全知識的教育宣傳。注重對食堂、學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室等重點(diǎn)場所的`工作人員進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。四是要安全教育內(nèi)容全覆蓋，要涵蓋國家安全、消防安全、交通安全、人身安全、財產(chǎn)安全、食品安全、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室安全、網(wǎng)絡(luò)安全、法律常識、心理健康、急救逃生等內(nèi)容。
5、增強(qiáng)陣地意識，嚴(yán)防校園滲透。全方位加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強(qiáng)對敏感時期、重要時間節(jié)點(diǎn)的掌控，嚴(yán)防敵對勢力和宗教勢力的滲透和破壞，堅決防止宗教活動、宗教行為、宗教言論、宗教思想進(jìn)入校園。廣泛宣傳黨和國家的政策和宗教法規(guī)，加強(qiáng)對信教學(xué)生的動態(tài)掌控。提升校園網(wǎng)絡(luò)安全防范意識，切實(shí)加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)安全工作，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全責(zé)任。密切關(guān)注苗頭性預(yù)警性信息，提前預(yù)警，及早防范。果斷處置有害信息，避免造成現(xiàn)實(shí)危害。加強(qiáng)對課堂教學(xué)、社科類教材和各類報告會、講壇講座的管理，嚴(yán)格審批制度，實(shí)行“一會一報”。
6、加強(qiáng)校地配合，形成工作合力。定期檢查、分析、梳理校園周邊安全狀況和存在的安全隱患，加強(qiáng)同屬地黨委政府以及公安、應(yīng)急管理、城管、交通、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系。學(xué)校主動對接相關(guān)政府職能部門，建立風(fēng)險研判、預(yù)警、防范、處置的聯(lián)動工作機(jī)制，密切配合形成合力，消除校園周邊安全風(fēng)險隱患，提高校園周邊綜合治理成效。
7、強(qiáng)化應(yīng)急值守，提升處置能力。嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度，健全值班體系，增強(qiáng)值班力量。對各種突發(fā)事故和異常情況要第一時間控制局勢、有效處置、及時上報，確保校園安全在任何時間都不失控。針對各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)部門要聯(lián)合進(jìn)行有效的實(shí)戰(zhàn)演練，保證遇到各類突發(fā)事件做到反應(yīng)迅速、指揮得當(dāng)、組織有序、處置有效，把危害和影響降到最低。
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